GOOD WORK FEATURES - Michael Faschingbauer über Effectuation

00:00:00: Music.

00:00:08: Herzlich willkommen im Podcast goodwork dem Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur mein Name ist Julie Jankowski und ich begrüße euch wieder

00:00:19: ganz herzlich in einer neuen Folge in unserer Reihe good work FEATURES

00:00:25: ja es gab eine kleine Pause die hat auch einen triftigen Grund zu dem wir vielleicht am Ende des Gesprächs noch mal kommen jetzt aber erstmal unser Fokus für heute wir sind nach wie vor bei der

00:00:38: Bearbeitung Abarbeitung könnte war schon fast sagen der fünf goodwork Prinzipien ihr erinnert euch das 5 good for Prinzip haben wir uns vorgeknöpft und das lautet Denken in.

00:00:49: Möglichkeiten und vor allen Dingen auch vielleicht genau an den Stellen.

00:00:53: An den der Möglichkeitsraum gar nicht so wahnsinnig groß ist und ich glaube da haben wir.

00:00:59: Momentan aktuell in den letzten Monaten in den letzten zwei Jahren insbesondere aber auch vielleicht ganz aktuell in unserer Arbeitswirklichkeit einige Beispiele hautnah selbst erfahren können was es heißt sich ein.

00:01:13: Möglichkeitsraum zu gestalten wenn das nicht so trivial zu lösen ist

00:01:18: ja und wie das so ist bei der Gestaltung der sind wir ja so irgendwie großen weiten Feld auch der Kreativität der Innovation des um Unternehmertums und müsste noch ein bisschen weiter zu spinnen

00:01:30: und da gibt es einige sag mir mal methodische Ansätze Modelle die uns hilfreich zur Seite stehen können

00:01:39: und es gibt einen Ansatz den ich sehr sehr gerne zitiere auf den ich immer wieder gern zurück komme nicht über solche Themen nachdenke oder auch in mein beratungskontext unterwegs bin und der lautet effectuation.

00:01:53: Zwar im Untertitel es geht darum Entscheidungs.

00:01:59: Unterstützung zu haben im komplexen Umfeld mehr werde ich selbst gar nicht erklären denn ich habe jemand gefunden.

00:02:06: Unter der Stelle sage ich es nicht irgendjemand sondern vielleicht den Namen schlechthin die Person die ich zumindestens nach meiner Wahrnehmung im deutschsprachigen Raum das Thema Effectuation so gut vertritt wie kommen jemand anders und

00:02:19: es ist relativ weit weg gekriegt glaube ich fast den Preis für das Wochen weitesten entfernte Interview

00:02:26: hier bei goodwork und ich begrüße heute mit einem kleinen größeren Tisch und Trommelwirbel Michael Faschingbauer hallo lieber Michael.

00:02:35: Ja hallo Julia danke für die Einladung so und jetzt können unsere Hörerinnen und Hörer schon mal Karten wo Michael sitzt vielleicht hat sie es schon ein bisschen geoutet mit der du sitzt in Graz also jetzt müssen wir mal.

00:02:48: Mich überschlagen aber wie weit ist Graz von Wiesbaden Weg auf jeden Fall über.

00:02:57: 1000 km wären das schon sein würde ich jetzt auch mal tippen ja ich überleg gerade du bist jetzt so knapp dass 140 Interview

00:03:04: jemand mal dabei war der weiter entfernt sein oder.

00:03:08: Jemand also eine Frau Frühstück ich weiß es nicht aber fangen wir vorne an wie immer die erste Frage an alle meine Gäste auch an dich nämlich wie bist du denn heute in den Tag gestartet Michael.

00:03:21: Heute guter Tag beginnt in letzter Zeit oft mit einem Ständer in den unterschiedlichen Team Konstellationen oder Zusammenarbeit Konstellationen hat sich jetzt einfach marten-enke.

00:03:34: Bürgertum für 15 minuten zusammenzukommen sich abzustimmen

00:03:39: das heißt so wie du das jetzt schon beschreibst vielleicht noch ein kleines Etikett ich habe jetzt sehr stark das Thema efecto echten schon aufgerufen.

00:03:49: Dein offizieller Titel den du auch Fürst ist du bist Organisationsberater und wie wir das ja aus unserer Zunft zu kennen da hat man ja in der Regel mehrere Hüte rumliegen und auch verschiedenste Team Kontexte und

00:04:01: das kleine Bisschen an Informationen was wir bekommen haben geht schon mal so in die Richtung ist es bei dir auch so Befehl bei mir auch so.

00:04:11: Tu mir weh ich zeige immer wenn es darum geht wie ist denn die eine Bezeichnung für das was ich tue das hat schon was mit Organisationsberatung als ich mache gerade zum in Kontexten wo es um Innovationen geht ab change und Veränderung in Organisationen geht.

00:04:26: Arzt in Form von Prozessbegleitung also das macht einen großen Teil dessen aus was ich was ich tue weiteren größeren Teil des muss ich tue der beschäftigt sich eben mit der Flatrate.

00:04:40: Den Begriff ja immer noch in zaubern uns darauf in die Praxis zu bringen unterschiedliche Steigungen in Organisationen mit Teams und mehr sein dritter Teil ist dann dafür zu sorgen sie versichern sich verbreitet

00:04:54: sind Schweine Trailer Formate Effectuation Rogers im eigentlichen Sinne wir machen gleich noch ein bisschen so wie heißt das ein Unboxing Unboxing effektorische mich wunderts vielleicht an der Stelle schon mal.

00:05:09: Auch wieder eine Beobachtung so unglaublich weit verbreitet ist das Phänomen ja noch nicht

00:05:16: also es gibt schon so ich sag mal in der Innovation Szene und dann entrepreneurship und so klar kennt man gemeinhin Effectuation aber jetzt im Vergleich zu anderen ich sag mal Blockbustern.

00:05:29: Nimmt es noch eine kleine Rollen also das heißt mit anderen Worten positiv ausgedrückt für dich ganz viel denken Möglichkeiten das heißt du bist als.

00:05:39: Berater unterwegs du bist also Organisationsentwickler in Veränderung Situation ich glaube

00:05:47: diejenigen die jetzt zuhören haben da schon ein ziemlich gutes Bild das heißt du veröffentlichst aber auch also du bist doch nicht nur derjenige der quasi in die Organisation zweit hineingeht und dort Teams und

00:05:58: Individuum begleitet sondern auch jemand der vielleicht inspiriert und Impulse liefert ist es eine Rolle die du gerne auch ein nimmst.

00:06:06: Ja das mache ich sehr gerne.

00:06:09: Man könnte auch sagen ich spreche gern von meinem Lieblingsthema von meinem Lieblingsthema unter gehört definitiv dazu.

00:06:20: Ja Keynote Impulsen.

00:06:24: Ja auf Mini Workshops neuerdings immer wieder ausprobiert zu erleben Pulse oder Nuggets und ein Sprecher Nacht.

00:06:33: Inspiration zu geben oder freizugeben was brauchst du.

00:06:38: Er Nuggets das ist ja so ein Ding was uns jetzt gerade so in und Organisationsentwicklung wahnsinnig begegnet es wird ganz schön vernagelt also wir müssen wir aufpassen dass er nicht irgendwann zu kleinteilig werden in den Formaten in den wir denken aber gut wir nehmen es wie es kommt

00:06:55: und natürlich fragen sich jetzt Menschen auch wenn sie doch gar nicht vielleicht wissen dass er Factory schon ist aber ich habe ja den Rahmen schon mal ein bisschen aufgespannt es geht um großen

00:07:05: synonym schon um Innovationen um das Thema komplexe Umfelder wie ist denn so dein Zugang überhaupt in ich sag mal in die große Kiste.

00:07:14: Innovation wobei vielleicht magst du da noch so ein bisschen Baustein aus deiner wieder raus packen dass wir noch ein bisschen auch dich gut gut uns vorstellen kann.

00:07:25: Ja sehr gerne ich muss jetzt zeitlich Endstück ausholen also meine meine ersten Berufsjahre habe in der Automobilindustrie verbracht immer e-novation SNA arbeiten

00:07:38: Art unter anderem für einen Workshop tätiges Unternehmen gibt es an machen Stellen zur Innovationsführerschaft auch hatte und dann haben wir irgendwann noch mal neues Management gekriegt und es kontaktmanager hattest du die Wolle.

00:07:53: Handelserlaubnis zu kriegen um Neues auszuprobieren auf Dach und das neue Management hat Jack.

00:08:00: Ja bevor jetzt habe ich es Dir ganz genau was sie machen möchte aber es zutiefst haben ist.

00:08:08: Ob es dafür auch einen Markt gibt ob der groß genug ist ob man davon was bringen können wie viel wir davon was trinken kriegen können wenn wir zusammen gehen und das sind alles Dinge die man so am Anfang des angekommen.

00:08:22: Eigentlich seriös nicht abschätzen kann und wollte mich diese Vorhersagen zu treffen bevor man ihn geht

00:08:30: und damals hatte ich so an Möglichkeiten entweder was anderes zu tun was schon besser planbar ist.

00:08:38: Oder man startet eben U-Boot Projekte wie man das in Organisationen zu tun kann und oft.

00:08:45: Aber dass ich drei Jahre später dann niemand mehr erinnern kann wer am Anfang so ein Handeln gekommen ist

00:08:51: Arme kannst ja von hinstellen und kann sagen okay hier sind drei PowerPoint so wird die Zukunft werden wieder mit der Hoffnung drei Jahre später erinnert sich keiner mehr werden von uns gezeigt hat

00:09:04: manchmal landet und manchmal landet man ja auch ein Lucky Punch

00:09:09: ja manchmal hat man Glück und dann dann bist du da bist du der oder der Glaskugel ganz genau.

00:09:18: Ihr für mich hatte das immer eigenartig angefühlt also ich muss vorher schon wissen was das Ergebnis sein wird insbesondere in innovation Kontexten möglicherweise dann.

00:09:30: Mit der Zeit einiges an Werkzeug gefunden und durfte auch mit den Weg in das Beheizen Kantenstein

00:09:35: ich finde es eigentlich auch ganz lustig wenn mir gesagt das Thema heißt Denken in Möglichkeiten und Gestaltung von Möglichkeitsräume und wenn man da schon gleich den Zollstock auspackt.

00:09:46: Und versucht diesen Raum zu vermessen von dem man vielleicht noch gar nicht so ganz genau weiß wie groß ist er denn.

00:09:53: Mach nicht so viel Sinn oder schreckt man ja eigentlich gedanklich sich wieder ganz schön ein und mein was du beschrieben hast ist mir eher so diese klassischen Vorgehensweisen wie wir das so ich sag mal so

00:10:03: Good Old Economy Innovationsvorhaben kennen aber irgendwie

00:10:08: hat ja bei den meisten Menschen gibt's hier irgendwie so ein. Vielleicht ich das ein Erlebnis oder irgendwie so eine setzt du diese Erkenntnis ein wie du es jetzt auch geschildert hast

00:10:17: das dass uns nicht wirklich weiter nach vorne bringt also dass wir da uns verdammt kleine Kästchen unter Umständen malen oder vielleicht doch ganz falsch.

00:10:27: Absolut Bike ich habe mir war lange ein unangenehmes Gefühl dabei.

00:10:33: Bei dem Zukunft musst du vorher vorher sagen bevor du versuchen kannst da jetzige steigen ranzugehen und.

00:10:41: Zwei Stück meine Erleuchtung war tatsächlich dann erstmals so aus Forschungsergebnissen zu sehen schwarz auf weiß dass Leute die immer wieder Neues in die Welt Springer.

00:10:51: So ausflippen erfahrene.

00:10:53: Hokkaido-Kürbis gibt zunehmend darauf verzichten das Mädchen da Vorhersage einzusetzen sind habe ich.

00:11:02: So und das ist der Knaller, wenn du dir überlegst dass die Menschen die es ja eigentlich von Hause aus wissen können weil die ja schon häufiger gegründet haben und auch zum Teil.

00:11:11: Sehr erfolgreich dass die genau auf diese Vorgehensweise nehme ich vorher schon alles beschreiben zu wollen bevor sie überhaupt den ersten Schritt machen

00:11:20: das sieht das ganz anders tun und da sollen wir jetzt ich glaube jetzt können wir mal anfangen oder eher steigen wir mal ein defectu ation.

00:11:30: Ja ist jetzt zu essen wenn ich definieren wüsste

00:11:36: ich würde mal sagen das ist so ziemlich die genaueste Beschreibung dessen was Menschen die viel viel viel Erfahrung damit haben Neues in die Welt zu bringen namentlich erfahrener.

00:11:49: Abi im Denken wahrnehmen entscheiden und dann lässt sich auch Kranken Vorgehen aber wenn etwas noch nicht gut planbar ist und die wird Meißen wegsprengen

00:11:59: was ist streng forschungsbasierte fiction klingt so wie ein kunstwissenschaftliche.

00:12:06: Für eine ich sag mal gestaltende Logik des Entscheidens machens Handelns

00:12:15: Ameisen die wegzubringen industrietag in komplexen Situationen das habe ich automatisch wenn ich etwas Neues neues.

00:12:24: Oder vor wirklich neue Rahmenbedingungen gestellt bin und es immer so schön ich weiß nicht wie du zu solchen Frameworks wie Sinne finn und umarmt anderes.

00:12:32: Reinzubringen dass er unterscheidet in einfache Aufgaben komplizierte complex chaotische Zustände und dann wird er genau beschrieben in welchen Feldern ist eben bei unserer See.

00:12:46: Das gehen kann oder vielleicht dann auch eher in good practice oder immer gern möchtest es und.

00:12:52: Es ist ja nicht selten so dass man in Unternehmen reinkommt also gerade so ich sag mal wir Leute die so einen Job machen wie du ihn machst oder ich immer oder eine Berufung folgen wenn wir es hochtrabend ausdrücken wollen und das sind was die haben sie mal ein paar.

00:13:07: Das ist dafür und das so ein bisschen gespielt da wirds oder best practice in komplexen Zuständen.

00:13:15: Phoebe absolut genau das ist genau das Problem ist dass Situationen sehen in denen wir eben noch nicht sagen können was wir tun müssen um damit erfolgreich zu sein.

00:13:27: Ich möchte ich werde jetzt sogar schon gefragt haben Sie vielleicht mal ein paar Best-Practices für dieses new name.

00:13:36: Das finde ich schön.

00:13:40: Tut ja glücklicherweise denke ich haben wir andere Dinge an denen wir uns orientieren können die wahrscheinlich.

00:13:53: Es ist ja auch so ein bisschen einen schrittweise oder ein.

00:13:57: Na iterativ weiß ich nicht aber so ein paar Faustregeln wie du sagst eine gewisse Regelhaftigkeit die sich ableitet aber bleiben wir erst noch mal bei dem Effectuation sagst Forschungsarbeit es gibt ja eine Figur auf die das Modell zurückgeht.

00:14:12: Netterweise eine Frau Serie Saraswati

00:14:18: erinner stämmige amerikanische Kognitionswissenschaften und entrepreneurship Forscherin sich selbst als also eine wahnsinnig übliche

00:14:28: Wissenschaftlerin beschreibt dafür sorgen kann dass eben in ganz vielen Stellen gemacht wird mit dem was erforscht hat

00:14:36: interessante Person mit gerade dieser Tage mit einem global research Award wieder ausgezeichnet.

00:14:46: Wichtige Personen der letzten 20 Jahre und sie hat wir haben schon so genannt serielle oder ja

00:14:55: multi Gründer Multi Entrepreneure hat sie beobachtet hat sie glaube ich interviewt es ist richtig also du so eine Art empirische Arbeit auch geleistet und hat versucht da so eine gewisse Regelhaftigkeit zu identifizieren.

00:15:09: Absolut Bernard und interviewt es vielleicht nicht.

00:15:15: Ganzes passende Britain sie hat die einfach Aufgaben lösen lassen und hatten uns sozusagen beim Denken zugehört

00:15:21: schau ja da kommen genau diese Dinge hast du mir früher schon angesprochen haben nämlich dass man relativ schnell merkt die schieben sowas wie

00:15:32: Vorhersage Daten oder Marktforschung und das funktioniert erstmal diese und jene Person

00:15:44: würde ich das tun und das soll ich denn denkt laut Experimente gemacht hat.

00:15:50: Da kann man dann plötzlich Benzin raus oder kann man Prinzipien ableiten.

00:15:56: Ziel das was wir es planen professionell vorgehen.

00:16:02: Ja und da bin ich will hören noch ein bisschen man noch ein bisschen Cliffhanger machen noch ein bisschen Spannung rein

00:16:08: vielleicht noch ein kleinen Sidestep ich habe ja viele Jahre meiner meiner beruflichen Karriere mit Forschung verbracht also mit Sozialforschung und kundenforschung und es gibt ja das

00:16:19: tatsächlich auch als Instrument deswegen ging outloud also das Verbraucher Nutzer beim.

00:16:26: Bei der Anwendung beobachtet werden und dass sie quasi laut denken und dass man das im Rahmen von qualitativen Gesprächen auf fast

00:16:34: das ist sehr probate Vorgehensweise und hat eben genau den Vorteil dass ich nicht

00:16:42: im Vorhinein mein Denkraum ein Schränke weil ich halt geschlossene Fragen stelle sondern einfach mal.

00:16:48: Mich auf das Experimente einlasse wohin führt der Weg den der Nutzer mir in der Situation sagt so aber jetzt was kam raus jetzt wollen wir es eigentlich wissen

00:17:00: also in einer Nussschale lässt sich Effekt Wäschen effektuieren lässt sich beschreiben in einer Handvoll von Prinzipien für einfachen Prinzipien

00:17:11: die eigentlich ein sehr genaues Gegenteil von dem beschreiben was wir in planbaren Kontexten unter kausaler Planung versteht.

00:17:22: Ja und wenn jetzt die vereinfache auf zähle dann geht wenn wir ihn planen der Logik sagen würden so das erste was wir brauchen ist wir vereinbaren mal ein Tief.

00:17:34: Und erst dann überlegen uns wie immer dort hinkommen und was man dazu braucht um dorthin zu kommen würde jetzt unternehmerisch Handeln Effectuation wird bedeuten ich starte am anderen Ende ich überlege.

00:17:44: Was ist da was steht mir zur Verfügung.

00:17:47: Wer bin ich was weiß ich was kann nicht wenn kenne ich und was sonst noch habe ich ja und wie kann ich das nutzen um Effekte zu erzählen also Ergebnisse zu erzählen etwas erziehen etwas daraus zu machen also mit Orientierung Vati laurentia

00:18:02: über so das erste sehr wichtige Prinzip ja vielleicht bleiben wir noch mal da weil das ist ja schon an sich muss man erstmal so verdauen also wenn man so sagt Mittel Orientierung vor Zielorientierung dann liest sich das so und dann legt man das schnell mal hin ab

00:18:15: aber wenn man das mal richtig das trinkt.

00:18:17: Dann ist es ja es gibt ja eine schöne Analogie aus dem everyday life ja vielleicht wird's ja noch noch mal plastischer ich sage mal das Wort kochen.

00:18:26: Er bietet sich an die Metapher besser einfach sehr klar macht ja du kannst zielorientiert kochen und machst du vielleicht.

00:18:36: Manchmal oft das wenn du sagst morgen Abend kommen Gäste.

00:18:40: Kannst du dir jetzt schon überlegen wenn du die bewirken möchtest was möchtest du das morgen um 19:30 Uhr am Tisch steht.

00:18:47: Du wolltest eh scheiß weißt du was du einkaufen musst und wer fährt dann in der Küche heißt an Rezept.

00:18:54: Und wenn du nach Plantur gehst ist die Wahrscheinlichkeit groß dass morgen um 19 Uhr dreißig Uhr genau das am Tisch steht das wird vorgestellt.

00:19:02: Stilvolle sinnorientiertes planvolles handeln.

00:19:05: Es könnte aber genauso gut sein dass du oft schon mit Lorenz jetzt gekocht hast dabei ein Handlungsansatz ja schon etwas müde auf jeden Fall hungrig.

00:19:18: Und basierend auf dem handlungsanlass hebst du mal welche Mittelständer zur Verfügung Kühlschrank auf schauen was ist da

00:19:26: du gleichst das auch noch mit anderen Mitteln etwas mit deiner Person zu tun haben nämlich das mag ich es ist mir wichtig beim Essen aber es kann nicht.

00:19:36: Vielleicht auch noch wir könnten da könnte mitkochen wer könnte Zutaten mitbringen auch noch Präferenzen haben was gegessen wird

00:19:44: was gekocht sind die Bedingungen

00:19:47: und du könntest vielleicht zuerst Entscheidungen treffen wie Zwiebeln und Paprika müssen heute weg sie sind dran da die auf jeden Fall und könntest weitere Entscheidung erst im Laufe des Kochprozess treffen.

00:19:59: Der Arzt mit dem was da ist mit der Maus aus dem Kühlschrank kocht kommt kochen und die Wahrscheinlichkeit dass dann was Neues daraus entsteht

00:20:10: etwas wirst du noch nie am Tisch hattest ist sicher größer ist auf die erste Art und Weise zu kaufen.

00:20:16: Ich weiß als ich zum ersten Mal dieses Beispiel gehört habe hat mich das total angesprochen weil ich bin ab und zu mal in der Situation dass ich zielorientiert koche

00:20:25: und scheitere scheitere verlässlich daran

00:20:29: wenn es geht bei mir eher so dass ich losgeht wenn Rezept aussuche dann ist entweder das was ich suche

00:20:36: nicht vorhanden also da bin ich schon so fast wieder in komplexen Zustand ja und dann gibt es auch immer Bestandteile in dem Rezept durch sein aber das geht ja gar nicht.

00:20:46: Das möchte ich Dich haben ja es ist mache ich jetzt mal ein bisschen ich verlasse den Pfad der Planung und das ist ja eigentlich genau das was wir auch in der Realität.

00:20:56: Mögen wir es uns noch so klassisch träumen.

00:20:59: Sehr oft erleben na das ist ebenso genau nicht funktioniert und es macht ja so wahnsinnig frei für mich der Gedanke zu sagen

00:21:07: fang doch mal mit dem an was da ist was

00:21:12: das was ich breite da so ein bisschen drauf rum auf diesem Prinzip weil ich glaube dass das wirklich ein Kopf Öffner ist was beobachtest du bei.

00:21:21: Menschen in Unternehmen wenn die wirklich mal so verstehen was dieses dieser Paradigmenwechsel bedeutet was beobachtest du da genauso.

00:21:30: Die Augen auf oder was was für ein andere Haltungen offenbart sich da.

00:21:35: Also zunächst mal merkt man insbesondere in Organisationen dass das ein Zugang ist der zunächst noch mal nicht so üblich ist sollte man nicht nicht so als professionell erlebten oder so zu zunächst mal so ein

00:21:47: Dissertation da zunächst mal.

00:21:51: Wer und dabei wenn man den Beispielen überträgt die Aufgabe ist wir wollen ich weiß dass eine fantastische Konferenz veranstalten oder boy.

00:22:03: Das fantastischen Konferenz also der erste Schritt ist ganz oft

00:22:10: dass man sagt okay und da müsste dann wer wäre die beste Versorgung für XY und wer werden die was wir genau das Richtige was wir die richtige Zielgruppe und so weiter

00:22:23: du setzt aber wenig Energie frei an der Stelle wo ist Antoine dann darum geht wer tut denn die ganze Arbeit und wie schaffen wir das

00:22:32: mit ins Boot und so weiter und da kommen ganz viele Fragezeichen auf wenn ich den Prozess umdrehen kann und sagen kann okay schauen wir mal okay Woche mal den guten Zugang.

00:22:43: Bekennen wir denn ja wo bist denn wir viel drüber was wir direkt anwenden einsetzen an anderer Stelle welche Möglichkeiten haben wir TV vielleicht utilisieren Körner die letztes Jahr noch nicht da waren oder die andere nicht haben.

00:22:55: Adam macht das Ganze an was anderes was anderes mit den Beteiligten es ist jetzt der Lehmann wo die auf Hand und Energie haben oder ein handlungsanlass im persönlichen weil sie eben schon von vornherein durch die Mittel beziehen.

00:23:08: Ja natürlich und wir wissen ja eh Innovationen sind zu 90%

00:23:14: Umsetzung und zu 10% Kreativität also ich sag mal das Feld wird dir dann nachher bestellt wenn es in die Umsetzung geht und nicht unbedingt wer die allerbeste Idee alleine hat und das heißt es ich erhöhe ja im Prinzip in stückweit meine.

00:23:28: Husten auch das ist auch wirklich zum Leben erweckt wird absolute so ist er setzt diesen.

00:23:35: Ja die sind ohnedies schwierigen Prozess.

00:23:39: Am Anfang vielleicht zur im Wettstreit der Ideen bewerten zu müssen wie etwas was noch unreif unausgegoren ist.

00:23:48: Vielleicht eine Idee ist vielleicht eine gute Idee ist das auszuwählen.

00:23:53: Durch einen sozialen Prozess wo die Dinge getan werden woanders Energie da ist wo Mittel da sind und wo es andere gibt die auch gerne ins Bett kommen und sagen bin dabei mach mit ob da auch noch was beizutragen.

00:24:07: Ich würde jetzt gerne unsere Hörerinnen und Hörer einfach mal ermutigen so im Kopf

00:24:12: Tisch zu spielen welche Kontexte kennen Sie welche Beispiele kennen Sie welche Menschen kennt sie die nach so einem Prinzip vorgehen

00:24:21: wie fallen auf einen Schlag ein paar Personen an die ich als hoch erfolgreich ansehen würde

00:24:26: die genau ebenso voll in die man tut das manchmal so bisschen als das ist halt ein Netzwerker eine Netzwerkerin ab

00:24:33: aber die ist sehr stark sind darin im Blick für die eigenen Ressourcen zu haben

00:24:39: also zu sagen was habe ich im Zugriff welche Menschen welche Fähigkeiten.

00:24:45: Du hast aber schon angefangen es war das erste Prinzip also folgen noch drei ich zähle mit und bin gespannt

00:24:52: also wenn ich jetzt sofort im Kühlschrank stehe meiner meiner Mittel die mir zur Verfügung stehen und ja und ich würde alles tun wenn ich nur wüsste was

00:25:04: dann brauche ich sowas wie Entscheidungskriterien was ich tue und was ich besser sein lasse oder oft auch wie ich tue.

00:25:12: Und typischerweise kenne es aus meiner Zeit als als Produktmanager

00:25:18: überlegt man sich ne was ist denn das Ergebnis des Handelns was ist der Ertrag des Handelns wenn ihr zur bestimmten Idee nachgehen.

00:25:27: Ja dann eine Möglichkeit nachgehen und dann tue ich das was die größten Aussichten auf RTL so wie ich ihn mir definiere bringt.

00:25:36: Also bossinger.

00:25:38: Dr beste Return on Invest finanzieller Natur Wirkung Zufriedenheit was in was was immer ich meinen Ertrag Messe jetzt ist es aber ganz schwierig bei etwas was ganz am Anfang steht.

00:25:51: Und wo ich eben noch nicht.

00:25:53: Sondern was genau wird denn der Ertrag sein ich habe doch gerade erst Zwiebeln Paprika in der Hand und weiß nicht was daraus wird wenn man es ins Handeln kommen oder andere noch dazu kommen und so weiter

00:26:05: aber muss ich mir was anderes überlegen

00:26:07: kann immer überlegen was bin ich bereit das Spiel zu setzen was ist mein leistbare Einsatz oder was ist uns gerade zusammen leistbarer Verlust.

00:26:16: Also wenn das was ich tue schiefgeht was darf verloren sein

00:26:21: Zeit Energieeinsatz vielleicht finanziellen Einsatz vielleicht möglich ein Gesicht Kloster und das setzt mir den Rahmen für das was ich tue und das was ich lieber sein lasse ich mache die innerhalb meines reichsbahnblues

00:26:35: also das ist so ein bisschen dieses Casino Prinzip ich gehe heute Abend ins Casino und also kennt man ja solche Vorhaben des Menschen dann sagen also

00:26:45: was ist mir so ein Abend Maximalwert ja und also sagen wir mal 50 € oder 100 € das kann ich irgendwie verschmerzen alles was darüber hinausgeht das schützt mich ja so ein Stück weiter vor.

00:26:56: Völlig in den Strudel hinein zu geraten oder mich an irgendeinem vielleicht völlig unrealistischen Ziel abzuarbeiten wo ich merke ich entferne mich immer weiter.

00:27:09: Du kannst in Casino wird's sehr klar und sehr plakativ es macht wenig Sinn mit dem Ziel ins Casino zu gehen ich gehe wieder nach Hause wenn ich 1000 € habe.

00:27:20: Über die schöne casinos da kann man bisschen bleiben aber könnte doof ausgeben doof ausgehen

00:27:30: al-minya in Alltags Vorhaben Wirtschaftsform ist es allerdings üblich sich zunächst mal an an an der Fantasie eines erwarteten ertragsorientiert

00:27:40: und dann Zusage kik das mache ich deswegen weil weil es dich anspricht.

00:27:47: Ja das ist die Nummer zwei gewesen was haben wir noch Nummer drei jetzt habe ich solche Thomas Solitär und glaubst es mir hilft internen zu,

00:27:56: bin innerhalb meines live Armbrust mit den schönsten die ich setze sobald ich ins Handeln gehe sobald ich was tue mache werden Dinge passieren mit denen ich auch nicht gerechnet habe.

00:28:09: Zufall wird spielt eine Rolle geänderte Randbedingungen Rahmenbedingungen spielen eine Rolle oder Dinge auf dich stoße dich bewirke mit den ich nicht gerechnet habe.

00:28:21: Jetzt wird man typischerweise sagen auf ein klassisches Projekt.

00:28:26: Um Himmels willen Dinge mit denen ich nicht gerechnet habe ging die muss ich mir abgrenzt und versuchen die vorherzusagen muss er gutes Risikomanagement machen damit ich eben meine Ziele nicht vorher festgelegt habe auch wirklich alles erreichen kann

00:28:40: zinsrisikomanagement man das gewohnt perfekten stattdessen hat ein Vorteil.

00:28:48: Wir haben uns ja noch nicht für ein Ergebnisziel entschieden

00:28:52: wir haben also noch nicht festgelegt wir müssen dann ganz am bestimmten Punkt ankommen damit wir erfolgreich waren wir suchen noch mehr Kunden noch da folglich können wir alles was unterwegs passiert und zu feige Ende die Rahmenbedingungen all diese Dinge

00:29:06: AS input in unser Vorhaben begreifen und quasi als etwas nutzen und das Vorhaben zu gestalten.

00:29:15: Unfälle zufälligen Rahmenbedingungen sind am Platz Partner.

00:29:20: Und ich tue vielleicht gerade auch Dinge die dazu beitragen dass du Fälle überhaupt passieren können.

00:29:26: Also ich rede mit Leuten wo ich noch nicht weiß was die zu meinem Vorhaben beitragen können und frage was fällt Dir dazu ein Weilchen Zufall an.

00:29:36: Oder eher möglich dass sie dann sagen kann okay Spanisch an das habe ich selbst noch gar nicht gedacht.

00:29:42: Das sind wir so bisschen im Bereich sein wenn tippety auch ja also wir wir frohlocken ein wenig damit

00:29:47: Mit dem Zufallsfund vielleicht eine kleine kleine Erkenntnis die ich hier an der Stelle wo ich jetzt sage ich mal mit Dir teilen möchte hoffentlich auch mit dem einen oder anderen Zuhörer ZuhörerInnen die das hier noch nicht mitgeschnitten hat war für mich eins

00:30:02: der spannendsten Erkenntnisse aus der aus den ersten 100 Folgen goodwork die ich ja mit dem Titel Corona Chronik überschrieben hat es ging ja.

00:30:12: Initial erstmal darum die veränderten Rahmenbedingungen

00:30:15: ein bisschen ab zu tasten und da gabs das Thema der Absicht freien Begegnung also das heißt was vermissen vermissen Menschen ganz besonders in dieser jetzt verstärken Wiimote Situation und ein

00:30:28: Punkt denn alle Gäste gesagt haben war ich vermisse den Austausch und ein Gast oder eine guest hin.

00:30:36: Sie sagte was ich vermisse ist.

00:30:39: Kommunikation ohne Vorsatz also eben diese Absicht freie Begegnung weil genau daneben etwas entsteht

00:30:47: und es gibt tatsächlich auch kennst du wahrscheinlich die die Netzwerktheorie von grano fetter der in strong und wiegt Eis unterscheidet und der da auch noch mal betont wie wichtig die sowie Quicktime also die Stärke von schwachen Verbindung nennt das auch beleuchtet.

00:31:04: Dass wir das eben genau brauchen also jetzt Zufall nicht nur im im im Umfeld sondern auch Zufall in der Begegnung dass ich eben jemand treffe.

00:31:14: Also in diesem nicht kuratierte neben Dinge erlebe dich unmöglich antizipieren konnte die mich aber vielleicht genau in eine Richtung inspirieren die besonders hilfreich sind

00:31:26: was hast du da so beobachtet rundum Effectuation das wird ja dediziert auch mit eingebaut.

00:31:32: 31 er erstmal total spannend also fast wortgleich kenne ich den Begriff des absichtslos Kaffeetrinken

00:31:45: Dinge weiterzuentwickeln man sagt er geht zwischendurch muss noch mal absichtslos Kaffee trinken gehen oder der Gedanken

00:31:55: DITIB die Art und Weise das jetzt zu versachlichen oder dann noch darauf zu schauen wie kann man wie kann das Corporate fähig machen.

00:32:04: BWL Kennzahlen oder möglichen EPA experimentiert den Hammer return on lag also Zukunftsfelder

00:32:16: also Idee zu sagen ok wie gelingt es mir dass ich erstens mal eine veritable Menge an Lack und ziehe

00:32:24: also Dinge die etwas zufällig hin und dann Nutzen daraus zieht ein sehr aktiver Schriften ich erst gehen muss.

00:32:35: Atlac oder Zufall ist ja weder gut noch schlecht es kommt drauf an was sie draus macht also ob ich das wirklich in mein Vorhaben.

00:32:44: Oder ob ich einfach nur versuche mich abzugrenzen ist natürlich jetzt in der Situation auch noch mal eine doppelte Herausforderung also oder sagen wir mal mit den veränderten Rahmenbedingungen dass die Menschen zunehmend verteilt Arbeit.

00:32:58: Ja aber das hat ja schon auch

00:33:00: bisschen was mit Begegnung zu tun oder würdest du sagen das hat damit gar nichts zu tun diese Chancen für das Glück zu erhöhen das sind der da so Einflussfaktoren für den für euer kepia.

00:33:12: Also was kriege ich zufällig wenn ich jetzt bin ich in dem Vorhaben arbeite es kann sein dass ich zufällig zur Informationen kommt das passiert oft für über Begegnungen genau sein dass.

00:33:27: Einfach wieder mal was passiert.

00:33:32: Aber natürlich kommt ganz viele zufälligen in meine Vorhaben a durch Begegnungen durch Gespräche.

00:33:41: Das wird das braucht jetzt etwas mehr in den Zeiten war zu Hause sitzen im Homeoffice als ich üblicherweise habe sie muss mit dem Aussetzen.

00:33:51: Ein methodisch z.b. also bin jetzt schon so ein Vorgriff auf Effectuation Formate in Organisationen

00:34:01: z.b. machen mit Rudi schaffen wir das wenn 20 Leute an ihren Vorhaben arbeiten

00:34:07: indem wir Speed talking Soda Speed Datings machen wenn du so machst dann mach anmacherinnen

00:34:13: wo ich zu meinem Vorhaben jeweils fünf Minuten Zeit haben wir mit einer beliebigen Person auszutauschen.

00:34:21: Mit dem Ziel zu versuchen irgendein Beitrag in mein Vorhaben zu kriegen

00:34:25: Stück Informationen irgendwie vielleicht der Unterstützung des würde ich es angesprochen auch spannende Stelle einen Kontakt her ja das klingt so spannend ist zur Verfügung zu stellen oder hier dieses oder jenes einzubringen und damit und zu fördern

00:34:43: kurz sind Aktionen

00:34:45: kann auch da sind wir das immer so ein bisschen an der Weggabelung ist es dann nicht mehr zwingend Absicht frei weil es ist ja klar warum man sich begegnet in diesen Formaten aber zumindestens haben wir einen guten Hebel gefunden wie wir den Zufall so ein bisschen locken.

00:34:59: Erwin ein bisschen aus dem Versteck rausbekommen.

00:35:08: Und zwar er neben Prinzip ja dieses mit dem was im Kühlschrank ist kochen also mit euren Tieren das ist was ganz starkes kraftvolles wirklich so Basis.

00:35:19: Fleischbaum verlost entscheiden ist das hilft mir zu entscheiden und dann endlich kommen heißen

00:35:26: also ein Stück unterwegs neben Win7 sind wichtig aber die sind nicht so stark handlungsleitend wie dann auch wieder das hat mit Partnerschaften zu tun.

00:35:38: Wie binde ich andere in meine Vorhaben ein.

00:35:41: Ich beginne wieder beim bekannten oder beim Kerstin spanischen Vorgehen jeder der irgendwann noch mal z.b. einen Antrag geschrieben hat auf Förderung in am EU-Projekt oder so der weiß dass man natürlich seine Partnerschaft

00:35:55: also das wird sie überlegt wer sind die richtige Zielgruppe für das was ich tue was in die richtigen Partner Partnerin dann Mitarbeiter Mitarbeiterin und so weiter.

00:36:05: Und dann versuche ich die richtigen an beim Sport so kriegt also ich stelle einen Pastor an Stakeholdern zusammen für mein Vorhaben.

00:36:13: Wenn mein Vorhaben aber eines ist es im gestalten sich verändern darf und wo er noch nicht genau weiß wie dann das fertige Bild aussehen wird tue ich besser daran und das wäre für sich sowas wie ein Flickenteppich zusammenstelle

00:36:28: Stakeholdern also ich beginne mit dem was ich schon habe und meinem Vorhaben und geh raus und die Interaktion mit anderen und sacotec

00:36:36: das habe ich ja in die Richtung gehe ich weiter was hättest du was da dazu passt und was müsste sein damit du dabei bist

00:36:45: und in Prozessen ein ist fein wenn du sagst super Idee ich wünsche dir alles Gute und ein paar sich weiter und bin jemand anderer da dabei ist aber ich arbeite mit den speziellen weiter dieser.

00:36:59: Spannend ich bin bereit.

00:37:07: Lass uns diese zwei Fliegen die wir da haben lass uns die von leben mit einer Vereinbarung also gemeinsame Sache macht.

00:37:15: Kurz gesagt ich arbeite mit denen die früh bereit sind mitzumachen etwas einzubringen.

00:37:22: Das wäre das vierte Prinzip und das ist das am meisten unterschätzte Prinzip das kann ich mir total vorstellen und kommen wir noch mal

00:37:31: darauf zurück wo sie herkommt ist kommt ja aus der Welt der Unternehmer also aus in der Beobachtung von Menschen die schon viele Unternehmen gegründet haben und die beschrieben haben wie sie vorgegangen sind

00:37:43: sich etwas was wir zutiefst intuitiv erstmals unprofessionell empfinden würden und das ist ja an sich auch schon mal.

00:37:51: Ja zumindestens mal amüsant und interessant da näher hinzuschauen dass wir

00:37:56: ein Vorgehen als dann besonders professionell im Umkehrschluss betrachten oder bewerten wenn es uns wahrscheinlich kein Zentimeter weit bringt

00:38:07: von daher bin ich schon mal sehr froh dass du das hier hier so schön auseinanderklamüsern hast mit uns und wir so schön diese Schritte durchgehen konnten und ich glaube jetzt würde sich der einen die andere freuen wenn wir so ein paar Beispiele bringen weil dann wird es ja immer so schön plastisch

00:38:23: kannst du da etwas benennen gibt es so vielleicht aus deinem direkten erleben oder

00:38:29: aber auch gern was aus der Literatur sein was wird denn so als Beispiel herangeführt wo effektuieren wirklich gut funktioniert hat.

00:38:37: Okay ich bringe jetzt einfach.

00:38:40: Na zeig mal ein Beispiel die funktioniert für mich immer am besten wohin am Gespräch mehr davon gehört habe mehr davon erfahren hab ich hatte letzten Herbst das mögen und die Ehre.

00:38:53: Personen aus der Kultur und Kreativwirtschaft in Deutschland.

00:38:58: Zu interviewen und mit denen darüber zu reden wie haben denn die sowas haben die aus Anime gemacht.

00:39:05: Und das sind aber wirklich spannende Effectuation Geschichten dabei an dem man vielleicht ganz gut die Mechanismen erklären kann.

00:39:14: Mit z.b. gesprochen mit.

00:39:17: Wir haben Personen die aus der Kulturszene kommen die schon mal so in ihren Erfahrungsschatz ich spreche jetzt Vermietung.

00:39:28: Wir haben mit der Veranstaltung von klassischen Konzerten auseinandergesetzt haben so einer Konstellation Kulturmanager.

00:39:40: Lars Fischer Musikerin.

00:39:43: Sozialpädagoge also aus dieser Konstellation ist die haben Erfahrungen dort und Methode und dann stell dir vor es ist erster lokta.

00:39:52: Und die unterhalten sich und sagen okay im Herbst werden wir keinen Festival veranstalten wie üblich.

00:39:58: Das wird nicht funktionieren so wie wir jetzt schon sehen dass das daran uns und mit den Zahlen und die Orchestermusikerin aus der Runde sagt.

00:40:09: Und ich sitz hier mit hohem Gehalt quasi in Kurzarbeit zu Hause wir dürfen im Orchester nicht mal Proben ich kann nicht arbeiten und meine Kollegen Kolleginnen aus der freien Szene

00:40:21: beginn einigermaßen einkommenslos jetzt zu Hause das kann doch nicht sein ich würde es wirklich alles tun ja und seien es one-on-one Konzerte.

00:40:31: Muss ich was erklären woran waren Konzerte ist ein Konzert Formates die Jahre vorher mal wirklich ein sehr besonderes Ereignis auf ein Festival ausprobiert haben nämlich einen Musiker oder Musikerin trifft einen Zuhörer oder Mitschülerinnen nudge nur 5 Minuten.

00:40:46: Persönlich die schauen sich zuerst um 1 Minute in die Augen.

00:40:50: Stumm und der Musiker die Musikerin sucht in der Zeit auf welches Stück über diese eine Person spielen wird.

00:40:59: Und jetzt stellt sich heraus nicht mehr fahren Schatz reden die drüber was können die eigentlich tun und kommen dann drauf wann und wann Konzerte.

00:41:08: Die müssten doch eigentlich auch sogar Lockdown oder Pandemie konform sein.

00:41:14: Wenn man das entsprechend gestaltet aktivieren Ihr Netzwerk sprechen Spaichingen Orchester ansprechen ja jemand der NNP new hair Tumblr

00:41:25: setze Herzdame soll in Stuttgart für das erste one-o-one Konzert erklären die Rahmenbedingungen veranstalten one-on-one Konzerte eine erste Reihe.

00:41:36: Und mit dem Erlös den Erlös lass uns in der Stiftung für Musiker der freien Szene zu kommen.

00:41:46: Das hatte sie erste Mal super funktioniert die Frage war wen kennen wir noch mitnehmen können wir noch sprechen wenn wir mehr davon wollen.

00:41:55: Die Geschichte hat sich über Mundpropaganda und dann andere ins Boot holen und dann mal jemand Gewinnern der deine WhatsApp dazu machen kann und dann in andere Städte entsprechend gehen so weiterentwickelt bis heute.

00:42:09: Fünfstellige Zahlen von 121 Konzerten stattgefunden haben in Deutschland Österreich

00:42:15: Schweiz Frankreich Australien Japan Amerika und so weiter aus den Ressourcen die einfach da waren und einfach durch das holen von Stakeholder und Dingen tun die letzten aus der kommst du das schon entstanden sind komme ich zum Anfang zurück

00:42:31: von dem Bus die im Kühlschrank hatten die gesagt haben.

00:42:35: Das kann doch nicht sein dass wir zu Hause sitzen und nichts tun können Geschichten sind immer ein Stück länger

00:42:43: jedes wunderbar wunderbar und das was du jetzt erzählst wenn ich so zurück gucke also gerade auf diese ersten 100 Folgen und das hatten

00:42:52: Grund warum ich das fünfte Prinzip Denken in Möglichkeiten also benenne ich hätte vielleicht sogar Effektor ation nennen können weil genau diese spirit.

00:43:01: Den konnte man anfliegen stellen sehen ob das jetzt nur das kleine Thema war eben eben nass Masken und so weiter das war jetzt sagen wir mal eine ganz kleine Geschichte ich erinnere mich hier auch noch an an vielleicht kann ich das auch noch rein geben

00:43:14: ob du das auch so Effectuation mäßig bewerten würdest ich empfand das so ich habe hier den Ulrich Vietor ich weiß es gerade gar nicht mehr die Folge das war sogar noch in den ersten Monaten in der ist Geschäftsführer beim Frischeparadies Frischeparadies ist

00:43:29: musst du dir vorstellen ein Feinkost ja

00:43:35: laden ist zu klein gesagt also ein ein Jahr schon im Abholmarkt für Feinkost also wirklich top frische Ware an Fisch und Fleisch sucht seinesgleichen Götz mehrere in Deutschland die beliefern vor allen Dingen die Top

00:43:49: Gastronomie also das ist deren Haupteinsatz Umsatz Quelle und du kannst aber auch als Endverbraucher hingehen und halt eben unglaublich schöne.

00:43:58: Kulinarik einkaufen und das macht aber bei denen glaube ich nur so 20% des Umsatzes aus und jetzt fahren alle Restaurants zu.

00:44:06: Das heißt in ist mit einem Schlag diese Einkommensquelle weggebrochen oder nahezu nunmehr

00:44:13: und gleichzeitig haben sich die Leute um die letzte Olivenöl geschlagen im Geschäft ja weil natürlich alle Welt in so ein schönes Geschäft reingehe wir saßen jetzt alle zu Hause und das was viele Menschen dann gemacht haben war wenigstens gut essen und Trinken also das heißt der eine Markt ist explodiert der andere ist.

00:44:31: Dann wieder gebrochen und dann hat er sich besonnen und gesagt unsere Infrastruktur.

00:44:37: Um die Restaurants zu beliefern die steht oben sitzt nicht Telefonverkäufer und warten darauf dass die Restaurants Ihre Bestellung durchgeben die ziehen wir ab

00:44:46: bring die ins Geschäft rein ja dass sie erstmal damit unterstützen und wir nutzen die bestehende Infrastruktur.

00:44:53: Um ein ganz neues Geschäftsmodell aufzubauen nämlich unsere Privatkunden zu beliefern

00:44:58: das ist zwar ein ganz anderes Bestellsystem weil die bestellen nicht 20 kg Filet und 10 kg Lachs sondern eine Seezunge ein Päckchen Sahne einmal Dill

00:45:08: ja das ist also sag Mama kleinteiliger aber wer weiß was daraus erwächst und das hat die unheimlich gut durch die Zeit getragen

00:45:15: und war natürlich in bombenidee

00:45:18: auf die auf diese unterschiedlichen und total gegenläufigen Dynamiken irgendwie zu reagieren.

00:45:26: Hört sich sehr nach Effectuation an oder solo absolut und ich habe dass du da ansprichst oder was in dem Beispiel auch drin ansteckt

00:45:36: da gibt's jetzt sehr wohl einen Unterschied zwischen etwas weiß wird es ist jetzt Effektor ation unternehmerisches Handeln das ist den Hebel ansetzen und ein gewisses making birth.

00:45:49: Also ich habe was was wirklich beeile gelernt haben.

00:45:56: Ist das Verb mit veränderten Rahmenbedingungen so recht und schlecht relativ schnell.

00:46:02: Umgehen können Verhalten verändern können uns dann gewöhnen können und dann hat ja recht schlechter mit zu Kölner.

00:46:11: Und dann gibt es diejenigen die sagen ok ja es ist man nicht genug dass das ist weiter funktioniert nur ein bisschen schlechter

00:46:20: sie sagen was sind die Potenziale die da drinnen steckt was wird gerade dadurch erst möglich welche Möglichkeit so ein aufwendiges Stück weiter geht das Ganze aber nicht wenn ich diese Ungewissheit die da ist plötzlich als einem freundlichen Wort Begriffe.

00:46:38: Die Möglichkeit gibt es wieder was gestaltet dass ich ins Handeln kommen Stuten komme.

00:46:44: Vor der eigenen Tür bei uns wäre so und Beratern und Beraterinnen zu kehren.

00:46:52: Die einen haben Sex wird wohl hoffentlich jetzt dann bald vorbei ändern miteinander zu tun wie vorher

00:46:59: und die anderen sind mittlerweile fantastisch in dem was sie über Dienstleistung machen können ohne die Luft zu verpesten über Tausende von Kilometern in ganz anderen Formen wie sie zu machen oder training ich habe deutschtexte Unterschied

00:47:14: wo kann ich das auch als Chance begreifen was mich zunächst mal ein schreibt das gefällt mir auch noch mal ganz gut als Perspektive das nicht nur zu sagen.

00:47:23: Kann mich anpassen ja das war ja so eine Art Resilienz sagen wir mal so eine Ressource sondern stärker noch zu sagen ich nutze es bewusst als Chance.

00:47:34: Gib mir mal ein bisschen in zoom out also schon bisschen auf activation noch drauf.

00:47:40: Wie fügt sich das denn in die Methoden Landschaft ein also wie verstehen sich denn

00:47:46: Cousin und Cousine cousin Agilität und Cousine Effectuation mögen die sich bekämpfen diesig oder sagen die ja wir wollen doch das gleiche und jetzt mal bei dieser Metapher zu bleiben oder stehen die unverwandt auf Familientreffen gegenüber.

00:48:04: Er suche Vereidigung in einer Metapher zu bleiben die haben wir mal eine völlig andere Herkunftsfamilie zunächst mal.

00:48:12: Beate die Herkunftsfamilie im Fall agil Agilität all die Methoden die uns die letzten zwei Gaben geschenkt haben und über Steam Startup Design Thinking und und und.

00:48:26: Ditting Maschinen die für jeweils einen Zweck erfunden wird also muss ich gedacht okay da haben wir ein Problem.

00:48:34: Anti Familie aus dsfix welchen stand ist Erfahrungswissen also das ist Empirie draufschauen tendiert expertiz hin

00:48:43: oder Boot tendieren weiterhin die etwas lange lange lange lange Zeit machen und dabei hoffentlich etwas Lerner.

00:48:50: Also das macht den großen Unterschied aus und was dazu führt dass einerseits.

00:48:57: Effectuation da ja sehr handlungsleitend ist der ext extrem nah dran ist an dem Wikipedia wie kann jetzt ganz praktisch etwas angehen

00:49:08: andererseits aber niemals so zwecks spezifisches dass man sagen kann das ist genau die richtige Maschine um

00:49:15: dieses und jenes da mitzumachen mankind ok Design Thinking ist die Maschine dafür um etwas wo ich ein Problem.

00:49:24: Festgestellt Update im einer adäquaten Lösung zuführen möchte deswegen erkundigt Problemen und dann in sehr.

00:49:37: Es wäre so eine eine Abgrenzung

00:49:40: eine zweite Abgrenzung ist Effectuation ist und überraschend ist ein Individuum Sport.

00:49:48: Also ich habe ganz viel mit Interaktion zu tun aber es ist sie Menschen die auf andere Menschen zugehen die Mittel haben und andere und byebye gebeten und Haare Käfig was kann man gemeinsam machen.

00:50:02: E-Center Melzer Agilität zur innenorganisation an da gibt's gar nicht

00:50:09: da gibt's die meisten schon bei wir haben eine Idee und wir sollten uns das genauer anschauen wie können wie können wir es ist immer wie können wir das mit dem Bier funktioniert beim Ideen haben noch gut aber bei dem der kommt jetzt in Tann und schon immer so super

00:50:26: man muss mal überlegen ob er jetzt ganz genau ist wir wenn wir jetzt so umsetzten gehen ausprobieren gehen und so weiter

00:50:33: also diese diese Idee das geht von Individuen aus und ja

00:50:40: und um um jetzt Effektor Essen wirklich einzuordnen ihr Agilität dazu müsste Agilität das Stücki weniger Spanisch Yankees

00:50:54: Pasta in die die Reihenfolge oder die Gruppe der Dinge der Methoden der Bausteine die dazu geschaffen wurden

00:51:03: um in einer Welt die zunehmend die wird zunehmend vuca wahrnehmen aufzunehmen ungewiss wahrnehmen weniger planbar wahrnehmen gute Lösungen zu erziehen und ab

00:51:16: passt besonders gut rein wenn es darum geht glaube ich kann nicht teilnehmen was kann ich als Person tun.

00:51:23: Wie kann ich Beginnern wie beginne an der Stelle wo ich vielleicht noch ich würde alles tun wenn ich nur wüsste was.

00:51:32: Vielleicht habe ich noch nicht einmal ein Problem beim Parsen des dass ich zu bearbeiten habe möchte einfach übers nur was zu weich was bewirken mit meiner Energie.

00:51:40: Dann hast du es gut ich habe mich an wie das manchmal so ist mit den Verwandtschaft Verhältnissen und also ich glaube schon dass es da

00:51:49: durchaus einer Gemeinschaft gibt und etwas vielleicht nicht der gemeinsame Ursprung aber sagen wir mal ein ähnliches Tanz fällt auf dem dieses Fest da stattfindet

00:52:00: und zur Agilität

00:52:03: vielleicht kann ich jetzt noch mal auf meinen eingangs texten zurückkommen warum es eine Pause gab also das hat jetzt gar nichts mit dir zu tun es gab tatsächlich eine kleine

00:52:11: größere Pause hier bei goodwork und die ist dem Umstand geschuldet dass ich sozusagen in der Schlussredaktion Sitze für mein Buch zum Thema goodwork

00:52:19: und so die letzten Kapitel gerade zusammen trage und da war der Fokus komplett darauf und da bin ich dann über diese Aussage gestoßen das oder.

00:52:30: Die mir so ein bisschen hergeleitet dass ich Agilität tatsächlich als ein

00:52:35: Kern prägnantes Paradigma verstehe also Kern prägnant heißt es gibt etwas was im Kern prägnant ist was ich irgendwie anfassen kann aber außenrum ist reichlich

00:52:46: Nebel.

00:52:47: Wenn man das vielleicht mal so sagen kann oder braucht man schon ein bisschen Ausdauer um den Nebel zu dich stechen und aufzutragen.

00:52:56: Bin ich voll bei dir was mich einfach glaube ich und das kann ich an der Stelle einfach mal sagen so gepackt hat als ich zum ersten Mal mich mit mit Effectuation beschäftigt

00:53:07: deswegen noch mal mein ausdrücklicher Dank dass du für dieses.

00:53:10: Für diesen Ansatz zu kämpfst du ihn auch in die Verbreitung zu bringen ist wie du es immer so schön sagst als handlungsleitendes Prinzip hier einzubringen also wirklich auch die Menschen zu unterstützen

00:53:23: am ins Tun zu kommen weil das ist

00:53:26: beim manchmal beobachten wir das also gerade wieder noch mal ich will jetzt nicht immer auf die Arme Agilität eindreschen aber das war so eine gewisse Ehrfurcht vor Methoden entsteht also so als seien wir Diener der Methoden und das da wie so eine Art Mittel Zweck Verschiebung stattfindet und Effekte Action macht es so leicht das anzuwenden

00:53:46: und zu sagen naja hinschauen was ich kann und wen ich kenne das kriege ich hin.

00:53:52: Na das ist halt ist frag vermeintlich nicht so viel ab von ihr Menschen und damit macht es es vielleicht leichter.

00:54:00: Stimmt stimmt so sollten wir mal könnte so von mir oben gesagt okay zunächst muss ich mal diesen Kern was hier ausfüllen Scanner

00:54:09: wir haben den kleinen was er hinterher dazu erfunden damit man dieses

00:54:16: schau mal in den Kühlschrank was du hast schaue was dein handlungsanlass ist was du dir leisten kannst zu verlieren und wenn du jetzt ansprechen kannst

00:54:24: fragen kannst ob er oder sie ins Bett, damit die das Stück konzeptionelle einfangen kann ja aber es ist nicht dein klein was sondern ich kann natürlich auch einen kleinen was nutzen um dann.

00:54:36: Ja mein Vorhaben einzufangen unmöglich zu einer Struktur von affection zu denken.

00:54:40: Ja und so ein bisschen trauen wir uns ja gar nicht irgendein Innovationsmethode anzuwenden wo nicht irgendwie so übertrieben kennen wirst oder so ein Tool irgendwie noch um die Ecke kommt da sind wir ja auch schon ein bisschen Kultur und Artefakt geprägt wenn ich das mal in der Stelle sagen kann

00:54:55: würdest du sagen Effectuation ist.

00:55:01: Auch geeignet die großen Fragestellungen zu bearbeiten also ich kann mir das sehr sehr gut vorstellen wenn ich ganz konkret an der Stelle bin

00:55:10: ein Unternehmen zu gründen ne also als jetzt da tap Gründer finde ich efecto racianska nicht mehr vorragend vorstellen.

00:55:20: Ich kann es mir bei persönlichen Vorhaben sehr gut vorstellen was ist bei großen komplexen.

00:55:28: Themenstellung ich denke jetzt tatsächlich mal wirklich große was wie Klimawandel und so weiter du hast es eben gesagt dass ist er nein in Indien

00:55:36: Individualsport dass es ist ich habe mir mal den Begriff aufgeschrieben weiß ich aber dir gefällt es ist was für co-operative Solisten vielleicht ja also für Menschen die beziehungsfähig sind aber durchaus auch so

00:55:49: es zu verstehen oder verstehen Dinge allein anzugehen oder nicht allein aber zumindestens selbstständig sein gewohnt sind.

00:55:59: Dennoch ist es geeignet als Ressource als Denkhaltungen in wirklich großen Fragestellung.

00:56:08: Ja ich frage mich ja eh nicht was denn sonst also unternehmerisches Handeln soll soll uns dabei helfen diese großen Fragestellungen wo es kein das ist jetzt das richtige was man tun muss.

00:56:20: Also wo die und wo die erwünschte beste Lösung dass ich endlich weltweit die Politik geeinigt und diese und jene Schwester setzte und die nett sonst wahrscheinlich ist.

00:56:31: Und genau dort haben ganz viele Individuen auf Basis dessen Wer sie sind was sie wissen wenn sie kennen die Möglichkeit ins Handeln zu kommen.

00:56:42: Sind in einfachen Beispielen zu denken auch wenn ich einen weißen wenn ich eine schwedische Schülerin bin.

00:56:50: Und mir denke das mit dem Klimawandel das ist ja starke handlungsanlass für mich ja

00:56:55: dann kann ich mich vor die Schule setzen kann schauen ob da etwas da draus wird und eventuell wären wir da mal Fridays for future draußen als Werbung

00:57:05: und wenn ich dann höre wenn ich keine Schülerin bin sondern ich bin ein ehemaliger Bodybuilder der dann in Amerika auch der in Kalifornien der Polizei.

00:57:18: Bald kommt das Kar Arzt deswegen können einander nur überlegt.

00:57:26: Benutze ich eben das wer ich bin was ich weiß wenn ich kenne damit die entsprechend Videos drehte dann gesehen werden immobilisieren am Abend Stelle

00:57:34: also ich kann auf Basis dessen was meine Mädchen sehen kann ich von meiner Seite auf die Themen einwirken wohl sagt dass er ein anderes anders und das können die ganz großen sein

00:57:43: ja sehen wir jetzt ja auch traurigerweise aber bringt uns ja die Welt eine Reihe an Anschauungsbeispiel and frei Haus geliefert.

00:57:53: War insofern auch ein bisschen rhetorische Frage Michael aber danke für deine Antwort noch mal was beschäftigt dich mit Blick auf.

00:58:03: Zukünftiger Senna in was sind Frage stellen vielleicht rundum Effectuation um Möglichkeitsräume ist was dich so momentan.

00:58:13: Gedanklich bindet Maintal bindet also wenn ihr zu auf den kleinen Kosmos wird bewirken können Organisationen.

00:58:21: Dann beschäftigt mich eigentlich besonders wie kann man so dieses ins Handeln kommen und neues angehen wie kann man es so organisieren dass es neben dem Tagesgeschäft gewürdigt wird gefördert wird.

00:58:32: Auch wenn es aber ganz anders Logik folgt aus z.b. Effectuation Logik Stadt an der Kassa glaube ich wird es Tagesgeschäft.

00:58:39: Also das ist einfach was mich fasziniert und wo ich ständig dran bin und.

00:58:45: Ja ansonsten sind das sind die großen Fragestellungen denke ich Klimawandel ist etwas der kann man immer wegschauen.

00:58:53: Und was braucht eigentlich unser alle zurzeit um drauf zu schauen und jetzt an ganz vielen Stellschrauben drehen und uns mit all den Möglichkeiten sich auftun

00:59:04: und mit allem Rahmenbedingungen die da sind auch auf die Weide einzuwirken bekommen.

00:59:10: Wer könnte da auch schon sagen den kenne ich denn wenn kenne ich denn Dienst auch noch betrifft jeden.

00:59:16: Ums kurz zu machen droht jeden was liest du was siehst du was hörst du was schaust du was.

00:59:26: Inspiriert dich damit du andere wieder inspirieren kannst bzw es ist viel kurzes.

00:59:36: Leider wenig bin ich dieser dicken durch niederdrücken stellen in letzter Zeit was man z.b. aufgefallen ist in den letzten Jahren sind Dinge die von Oz der Organisationssoziologie Karmann

00:59:48: Stefan kühl der hat z.b. ein Büchlein geschrieben zum Thema brauchbare Illegalität soziologischer.

00:59:58: Also mit der Grundidee wenn wir uns alle an alle Regeln halten die es in unseren Organisationen gibt.

01:00:08: Dann funktioniert gar nichts mehr dann geht nichts mehr voran

01:00:13: brauchbare Illegalität des Werts meine Übersetzung das ist eigentlich so die Idee des Einsatzes leistbarer Verlust in Organisation und welche Regeln kann man braucht Verbrechen das hat mich fasziniert total schön.

01:00:26: Zu wissen dieses ziviler Ungehorsam mir gestern noch mal die die Überhöhung davon und es stimmt ja auch.

01:00:33: Absolut absolut plötzlich jetzt handhabbar überzeugt okay was können wir hier brauchbar illegal tun

01:00:43: und wir lügen uns ja sowas von in die Tasche wenn wir denken dass wir immer piekfein und sauber unterwegs sind Altheim Hoya.

01:00:53: Lieber Michael ich fahre auf die Uhr wir haben jetzt reichlich uns ausgetauscht für meinen Geschmack können es gleich noch mal so eine Stunde weiter gehen das war wirklich sehr sehr

01:01:03: lehrreich anschaulich und auch trotzdem ist sehr kurzweilig mit dir zu sprechen über das wunderbare Thema Effectuation über diesen Ansatz den ich glaube der noch ein

01:01:15: bisschen Luft nach oben bekommen kann sind in seiner Wahrnehmung sein der Sichtbarkeit weil so viel Power drin steckt.

01:01:23: Komm mir ein bisschen was dran tun du auf jeden Fall als Prominenter Absender ich unterstütze es gerne und.

01:01:30: Für heute erstmal alles Gute für dich und vielen Dank für deine Zeit und deine Gedanken ganz herzlichen Dank für die Einladung und ist super angenehm gespeichert

01:01:41: ja das war's wieder in unserem Podcast good work.

01:01:46: Bim Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur wir schauen ganz genau hin was gerade passiert in unserer Arbeitswirklichkeit.

01:01:56: Und welche Form von Arbeitszug und wir jetzt gerade in diesem Moment Gestalt.

01:02:02: Wenn euch das interessiert das Thema wenn euch die Art der Gespräche gefallen schaltet wieder ein es gibt noch eine ganze Reihe von neuen spannen.

01:02:11: Und von vielen Folgen die wir hier in dieser Serie produzieren werden bis dahin passt gut auf euch auf eure Julia Koch.

01:02:20: Music.