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Was passiert mit einem Team, wenn Kolleginnen und Kollegen gehen? Organisationsberater Michel Eggebrecht begleitet Teams in Anpassungsprozessen nach Layoffs, Renteneintritten und Umbau. Er erklärt, warum die Verbliebenen Leidensgenossen und Kontrahenten zugleich sind, was Survivor's Guilt im Büro anrichtet und weshalb Krisen kulturfördernd wirken. In welche Richtung, entscheidet die Begleitung. Ein Gespräch über den blinden Fleck nach dem Stellenabbau.

Woran scheitern oder gelingen weibliche Karrieren wirklich? Liegt es an den Frauen, an den Strukturen, an etwas ganz anderem? Und was müssen wir ändern? Julia Neuen, Multipreneurin und Gründerin von Peaches, hat den Female Lifecycle zum Geschäftsmodell gemacht. Sie spricht über ihren Weg von der Lufthansa-Kabine ins Unternehmertum, über Lebensphasen, die Frauen aus der Karriere hebeln, und über Führungskräfte, die den Unterschied machen. Dazu: 60 Tiere, ein Leihopa und die Frage, warum Thomas 1, 2 und 3 kein Zukunftsmodell sind.

Dr. Johanna Degen — "Dr. Tinder" — kommt aus der Paar- und Sexualtherapie und landet mitten im Kern guter Zusammenarbeit. Mit Jule Jankowski spricht sie über Ehrlichkeit, die befreit statt verletzt, über die Gewalt unter dem Konsensmantel und über parasoziale Beziehungen: Warum die Menschen im Handy zu unseren wichtigsten Bezugspersonen werden. Und wie wir im Remote-Alltag Menschlichkeit nicht verlieren. Klug, warm, unideologisch.

Amazon verändert seine Software 24.000 Mal am Tag. Ein Auto braucht fünf bis sieben Jahre. Wie diese Zahlen sich auf Grundlogiken in Organisationen auswirken und was passiert, wenn Hardware- und Softwarelogik verschmelzen, erklären Tech Advisorin Anja Hendel und Organisationssoziologin Dr. Judith Jules Muster. Live aufgezeichnet auf der "No glossy stories" von emergize.

Martin Dries führt Bäcker Dries Rheingau in dritter Generation. 350 Mitarbeitende, 30 Filialen, 42 Prozent Umsatz mit Brötchen. Eine Bäckerei, ausdrücklich kein Industriebetrieb. Im Gespräch geht es um Slow Baking und Führung, um KI in der Backstube, um Resilenz nach einem Großbrand im November 2022. Und darum, was ein Familienunternehmen wirklich zusammenhält, wenn es darauf ankommt.

Militärhistoriker Sönke Neitzel erklärt, warum Geld allein die Bundeswehr nicht rettet. Über 50 Prozent Overhead, eine Verwaltungskultur, die Initiative bestraft, und ein politisches System, das Ambition hat, aber keinen Plan zur Umsetzung. Was Clausewitz mit Führung zu tun hat, was Auftragstaktik wirklich bedeutet und was Organisationen aus der Militärgeschichte mitnehmen können.

Was zieht Menschen wirklich ins Büro? Peter Demidov, General Manager Germany bei Mindspace, treibt diese Frage um. Wir sprechen über Vibe, Seele und die Frage, was ein Raum leisten kann und was nicht. Außerdem: Peters verrückte StartUp Reise, die ihn nach Baku führte und seinen Blick auf Zusammenarbeit für immer geprägt hat.

Nicole Zätzsch, Juristin und CliftonStrengths-Coach, erklärt den Unterschied zwischen Talent, Kompetenz und Stärke und warum Bewusstsein darüber der entscheidende Hebel in Führung ist. Plus ihr eigener Lebensweg: Was Burnout und Schlaganfall sie über Identität gelehrt haben.

Jahrelang war Kasia Mol-Wolf Kopf und Herz von "Emotion". Dann kam die Insolvenz. Und jetzt mit 52 Jahren steht ein kompletter Neustart an. Kasia erzählt, was sie wirklich gelernt hat: über das Scheitern, den richtigen Moment für einen Stopp, über Netzwerke, die tragen, wenn es eng wird, und warum sie keine Powerfrau mehr sein will.

Stefan Mölling, Co-CEO von RMS, Deutschlands größtem Audiovermarkter, über das Audioversum, unfaire Plattformregulierung und die Kunst, eine Doppelspitze zu führen. Warum hören täglich 50 Millionen Menschen Radio? Warum fließt mehr als die Hälfte aller deutschen Werbegelder zu Meta, Google & Co.? Und wann wird aus einer Host Read Ad ein journalistisches Problem? Ein Gespräch über Audio als Wirtschaftsgut und als Ort, an dem Meinungsvielfalt täglich auf dem Spiel steht.