Alle Episoden

Immer gearbeitet. Im Alter trotzdem arm? Natascha Wegelin (325)

Immer gearbeitet. Im Alter trotzdem arm? Natascha Wegelin (325)

68m 39s

Frauen investieren besser als Männer und trotzdem sind sie von Altersarmut bedroht. Madame Moneypenny aka Natascha Wegelin weiß warum: Hinter jedem ETF-Sparplan steckt eine Reise durch Glaubenssätze, Scham und Strukturen, die gegen Frauen gebaut sind. Über Motherhood Penalty, Fatherhood Bonus und warum Finanzkompetenz (fast) nichts mit Zahlen zu tun hat.

Die stille Entzündung. In der Firma, in deinem Körper. Sebastian Purps-Pardigol (324)

Die stille Entzündung. In der Firma, in deinem Körper. Sebastian Purps-Pardigol (324)

77m 25s

Stille Entzündungen entstehen nicht nur im Körper, sondern auch in Organisationen.Überall dort, wo nicht ausgesprochen wird, was raus müsste. Bestseller Autor Sebastian Purps-Pardigol über die Auswirlungen auf Körper, Geist und Nervensystem. Und über die Biologie von Verbundenheit, warum Always-On unsere Resilienz unterläuft und wie 5,5 Sekunden Atmen das Gehirn verändern.

Too much. Zwischen zu viel Kontrollreflex und zu wenig Verbindung. Eva Asselmann (323)

Too much. Zwischen zu viel Kontrollreflex und zu wenig Verbindung. Eva Asselmann (323)

61m 50s

Allen ist alles too much. Aber warum eigentlich? Und was macht das mit uns? Persönlichkeitspsychologin Eva Asselmann erklärt, was chronischer Stress mit unserem Gehirn macht, warum Social Media wie ein Glücksspielautomat funktioniert und wann Selbstoptimierung zur Falle wird. Ein Gespräch über Kontrollverlust, Office Loneliness und den erstaunlich kleinen Hebel, der helfen kann.

KI im Warenkorb, aber noch nicht im Kopf? Monika Wiederhold (322)

KI im Warenkorb, aber noch nicht im Kopf? Monika Wiederhold (322)

63m 35s

Milliarden fließen in KI-Technologie. Aber wer bringt den Menschen bei, damit zu arbeiten? Monika Wiederhold hat in der Allianz der Chancen einen entscheidenden Impuls gesetzt und treibt die Initiative Corporate AI Learning in Richtung Politik und Unternehmen voran. Wir sprechen über den Stand der KI-Kompetenz in deutschen Unternehmen, über Lernstrategien, die funktionieren und über die Frage, was ein Vorstand beim Programmieren lernen kann?

Wer Angst hat, hat Zukunft. Dr. Gunther Schmidt (Folge 321)

Wer Angst hat, hat Zukunft. Dr. Gunther Schmidt (Folge 321)

87m 58s

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.

KI-Wunderglaube trifft Unternehmensrealität. Kenza Ait Si Abbou (320)

KI-Wunderglaube trifft Unternehmensrealität. Kenza Ait Si Abbou (320)

74m 26s

Kenza Ait Si Abbou, AI Advisorin, beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit KI und berät heute CEOs bei der Transformation. Im Gespräch zeigt sie, warum die Überforderung häufig stärker in der Chefetage als in den Teams herrscht, warum Prozesse die wahre Grundlage jeder KI-Strategie sind und warum Kooperationsfähigkeit das unterschätzte Leadership-Modell der Zukunft ist.

Brauchen wir ein neues Leistungsnarrativ? Prof. Marcel Fratzscher (319)

Brauchen wir ein neues Leistungsnarrativ? Prof. Marcel Fratzscher (319)

52m 1s

Was bedeutet Leistung wirklich und wer trägt sie tatsächlich? Prof. Dr. Marcel Fratzscher, Präsident des DIW, bringt den Makroblick auf Produktivität, Leistungskultur und die Zukunft der Arbeit in Deutschland. Eine Folge, die gängige Narrative herausfordert und neu denken lässt.

Kluge Menschen haben in dummen Organisationen keine Chance. Dr. Reinhard K. Sprenger (318)

Kluge Menschen haben in dummen Organisationen keine Chance. Dr. Reinhard K. Sprenger (318)

65m 42s

Reinhard K. Sprenger, einer der einflussreichsten Management-Vordenker im deutschsprachigen Raum, spricht über die Essenz von Führung: Was Talent von Motivation unterscheidet, warum es keine individuelle Lösung für strukturelle Probleme gibt, und weshalb Ziele längst durch Richtungen ersetzt werden sollten. Ein Gespräch über Leadership, Zukunftsfähigkeit und die unbequeme Kunst, wirklich zu führen.

Kein Change ohne Story. Keine Story ohne Zuhören. Tobias Grewe (317)

Kein Change ohne Story. Keine Story ohne Zuhören. Tobias Grewe (317)

63m 41s

Veränderung braucht Geschichten, aber noch mehr braucht sie Zuhören.
Der narrative Organisationsentwickler Tobias Grewe erklärt, warum Story Listening der entscheidende erste Schritt in Transformationsprozessen ist. Eine Folge über Annahmen, Perspektiven und die Kraft organisationaler Geschichten.

Wie führt man ein gutes Podcast-Interview? Markus Tirok (316)

Wie führt man ein gutes Podcast-Interview? Markus Tirok (316)

73m 10s

Was macht ein gutes Podcastinterview aus? Moderator und Interviewtrainer Markus Tirok erklärt, warum die Qualität der Antworten oft direkt von der Qualität der Fragen abhängt und warum manche Frage echte Killer sind. Eine Folge über Gesprächsführung, Podcastmethoden und die Kunst, wirklich gute Fragen zu stellen.