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Reinhard K. Sprenger, einer der einflussreichsten Management-Vordenker im deutschsprachigen Raum, spricht über die Essenz von Führung: Was Talent von Motivation unterscheidet, warum es keine individuelle Lösung für strukturelle Probleme gibt, und weshalb Ziele längst durch Richtungen ersetzt werden sollten. Ein Gespräch über Leadership, Zukunftsfähigkeit und die unbequeme Kunst, wirklich zu führen.

Veränderung braucht Geschichten, aber noch mehr braucht sie Zuhören.
Der narrative Organisationsentwickler Tobias Grewe erklärt, warum Story Listening der entscheidende erste Schritt in Transformationsprozessen ist. Eine Folge über Annahmen, Perspektiven und die Kraft organisationaler Geschichten.

Was macht ein gutes Podcastinterview aus? Moderator und Interviewtrainer Markus Tirok erklärt, warum die Qualität der Antworten oft direkt von der Qualität der Fragen abhängt und warum manche Frage echte Killer sind. Eine Folge über Gesprächsführung, Podcastmethoden und die Kunst, wirklich gute Fragen zu stellen.

Ist unsere vertraute Arbeitswelt an ihrem Ende angekommen? Nein, aber sie verändert sich radikal. In dieser zweigeteilten Folge diskutiert Dr. David Bausch live und im Studio über Regression, Glaubenssätze, moderne Führung und die Big Five of human Work. Eine Episode über Organisationsentwicklung, Transformation und die Frage, wie eine humane und zugleich performante Arbeitswelt konstruiert sein sollte.

Was macht eine schwierige Verhandlung im Business aus? Wie sieht eine kluge Verhandlungsstrategie aus? Wie verhandelt man mit Erpressern, Entführern, Terroristen? Internationaler Top Verhandlungs-Profi Matthias Schranner erklärt, warum in anspruchsvollen Verhandlungen Fairness gefährlich sein kann, Vertrauen überschätzt wird und Argumente nichts bringen. Eine Essentials-Folge, die (fast) alles klärt, was man rund um das Thema Verhandlungsführung wissen sollte.

Deep Work ist kein Selbstoptimierungstrick, sondern eine Überlebensstrategie in der digitalen Arbeitswelt. Wirtschaftpsychologin und Bestsellerautorin Vera Starker erklärt, warum wir unser Priorisierungssystem im Gehirn durch Multitasking systematisch sabotieren. Und weshalb echte Transformation nur mit konzentrierter Denkzeit gelingt. Eine Folge über Fokus, Meetings, Routinen und die Frage: Wie wollen wir eigentlich arbeiten?

Guido Zander, Experte für Arbeitszeit und Workforce-Berater, räumt in dieser Folge mit populistischen Halbwahrheiten, schrägen Vorschlägen und Unstatistiken zum Thema Arbeitszeit und Produktivität der Deutschen auf. Außerdem an Bord: Ganz konkrete Ansätze für Optimierung.

Raphael Gielgen, Trendscout bei Vitra, berichtet vom World Economic Forum in Davos und über die Zukunft der Arbeit im KI-Zeitalter. Zwischen globaler Ordnung und Oberpfälzer Hofleben denkt er laut über Transformation, Verantwortung und Zusammenarbeit nach.

Was, wenn Erfolg nicht erfüllt? Peter Martin spricht über Sinn statt Status, über echte Veränderung in Unternehmen und im eigenen Leben. Eine Folge über Resonanz, Haltung und den Mut, seinen eigenen Weg zu beschreiten, jenseits von klassischen Karrierepfaden.

Agile Transformation in XXL: Bei DB Systel wurde nicht nur das Organigramm verändert, sondern das Selbstverständnis eines ganzen Unternehmens. Daniel Dubbel spricht über Führung ohne Hierarchie, starre neue Strukturen und die Kraft kritischer Reflexion. Ein Gespräch über Ambivalenz, Haltung und die Grenzen von Selbstorganisation und Dezentralität in krisenhaften Zeiten.