GOOD WORK SALON - Frank Kohler, Vorstand Sparda Bank Berlin

00:00:00: Good work der Podcast für gute Zusammenarbeit und innovative Arbeitskultur einen schönen guten Tag und herzlich willkommen im Podcast goodwork.

00:00:10: Tim Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur mein Name ist Jule Jankowski und ich begrüße euch heute wieder zu einem neuen salongespräch und ich sag's einfach isses ich bin,

00:00:23: total stolz denn wir haben heute jemand hier im Studio der von sich

00:00:29: ganz schön reden gemacht hat in den letzten na ja sagen wir mal Wochen also nicht dass er in den sozialen Medien nicht vorher schon mal hier und da aufgetaucht wäre aber.

00:00:40: So etwa vor zwei Wochen drei Wochen ist er mit einer Nachricht

00:00:45: aufgetaucht und zwar nicht mit einer persönlichen sondern dein Unternehmen betreffend weißt für

00:00:52: ordentlich Diskussion gesagt hat mutig revolutionär radikal ganz ganz viele Etiketten sind gefallen und ich spann euch nicht länger auf die Folter es ist doch Frank Cola Frank Cola ist

00:01:06: der Vorstandsvorsitzende der Sparda-Bank in Berlin und die meisten von euch werden jetzt schon an über was wir uns heute unterhalten werden und für alle anderen müssen jetzt einfach ein bisschen weiter zuhören

00:01:19: und das Rätsel mit uns Lüften aber jetzt sage ich erstmal herzlich willkommen lieber hakola toll dass es heute geklappt hat lieber Cola.

00:01:29: Bevor wir über die Nachricht reden,

00:01:33: und das auch versuchen man bisschen im Kontext zu stellen meine ganz persönliche Frage an Sie wie immer hier bei goodwork wie sind sie heute in den Tag gestartet

00:01:42: wie bin ich heute Mittag gestartet ich frage ich mir ehrlicherweise selber mal nicht gestellt

00:01:46: dann wird's Zeit an gleichweise vergleichsweise gut Schultage warum.

00:01:56: Die letzten zwei Tage etwas kränklich war mir gestern nicht mehr und heute wieder schuldfähig war im jetzt wieder ein normaler Arbeitstag sofern schon mal mit Gewichten entlastungsstadt.

00:02:10: Und gibt's ja sowas wie ein morgen Ritual also wie wir sind jetzt hier bei Interview Nummer 100.

00:02:17: Fühlt sich glaube ich 143 bei goodwork und da gibt's doch wirklich zum Teil Menschen die sehr sehr,

00:02:24: elaboriert unstrukturiert in den Tag starten ich gehöre überhaupt nicht zu der Kategorie wie ist das bei ihnen haben sie so eine so eine so eine morgenrituale oder so eine feste Abfolge oder irgendsowas

00:02:35: ich bin froh wenn ich überhaupt in den Tag starten kann also alles andere Tage,

00:02:43: Geräusche und auch nicht selbst nur schwer in den Morgenstunden und insofern bin ich schon immer froh wenn ich überhaupt da bin.

00:02:54: Annett hat sich ja manchmal bei dem Gedanken also mir geht's zumindest so dass man denkt bin ich wirklich so eine gute Gesellschaft für mich.

00:03:02: Muss mal drüber nachdenken ich morgen auch nicht ertragen jetzt komme ich vorbei.

00:03:10: Sehr gut lieber Herkules sie sind Vorstandsvorsitzender der Sparda-Bank wir haben glaube ich eine,

00:03:18: Vorstellungswelt davon die mag vielleicht komplett daneben sein aber zumindestens könnte ich mir vorstellen dass die meisten Menschen die jetzt uns zuhören,

00:03:28: BANK höher Vorstandssitzungen vielleicht gehen dann auch gedanklich solche Räume auf also so unsere Vorstandsbüro und dann sind wir

00:03:37: auch schon gleich

00:03:39: bei der Nachricht mit dem Vorstandsbüro weil ich frag sie mal um hier noch ein bisschen hinzuziehen mit der Nachricht wo wird denn ab 10 12023 Ihr persönliches Vorstandsbüro sein.

00:03:53: Gibt kein Zimt heute auch schon keins mehr von daher wird sie für mich ab 1. 123 gar nicht so viel verändern der Unterschied wird einfach mehr Möglichkeiten hat.

00:04:08: Und mehr Räume mir zur Verfügung stehen um da und dort arbeiten zu können und auch mit anderen zusammenarbeiten zu können.

00:04:17: Genau.

00:04:18: Und jetzt lassen wir sie mal raus oder die Nachricht ich glaube die meisten haben das ja sowieso mitbekommen also die Sparda-Bank Berlin und sie korrigieren mich bitte an jeder Stelle wo ich hier irgendwelche misinformation vom Stapel lass also die Sparda-Bank Berlin

00:04:32: beschlossen ab dem nächsten ja ihre Firmenzentrale komplett aufzugeben also sämtliche Arbeitsplätze die dort.

00:04:39: Aktuell noch vorhanden sind aufzugeben das heißt die Mitarbeitenden ich glaube wir sprechen so von an die 400 Menschen die davon unmittelbar betroffen sind werden dann fortan in irgendeiner Art und Weise,

00:04:54: Remote arbeiten müssen ist das so richtig zusammengefasst erstmal.

00:05:03: Dass sie das heute schon tun aber die zentrale gibt es ja aktuell noch oder und,

00:05:11: als vielleicht noch eine kleine Ergänzung jetzt kann man sich ja die Frage stellen ok was heißt das für die Menschen sie werden dann also entweder von zu Hause aus arbeiten.

00:05:23: Oder aus einem und das ist jetzt aber mal in Berlin wahrscheinlich nicht so wahnsinnig kompliziert aus einem der coworking-Spaces oder Sie haben ja noch eine dritte Alternative also es gibt ja noch

00:05:33: ein neues normal oder ein entstehendes oder sich ausweiten des Angebot,

00:05:43: Stadtsprecherin trink und spare gelegentlich doch raus wenn man nicht überdosieren sozialisiert aber im Kern sprechen wir künftig welacom zentrale,

00:05:55: noch von Filialen in alter Prägung weil was wir was wir wollen.

00:06:01: Wir verstehen uns als mittelständisches Unternehmen.

00:06:05: Nimmst du jetzt immer bei Banken im Kopf hat und ihre Glastüre das waren wir noch nie

00:06:13: ich will künftig vielleicht noch weniger weil gar kein Zentralgebäude mehr er wird verstehen uns als mittelständiges Unternehmen das Banking für Menschen mit Menschen.

00:06:25: Organisiert.

00:06:28: Von Menschen organisiert und wir setzen Rosen Maßstab an persönliches,

00:06:36: persönliche Beziehung persönliche Begegnung als Angebot und dafür schaffen wir Räume und das.

00:06:47: Bin in Aldersbach Welt Filialen gewesen in unserer,

00:06:52: 9 Bänke für den großes Wort über die Präsenz Strategie nennen gibt darum.

00:06:59: In der Fläche Begegnungsstätten zu haben

00:07:03: für persönliche Begegnung und dort wo wir sind Sparda-Bank draufsteht können Kunden rein Mitglieder rein Geschäftspartner rein und eben auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter rein unabhängig,

00:07:16: von ihrer Funktion und Sternfrucht ist das wirklich Liebe dafür dich gibt.

00:07:21: Weil das ein stilles konzentriertes Arbeiten bei dass ein intimeres Gespräch.

00:07:29: Leider ein Boxer zu einer Kollaboration kreatives Denken und Arbeiten dass wir Räume schaffen für diese bedarf.

00:07:40: Also erstmal unabhängig davon und welcher Funktion die Kollegin der Kollege bei uns Arbeit.

00:07:47: Das sind ja gleich mehrere Paradigma ein Mann den sie da aufgeräumt haben also sie haben's ja schon sehr deutlich gesagt einmal diese denke von Filiale und zentrale

00:07:57: also das ist ja schon glaube ich ich bin jetzt keine Bankerin aber in meiner Beobachtung ist das schon was was sehr tief in der

00:08:04: sagen wir mal Banker DNA verwebt ist oder verwoben ist ja und das ist würde ich sagen schon mal das eine Paradigma was da offensichtlich sie,

00:08:12: um sie dort auf gekündigt haben noch mehr als der Zentrale und das andere Thema ist ja wirklich die Vorstellung zu sagen,

00:08:21: und das auch dezidiert mit dem!

00:08:24: Arbeit muss physisch vor Ort stattfinden oder zumindest in großen Teilen dort stattfinden wo wir es für richtig halten oder wo wir es festlegen also wie wir es ja vielleicht.

00:08:36: Sag mir mal ich weiß nicht wie es bei der Sparda-Bank war das können Sie gleich noch mal näher erläutern aber so wie wir es ja in vielen Büroarbeiten bis Corona erlebt haben also das sind ja mehrere Ebenen

00:08:49: in den sie Paradigmen auf gekündigt haben und mit dieser Nachricht sind sie ich weiß nicht genau wann ich glaube so Mitte August oder so an die Öffentlichkeit getreten,

00:08:59: also ich meine das so einfach dazu haben und wie war die Reaktion darauf also in der Öffentlichkeit und.

00:09:08: Ja aber vielleicht doch intern fangen wir mal mit der Öffentlichkeit an.

00:09:13: Muss ehrlicherweise sagen dass mehr Reaktion als ich persönlich erwartet hätte was,

00:09:22: allerdings fairerweise daran liegt dass ich selbst und das merkt man an der Stelle dann ja schon viel länger Handys nun,

00:09:29: mein Chat unterwegs bin darum und wie Entscheidung letztlich andere vor einem Jahr getroffen,

00:09:37: bis dann immer so ist dann geht das in strategieprozesse Erörterung Betriebsrat Aufsichtsrat für das war dann alles zu Ende letzten Jahres.

00:09:47: Dann geht es in die Gesamtbank gewesen Kommunikation was jetzt Erden.

00:09:53: Nachrichten war beginnend und dann ist man schon mittendrin,

00:09:59: und bereitet sich mental ja schon auf die ob die Umsetzung vor zu dem Zeitpunkt wenn man kommuniziert und stellt dann fest

00:10:09: oder ich muss Land erstellen ups ich vor einige noch viel viel überraschender also für mich selbst zu dem Zeitpunkt logischerweise,

00:10:20: und das hat wahrscheinlich erst oder wahrscheinlich gesagt an einigen Stellen erstmal Irritationen ausgelöst verständlicher,

00:10:28: also einmal das Thema Überraschung und das kann ich total gut verstehen wenn man schon so lange ist es ja auch keine lapidare Entscheidung also es ist ja schon was ja grundlegendes.

00:10:37: Passiert ja nicht von jetzt auf gleich und dann ist es für eine Stunde oder für ihr

00:10:42: Entscheidungsgremium sag mal wahrscheinlich schon so vertraut und schon so stark mit der Umsetzung in der Organisation befasst das ist dann ein so ein bisschen hoch.

00:10:52: Wieso überrascht das jetzt alles ist doch schon ganz lange am wirken aber natürlich nicht nach außen sichtbar aber es war ja nicht nur überraschend

00:10:59: sondern es wurde auch sehr schnell gewertet diese Information also ich habe Begeisterungsstürme gesehen ich habe aber auch das Gegenteil gesehen also es wurde ja nicht nur als ach das ist ja mal eine Neuigkeit sondern auch tatsächlich,

00:11:13: sämtlichem,

00:11:15: Micky beisenherz sag dazu immer Empörung Striesen waren der offensichtlich und und bewertungs Drüsen im radikal positiven wie negativen waren da,

00:11:27: weil sie adressiert was haben Sie zu zurückgespielt bekommen.

00:11:33: Von den negativen 79

00:11:39: neulich auf dem Bernd mal Marketingleiter in die Schröders schöne Grüße an der Stelle den Begriff nicht in Deutschland geht nicht ohne empörungskultur das habe ich mir gemerkt ist auch ein Stück weit so on.

00:11:55: Ja jetzt mal von dem Geschmack Fragen und dass ich da.

00:11:59: Mal 1 oder 1 bisschen mehr entleert oder nicht das regt mich jetzt nicht so an was man was man schon verstellt ist.

00:12:08: Wie immer wenn man nicht creation auslöst ist das erstmal auf der auf der GPU steht mir nicht durchweg positiv dann irritiert ist Gefühl und das ist mehr.

00:12:20: Ja natürlich dann auch eingeleuchtet weil so sind es ist so fest verankert.

00:12:28: Ich finde es ja selbst in der Duden Definition also wenn Sie das Wort Zentrale in im Duden nachschlagen bist dann wird das definiert und das erste Beispiel was ist denn alle einer Bank.

00:12:43: Und wir sind alle so sozialisiert ich auch und es ist erstmal Undenkbare dankbar

00:12:52: Bank zentrale ganz klar und dann gibt's Geld von Modell und erstmalig.

00:13:04: Dann dann löst das jetzt nicht bei jedem schiere Begeisterung.

00:13:10: Bei mir besonders hängen geblieben ist eine Kommentierung wie die zentrale deklariert hat als strategisches und kulturelles Zentrum einer Bank.

00:13:20: Und da muss ich leider wieder da bin ich ganz weit von weg und ehrlicherweise ist genau umgekehrt.

00:13:30: Griechisches Zentrum einer Bank wissen dass ich schon mal gar kein Raum und schon gar kein Gebäude sondern die Menschen die strategisch denken.

00:13:45: Vorstand Bilder.

00:14:00: Und Kulturzentrum da würde ich sagen exakt das Gegenteil weil das und das ist ein klassisches Phänomen die Banken.

00:14:08: Dirk der kulturelle Aspekt zentrale versus Markt und die Kultur Kulturkonflikte von.

00:14:16: Den Kollegen und Kollegin die im Vertrieb arbeiten über den Kunden arbeiten und sie im zentralen Turm sitzen und noch nie einen Kunden gesehen haben aber alle Regeln bestimmen dass das sorgt er für kulturelle Probleme.

00:14:31: So auch bei uns und ich.

00:14:35: Dann bin ich da wirklich auf einer inhaltlich ganz anderen Seite ich würde eher definieren so sagen die zentrale als Gebäude,

00:14:43: ist er ein kulturelles Hemmnis als kultureller Fortschritt weil mich eine zentrale Funktion und das ist jetzt erstmal ganz losgelöst vom Gebäude.

00:14:54: Die die folgt ja einer Logik gesagt da gibt es bestimmte Aufgaben die lohnen sich nicht in der Fläche in der dezentralen welche kriegen zentralisierte ich sie in einer Einheit wird erstmal keine geographische gemacht.

00:15:09: Und wenn ich drauf gucke wann ist eine zentrale Funktion gut.

00:15:14: Für die Bank wann leistet sie einen richtigen Mehrwert sowohl inhaltlich wie auch kulturell dann wäre es für mich zwei Elemente das eine ist die muss.

00:15:22: Inhalte Fähigkeiten haben die Komplementärin zu denen in der Fläche.

00:15:28: Also nicht redundant sondern wir müssen einen Noah haben wir müssen einen Benefit bringen inhaltlich der.

00:15:36: In der Fläche eben nicht geleistet werden kann und der zum Gesamterfolg mehr weiß wird.

00:15:43: Das allein reicht aber nicht aus sondern wir müssen darüber hinaus das höchstmögliche Verständnis der Geschäftslogik unseres Unternehmens.

00:15:52: Weil sie müssen verstehen die unser Business funktioniert die unser Kundengeschäft funktioniert um ihr Know-how was sie haben dass er spezifischen komplementäre ist bestmöglich einzubringen und je weiter sie.

00:16:06: Ich mag Gefäß geographisch weg sind und ihrem originären,

00:16:11: Business was sie haben als Unternehmen umso größer ist die Gefahr dass ich wach ich wunderbare Dinge entwickeln sie aber nicht mehr kompatibel mit unserem eigentlichen Geschäft und alle die bei uns arbeiten alle.

00:16:25: Wie erfolgreich ist Ranking von mit für Menschen machen.

00:16:29: Und da kann da ist so ein Gebäude was ist er dieses Amt zu zum Kunden Geschäftszeit.

00:16:38: Aus meiner Sicht kuschelbärchen würde ich freue mich sehr darauf wenn wir besorgen an

00:16:44: der gleichen Stelle sitzen wie Kundenberater die dürfen nicht in die gleichen Dokumente gucken und da gibt's natürlich regulatorische und sonstige Anforderungen die kann man aber auch heute sicherstellen oder ohne große Probleme

00:16:57: aber irgendwie erledigt mittags begegnen.

00:17:02: Und gegebenenfalls auch Partnern und Kunden und Mitgliedern begegnen kann das aus meiner Sicht der Kultur des Unternehmens nur gut und so dann nicht ganz weit weg bin darum zu sagen eine zentrale,

00:17:13: und wahrlich das kulturelle Zentrum einer was kommt hier tatsächlich aus einer Zeit oder das wirkt

00:17:20: eigentlich ein bisschen aus der Zeit gefallen diese Vorstellung dass ich das an was stofflich ist so stark bindet und ich komme aus Wiesbaden also das heißt nur wenige Kilometer entfernt von Frankfurt wenn Sie das ebenso beschrieben haben habe ich selbst

00:17:34: was würde mit der Skyline passieren wenn auf einmal das Wahrzeichen der Stadt ja also die Skyline wenn das ist Manhattan Mainhattan wenn das weg,

00:17:44: fallen würde

00:17:46: und natürlich beobachten wie er so dass sehr viele Einheiten ja und da würde ich tatsächlich auch sowas wie Human Resources dazu zählen ne oh ja auch heute schon sehr viel drüber gestritten wird ist das überhaupt noch ein passender Begriff Antwort von den meisten

00:18:02: nicht

00:18:03: und diese denke zu sagen das Packen war als Einheit in die Zentrale und da kann man dann bei Bedarf drauf zugreifen oder ja und wie ist sie ihn ja in der Erfahrung

00:18:14: dass die Menschen dort sehr weit weg sind vom Kerngeschäft und deswegen auch nur bedingt.

00:18:20: Gut zur Seite stehen können wenn es darum geht wirklich die Teams die operativ arbeiten die Menschen die unmittelbar

00:18:28: in der Wertschöpfung sind in dem Serviceprozess integriert sind die dort zu unterstützen soweit.

00:18:35: Ich sag mal gekauft also kann ich ihren ihren gedanklichen Prozess total nachvollziehen es gibt aber ein anderes Thema nehme ich das Thema.

00:18:45: Begegnung wie sie richtig sagen weil ich Teil jetzt hier mit ihnen und auch mit den Hörnern die,

00:18:53: die sozusagen die Defense von goodwork ein paar gibt's ja die werden das Wiedererkennen ich habe ja immer die Frage gestellt was vermisst du in den ersten 100 Folgen was vermisst du aktuell also in Zeiten von plötzlichem Remote Arbeit

00:19:06: wecken und das was alle Menschen sagten also nahezu ausnahmslos war Begegnung Austausch,

00:19:12: Kollegen unmittelbarer Austausch wir kam sogar an so einer sehr schönen Stelle vorbei dass wir sagten diese Absicht freie Begegnung also das eben nicht geplante sondern das zufällig

00:19:24: hatten ganz große Diskussion ausgelöst und also das ist das eine auf der anderen Seite sehen wir

00:19:32: das jetzt stand heute wir sind jetzt im September 22 wir haben vielerorts die Möglichkeit wieder ins Büro zu gehen und dieser Sehnsucht nach zu kommen die Menschen ist nicht tun.

00:19:45: Und dann stellen sich auch viele Firmen die Frage haha.

00:19:48: Also was stimmt denn jetzt nicht ist es vielleicht doch nicht so eine große Sehnsucht brauchen wir das vielleicht gar nicht ich hätte da eine dezidierte Meinung aber und

00:19:58: ich glaube so diese Seite die wurde ja auch noch mal zum Schwingen gebracht mit der Entscheidung der Sparda-Bank zu sagen.

00:20:06: Waren es gibt keine zentrale mehr die Menschen arbeiten will Maut wie stehen Sie zu diesem zu diesem ganzen Themenkomplex.

00:20:16: Wir trinken wenig aber auch total wichtig ist auch ein ganz wichtiges Element die Frage ist.

00:20:24: Eine persönliche Begegnung stark und die Logik.

00:20:29: Alte Logik einer Bank zentrale hier genau zu bestimmten Zeiten Servicezeiten die entspricht.

00:20:38: Aus meiner Sicht schlichtweg nicht mehr der Lebenswirklichkeit der Menschen und damit auch nicht der Arbeit Wirklichkeit der Menschen deswegen darf sein also richtig überrascht sein dass sie jetzt nicht einfach alle wieder zurückkommen weil es ist ja mehr passiert als dass wir.

00:20:52: Mobile Endgeräte verteilte mit 120 20 mehr oder weniger dann alle so ausgearbeitet haben wir sagen jetzt kommt mal schön.

00:21:02: Wann spielt die persönliche Begegnung ist,

00:21:06: immer wichtig gewesen uns auch und wir wollen definitiv Träume dafür schaffen im wahrsten Wortsinn Räume werden weil.

00:21:15: Ja vorher festgestellt das ist wichtig und ist es heute auch richtig wären wir lernen in der Pandemie und alle von zu Hause und wie baut das ist eine Menge Menge Themen gibt die Klappen exzellent.

00:21:28: In diesem Mädchen und wir haben gelernt es gibt ein paar Themen die funktionieren überhaupt nicht in diesem Mädchen.

00:21:36: Ich würde doch mal ganz pauschal sagen immer dann wenn der Inhalt klar ist und alle die die beisammen bekommen.

00:21:43: Wissen was das Ergebnis sein soll und in einem Ziel an einem Inhalt arbeiten dann klappt das super.

00:21:50: Und dann gibt's keine Notwendigkeit für jeden jetzt durch die Gegend zu juckeln um sich irgendwo zusammen überall dort wo der Inhalt noch nicht klar ist das nicht ein bisschen Streit entstehen unterschiedliche Meinung

00:22:05: wir kreative Prozesse in menschliche Konflikte auch entstehen können ist das Medium der Katastrophe.

00:22:14: Und da sind wir gut beraten wenn wir uns auch genau gegenüber sitzen und diese Themen miteinander behandeln können.

00:22:23: Und wenn man mal schaut das ist sicherlich ganz unterschiedlich wie verteilen sich diese Themen und dann würde.

00:22:31: Würde das bei uns werden jetzt ist im Einzelfall vielleicht nicht so und ich auf jede Funktion aber im Kern

00:22:40: irgendwie auch Aufrichtigkeit ich bekommen und nicht konzentrieren gebaut und im Durchschnitt sind wir ihn halt nicht da wir wissen was wir wollen

00:22:48: Kohler probieren wir haben Arbeitsteilung die treffen uns im Video call bring uns auf dem neuesten Stand arbeit super

00:22:57: Baum und 30% waren gebaut,

00:23:00: machen wir Themen diesen offener die sind die sportlich sind auch komplett zu diesem Kreativität zu erfordern Kollaboration zwischen Menschen was dann.

00:23:11: Jetzt mal Daumen diese der Sprecher von 03 overall anstreben erklärt.

00:23:18: Wie ergibt sich um für diese 03 Iltis für uns Räume zu schaffen die die Menschen dann auch gerne gehen.

00:23:28: Und jetzt haben wir den riesen Vorteil dass wir eine Filialbank sind wir haben viele Standorte.

00:23:36: Heißt viele Standorte viele Möglichkeiten.

00:23:40: Wie viel näher an der Lebenswirklichkeit der Menschen sind auch im Kilometern gesprochen wegen viel mehr.

00:23:47: Erben an den am Leben der Menschen sind als dieser eine zentrale Standort.

00:23:54: Und in dem Sinne ist es eigentlich viel radikaler alle alle Filialen oder dezentralen Standorten zu schießen um am Ende nur noch in einem Turm zu.

00:24:05: Weil dort wo die Begegnung stattfindet dort wo die Menschen die kürzeren Wege haben und für uns der Anspruch ist das ist jetzt ein großes Wort aber ich habe den neulich in dem anderen postcard gehört er ein Gastgeber zu sein,

00:24:18: ja der Räumlichkeiten Shop in dem die Männer sein da gehe ich auch gerne hin das macht mir auch Spaß.

00:24:25: Da habe ich Lust drauf dass ich die Kollegen den Kollegen wieder wir arbeiten dann was zusammen und bringt das ist tolle ich fühle mich da wohl.

00:24:33: Das ist unsere Aufgabe als.

00:24:38: Das finde ich ganz lustig ich hatte mir im Vorfeld so ein paar Stichworte gemacht und das Wort Gastgeber steht tatsächlich auch da weil ich mir nämlich auch zu die Frage Stall gestellt habe

00:24:47: Menschen die jetzt aus der Zentrale in einer,

00:24:51: dezentrale Begegnungsstätte nennen wir es mal so übersiedeln und das vielleicht auch nur once in awhile also die werden ja da wahrscheinlich oder mutmaßlich dich Montag bis Freitag einchecken

00:25:03: wie werden die sich fühlen also weil das ist ja so

00:25:06: stell mir das jetzt einfach vor ich bin Mitarbeiter der Moment noch in der Zentrale gearbeitet hat und jetzt wechsel ich und bin jetzt vielleicht einmal die Woche zweimal die Woche in einer dieser Begegnungsstätte,

00:25:18: fühle ich mich dann selbst nicht auch eher als Gast oder schlüpfe ich dann gerne mit in die Rolle des gastgebenden online.

00:25:26: Du bitte die Analogie ja müssen Sie wenig ich habe dann so angedacht ich miete mir jetzt ein Ferienhaus.

00:25:33: Erstmal weg und jetzt bin ich da vielleicht erst zwei Tage und dann kündigen sich Freunde an die sind in einem ähnlichen oder sind in der Nähe und das ist kommt doch mal auf den Abend vorbei.

00:25:45: Also ich bin zu Gast in dem Haus und empfange dort.

00:25:48: Gestern so ein bisschen so dieses Gefühl wenn Sie das auch vielleicht mit schwingen können wie wird das sein was wäre so irre wir wissen es nicht wissen Hypothesen,

00:25:58: soll ich ihn Sie uns da tatsächlich in der doppelten Rolle das eine ist wie als Arbeitgeber sollten,

00:26:04: Räumlichkeiten schaffen eine Identifikation mit uns und euch Unternehmen mit uns bei Unternehmenspersönlichkeit zeigen,

00:26:12: Zombie wir Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zur Verfügung stellen wo wir Gastgeber sind umgekehrt sind,

00:26:21: unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Gastgeber für unsere Kunden unsere Mitglieder unsere Geschäftspartner also wir sind da sozusagen in der doppelten Gastgeberrolle sind wir aber ehrlicherweise heute auch.

00:26:37: Ohne dass wir dass wir diese diese und Mentalität erzwingen haben wir noch in,

00:26:44: einer anderen Welt sozialisiert sind gerade auch in Bankfilialen aber das wird die spannende Frage wenn wir testen das ein paar Jahren da mein Standort in Frankfurt oder

00:26:56: schon von so gestaltet der ist würde mal sagen auf den ersten Blick als Bank gar nicht zu erkennen geht auch gar nicht wann wird geheizt Logo

00:27:05: was ist eine Kaffeetasse Coworking-Space und unsere ehemalige Filiale ist dort voll integriert.

00:27:14: Onshape.

00:27:16: Kolleginnen und Kollegen die ja auch nicht weniger arbeiten,

00:27:28: erst sie freuen sich wahnsinnig schon seit Jahren.

00:27:33: Mach TV an Radio aber schon länger nicht mehr gesehen auch gelegentlich schon nicht mehr gesehen weil ich bin.

00:27:41: Und neben das dann auch an das ist auch emotional an und das ist ja die Grundvoraussetzung

00:27:49: Warum Ferienhaus Bild zu bleiben natürlich wissen sie das ist nicht ihr Haus aber wenn das Haus so gestaltet ist dass ich sagen hier fühle ich mich wohl.

00:27:59: Dann können Sie auch dort ihre Gäste haben Abendempfang Unternehmen als Gastgeberin einen schönen Abend.

00:28:09: Und von daher das Thema Gastfreundschaft also hospitality neudeutsch wird sie wahrscheinlich noch viel viel mehr beschäftigen als sie es nicht als sie es ohnehin schon getan hat

00:28:19: ich fand eben was so ein bisschen Lampe die bei mir aufging war wirklich dieses diese Reaktionsschemata im Kopf dass ich schon glaube dass wir aus einer Welt kommen wo unsere Arbeitswirklichkeit.

00:28:32: Zu großen Teilen festgelegt hat wir unsere Lebenswirklichkeit aussah also so wie wir gearbeitet haben was wir gearbeitet haben wo wir gearbeitet haben hat schon sehr viel darüber bestimmt wie wir gelebt haben.

00:28:47: Also bin ich in einer Stadt angestellt arbeite ich eher in dem ländlichen Gebiet arbeite ich nun großen Unternehmen es hat schon viel

00:28:54: sag mir mal viele Achsen vordefiniert die dann auch letzten Endes meine Lebenswirklichkeit gestaltet haben manchmal habe ich es auch versucht danach auszuwählen meine Arbeitswirklichkeit

00:29:07: aber jetzt sehen wir ja wie sich so ein Spieß rum dreht weil Menschen ihre Lebenswirklichkeit in die selbe Phase.

00:29:14: Der neuen sagen wir mal einen neuen Autonomie anders gestaltet haben und ich erlebe persönlich viele Entscheider.

00:29:25: Und da freue ich mich auf Ihre Einschätzung ein bisschen ratlos dass sie sagen.

00:29:32: Wie gehen wir damit um also es scheint ja nicht mehr opportun zu sein zu sagen komm bitte jeden Tag ins büro also das können wir versuchen wird nicht funktionieren bzw.

00:29:43: Wir werden ganz herbe Verluste an an mit arbeiten in erleben wenn wir hier jetzt mit dem Fuß aufstampfen.

00:29:51: Aber es komplett freizugeben.

00:29:55: Trauen sich auch weniger als sie sind da in kreativ Vaihingen strategisch konsequenten Weg gegangen.

00:30:02: Teilen Sie diese Einschätzung dass wir Ratlosigkeit ist.

00:30:06: Ja die Seite definitiv uns auch mal von meiner Sicht absolut nachvollziehbar und ja nicht so dass wir jetzt.

00:30:13: Ich auch und Sicherheit und Arglosigkeit verspüren und wir kennen ja auch den Weg noch nicht und wir werden möglich kennen noch nicht die Dinge die schief laufen können doch nicht die Dinge die gut laufen das wissen wir noch nicht ganz ganz viel Unsicherheit.

00:30:28: Meiner Sicht.

00:30:30: Aber auch logisch weil ich viele mögen ehrlicherweise wenn Sie das in der sagt das Sprachbild nicht aber.

00:30:39: Unser ganzes Leben heute verbringen wir im Ergebnissen der Industrialisierung.

00:30:48: Wenn Sie in einer Geburtsklinik auf die Welt kommen anschließend das deutsche Schulsystem durchlaufen.

00:30:55: In Arbeitswelten eintreten da jetzt bei Siemens bei Daimler bei Allianz bei BASF oder ununterbrochen ist bei bei der Deutschen Bank und mal Kosenamen zu nennen.

00:31:07: Ja Arbeitsleben beenden ins Rentensystem überall gehen und ihr irdisches Leben im Krematorium endet.

00:31:15: Und all diese Facetten Geburtskliniken Schulsystem die genannten Arbeitgeber das Rentensystem unter Krematorium alles.

00:31:23: Erfindungen der Industrialisierung die sind alle im 19 Jahrhundert entstanden und.

00:31:32: In denen werden wir heute groß.

00:31:35: Und wir merken dass die Industrialisierung endet damit auch die Logik der Industrialisierung auch das.

00:31:44: Ja dass wir alle lieb gewonnen haben das gegeben Wohlstand den den Wiese Industrialisierung uns gebracht haben wir merken das fällt weg.

00:31:53: Und müsst erstmal Unsicherheit aus.

00:31:56: Und das neue kennen wir noch nicht im Besonderen ich die Chancen und die Möglichkeiten das heißt wir wissen das Lied gewonnen ist.

00:32:04: Manches haben sie wirklich niemand anderes haben die sich halt gewöhnt oder kennt sich anders das fällt weg oder ich weiß auch noch nicht so genau also wenn ich jetzt auf meine.

00:32:17: Er darf mein Kind guckt und Berufsbilder dann weiß ich heute das mehr als 50% der Berufsbilder die heute da sind.

00:32:27: Vermutlich wenn er ins Berufsleben startet schließt nicht mehr da sind wie die neuen halten welche Anforderungen ja.

00:32:37: Das weiß ich nicht.

00:32:39: Da kann ich jetzt das tue ich natürlich auch als besorgt der Papa denkt Overworld was kann ich tun was muss ich tun um den darauf bestmöglich vorzubereiten und auf der anderen Seite.

00:32:51: Brauchen wir den Optimismus zusagen.

00:32:53: Es geht immer was wir finden Möglichkeiten und das neue muss mitnichten schlechter sein als das was wir kennen aber das dass Unsicherheit und Vegetation und auch Ratlosigkeit aus Juli.

00:33:07: Das ist ehrlich aber ein Stück weit ganz natürlich.

00:33:13: Absolut kann ich irgend Ausführung total folgen auch schön noch mal so diesen Lebenszyklus danach zu gehen und zu sehen in in welchen Ergebnissen wir dann so unser Leben jetzt aktuell verbringen ja noch mal die PSP

00:33:24: fiktive drauf zu bringen und wie das so ist in Zeiten von Unsicherheit wir können das große Wort der Komplexität glaube ich durchaus in den Mund nehmen sind wir gut beraten Experimente zu machen also sprich nicht einfach irgendwas

00:33:39: mal irgendwie machen sondern uns

00:33:41: gute Annahme zurechtzulegen auszuprobieren uns auch zuzugestehen zu scheitern neue Wege wieder zu beschreiten.

00:33:51: Das wäre ja der Gegenentwurf zu ich warte erstmal ab bis ich irgendwie was Einrichtung so abzeichnet dass ich mir ganz sicher sein kann dass es die richtige oder aktionistisch irgendetwas tun.

00:34:04: Wenn sie jetzt so auf ihre entscheidung gucken bleiben wir noch mal bei dem Thema.

00:34:09: Entscheidung die zentrale als solches zu verlassen ist das Volk das der Logik 1

00:34:16: Experiment dahin gehen dass sie sagen wir haben gewisse an am formuliert in unserem vielleicht erstmal Führungskreis oder wie auch immer oder wenn sie sagen das ist so eine ganz klare Setzung die wir von außen genommen haben und muss auch kein Pardon mehr gibt.

00:34:32: Line.

00:34:34: Erstmal ist es für mich eigentlich nur Freude richtige Entwicklung der dessen was will diese die letzten Jahre da drauf geguckt kann man sie sich eben unser gesellschaftliches Leben verändert hat dann auch.

00:34:45: Wenn es mir schwer fällt diese Fragen aber die Pandemie als Pendler wird ja auch bemühen bildsprachliche so ganz falsch ist es nicht weil sie hat uns natürlich gezwungen.

00:34:56: In kürzester Zeit zu mobilisieren und wir konnten beobachten wie in die Menschen damit.

00:35:05: Mit ganz erstaunlichen Erkenntnissen also ich kann mich entsinnen dass wir vor der Pandemie wenn wir uns mobilisieren

00:35:13: Remote arbeiten sollen können müssen wir alles tun und die Leute dahin zu führen sie mitzunehmen rauf und runter dann kommt diese company Bunker und später haben alle Laptop,

00:35:23: Andreas irgendwo ein Wahnsinn wie schnell sie dahin gekommen sind.

00:35:30: Und dadurch hat sich ja was verändert leben und im Leben der Menschen und die Freiheitsgrade die sie haben.

00:35:37: Deswegen kommt ihr auch keiner mehr zurück in den Turm mit dem Standard Büro.

00:35:42: Er sei gesagt moment mal das kommt mein Leben an ich habe nicht eingerichtet ich habe nicht jetzt jetzt fallen Halbjahre eingerichtet ich verstehe auch ehrlicherweise nicht wie man wie manche der Meinung seit wann Zusage

00:35:54: Smileys oder mussten ihre Leute rausschmeißen.

00:35:57: Wir fangen jetzt verwundert den dass die nicht mehr zurückkommt der hat denn ernsthaft einer geglaubt da manchmal zweieinhalb Jahre da im August sind nur sagen jetzt warte ich nur noch auf bist du anrufst dann komme ich wieder und dann machen wir sie früher

00:36:09: das Leben entwickelt sich weiter die Menschen entwickeln sich weiter und die.

00:36:13: Bin auch die Vorteile und stellt auch erstmal fest was für dämlich halten dass die alte Arbeitswelt Betrachter wenn ich nicht mehr übernehmen,

00:36:22: wie oft ich darf ich gar nicht darf ich gar nicht drüber nachdenken für irgendwelche Sitzungen aus Berlin nach Frankfurt geflogen bin.

00:36:33: Um zwei stunden.

00:36:36: 3 Stunden Sachen zu besprechen wie es eben nicht Diskurs und Strategie sondern einfach nur eine Sitzung mit einer Tagesordnung und wieder zurück,

00:36:46: ich weiß gar nicht was mir heute einmal antun müsste oder umgekehrt bieten möchte dass ich das jemals noch wieder tun.

00:36:55: Selbst wenn ich dürfte ja auch mittlerweile wieder das mache ich nicht mehr weil mir bewusst geworden ist.

00:37:03: Was für ein Quatsch ich persönlich habe anderthalb Stunden jeden Tag ist Fahrradweg gehabt zu zentrale anderen hat Stunden ich war unfassbar effizient auf einmal als ich zu Hause war.

00:37:18: Anderthalb Stunden auf jeden Fall

00:37:31: so positiv dass ich sagen das alte da das nehme ich nicht mehr und die Freiheitsgrade

00:37:37: ihr auch die Menschen da gewonnen haben.

00:37:41: Warum sollten Sie die auch wieder abgeben ich will auch gar nicht dafür wie abgeben die Kehrseite des freiheitsfahnen ist das GEMA.

00:37:48: Mensch Verantwortung Ergebnisverantwortung und dann müssen wir einen Weg finden zu sagen wir sind uns einig in dem Ziel.

00:37:57: Das wollen wir erreichen bis zu dem Zeitpunkt und du hast die Freiheit.

00:38:03: Das so zu gestalten wie es dir deine Lebenssituation am besten passt aber wir sind committed auf das Ergebnis und ich erwarte von dir dass du diese Verantwortung auch nehmen.

00:38:15: Und das ist das ist aus meiner Sicht der Weg und nicht versuchen den Menschen zu erklären dass es doch viel schöner werde jetzt einfach wieder alle.

00:38:25: 3 Tage Tage oder was immer sich im Gebäude XYZ treffen musst du schon mal da ist.

00:38:35: Sieht ja oft unter dem Stichwort hybrides arbeiten Paraphe paraphrasiert was ich ja auch schon ein bisschen fehlgeleitet finden weil Hybrid heißt ja von zweierlei Herkunft ich wüsste jetzt nicht,

00:38:44: was die zwei ist weil ich sie ganz viele Herkunft und Möglichkeiten und vielleicht auch das noch mal was ich beobachte ich glaube den Menschen geht's auch im Kern gar nicht um Flexibilität den geht's genau um Selbstbestimmtheit um Autonomie dessen Unterschied.

00:38:59: Und diese Autonomie wie sie richtig sagen die geben die Menschen nicht mehr her.

00:39:03: Warum auch die wird verteidigt und die Herausforderung besteht ja jetzt da drin,

00:39:11: sag mir mal das Pendel nicht in die andere Richtung zu sehr aus schwingen zu lassen das heißt

00:39:18: dass wir gut mit dem Thema umgehen auch wie sie sagen Ergebnisorientierung bzw auch Verbundenheit mit dem Unternehmen oder anders ausgedrückt,

00:39:26: dass nicht jeder diese neue Realität für sich nutzt sich persönlich so zu optimieren das ist gerade eben nur für ihn oder für sie passt

00:39:35: und nicht für das große Ganze was sind das Themen mit denen sie sich irgendwie auch schon ein bisschen vorbereitend auseinandersetzen sagen wir können wenn da vielleicht schon irgendwie was anbieten

00:39:47: das nicht so eine selbst Kultur so eine Ego Kultur entsteht sondern das war wirklich,

00:39:53: Begegnungsstätten bereichern Sie die an das war wirklich diese Verbindung merken.

00:40:02: Eben nicht mehr Regionalbahn im Sinne einer Stadt die sie jetzt nicht nur in Anführungszeichen und Berlin sondern unser Kerngeschäft Gebiet ist der komplette Osten perfekt.

00:40:12: Also in Thüringen genauso wie in Mecklenburg-Vorpommern Sachsen-Anhalt Brandenburg Berlin.

00:40:23: Alle da sind ganz unterschiedliche Kulturen die Menschen leben dort.

00:40:27: Ganz viele Kilometer Entfernung das haben wir schon immer das heißt,

00:40:37: die Bank war schon immer bevor er sich Gedanken zu machen wie empfinden wir uns trotzdem alles Gemeinschaft und haben wir gemeinsame Identität.

00:40:47: Unten ein Element bin ich jetzt genau zehn Jahre alt ist bei uns nicht mehr Werteorientierung Unternehmen.

00:40:56: Definiere machens aus über was wollen sich sein Wissen Unternehmenspersönlichkeit auch widersprüchliche Persönlichkeit

00:41:04: Metallplatte sondern eben auch mit Ecken und Kanten das sind wir das ist ein commitment durchgehende uns dass das Ding hier und wenn wir zusammen treffen und das finde ich bei uns im Kampf.

00:41:15: Wirklich Erstaunliches und außerordentlich erfreuliches Elements passiert ja nicht so häufig dass wir uns dann physisch wirklichen,

00:41:23: alle treffen aus dem gesamten Marktgebiet Mendes tun es ist unfassbar

00:41:30: gute Stimmung wenn wir feiern möchte ich dann dadurch

00:41:35: freuen sich die Menschen sich auch zusehen und auszutauschen und das tolle ist mehr da muss ich jetzt gar nicht hier gelangen aufgestanden und um.

00:41:45: Berlin verteilen sondern intrinsische Motivation wir wollen uns gerne sehen und Zeit miteinander verbringen.

00:41:59: Ich finde es ganz schön den Gedanken bei mir auftaucht jetzt gerade so ein Wort im Kopf aus weiß nicht ob sie damit leben können vielleicht haben wir auch so ein

00:42:07: eine Entwicklung hin Stück weit also so wie Sie es beschreiben auch zu so einer Ehe föderalistischen Kultur also dass wir auch dieses muss unbedingt die eine eine Kultur gemeinsam überspannen sein vielleicht ist das auch in,

00:42:19: 1 1 1 1 Geist dB hinterherjagen,

00:42:22: der uns wahnsinnig erschöpft wenn wir auf der anderen Seite sagen es gibt sowas ein Kern eine Gemeinsamkeit ein was sie sagen Identität aber darüberhinaus haben wir,

00:42:32: in der Region ganz andere kleine kulturelle Ausprägung als in der Region und das ist auch völlig okay so und wenn wir versuchen das alles

00:42:42: Katzwang in einer Kultur Mono Bumper einzupacken es wird uns nicht gelingen vielleicht sollten wir das auch nicht.

00:42:52: Also sehe ich sofort bei uns ist das wirklich von Natur aus so weitergehen geprägt und jetzt werden sie.

00:42:59: I'm Menschen in Jena sich sagen können wie machst du das genau das gleiche mit der gleichen Mentalität in Greifswald.

00:43:10: Beide sind dynamische Städte beide sind Unistädte beide sind junge Städte beide sind großartige Stellung trotzdem ist die und Mentalität in Meck-Pomm ne andere als in Thüringen und so oft von unserem Menschen aber von reden wir dann immer,

00:43:25: wir haben unterschiedliche Menschen unterschiedliche Mentalitäten und super gemeinsame Ziele gemeinsame Werte,

00:43:39: dann werden wir die in unserer Individualität so da bieten können dass einer dass ich in Jena eine Sparda-Bank war mir genauso wie bei Spalt

00:43:50: und trotzdem authentisch die Menschen,

00:43:52: eine andere Mentalitäten dieser Region haben eben auch in dieser wir sind doch bestanden dort die Kinder gehen dort in die Schule kaufen dort ein

00:44:06: LG konsumieren wir gehen auch so feiern und wir sind dort mit einem Angebot an.

00:44:17: Baukultur geht's ja auch immer darum dass die Menschen und da ist es jetzt an der Stelle ziemlich egal ob ich von den Mitarbeitenden Rede oder von den Kunden und Kundinnen immer die Frage bin ich gemeint.

00:44:28: Also bin ich da gesehen und die Wahrscheinlichkeit ist ja tatsächlich viel viel höher wenn ich unmittelbar den Bezug spüre bin ich eben.

00:44:38: Die kleine besondere Schleife die Greifswald bietet oder Jena sie wenn ich das sehe dann erkenne ich mich darin wieder also Stichwort Verbundenheit zum Unternehmen bin Verbindung dann bin ich gebunden und verbunden.

00:44:53: Weil ich einfach vielleicht auch besser spüre dass ich Teil von dem ganzen Sinn.

00:45:00: Bleiben wir ganz kurz bei noch mal Reaktion wie haben denn die Mitarbeitenden reagiert also was gab es denn da so an Rückmeldungen vielleicht auch sowas wie eine Instanz von Betriebsrat oder sowas

00:45:14: was haben die zu den Plänen gesagt also nicht Pläne sind ja keine Pläne sind ja schon Beschlüsse,

00:45:20: ja die natürlich aber die gehen stehen ja auch nicht im Elfenbeinturm ich kann nicht weil ich eine Anekdote des tatsächlich gehe ich habe

00:45:30: ich habe diese Gedicht mich jetzt lieben vor zwei oder drei Jahren schon mal in unserem Gesamtbetriebsrat skizziert.

00:45:37: Da waren wir allerdings noch weiter von der anderen Richtung zu denken Gegenteil weil ich habe das mal so,

00:45:45: gib ihr dass ich mir das gut vorstellen könnte und als wir.

00:45:50: Jetzt ende letzten Jahres Aufsichtsratsvorsitzenden unter anderem Mitglied ist.

00:45:57: Das erstmal kleinere runde mir das vorgestellt habe ich mitgenommen,

00:46:03: unter anderem auf die Sitzung abgesagt naja

00:46:15: hat vorgestellt und die authentische Erdbeer xelevia,

00:46:29: nein aber das verstehe ich auch nicht übernachten.

00:46:35: Würde dich Reaktion erstmal als ja auch Irritation weil.

00:46:41: Erstmal ist das undenkbar Band ohne zentrale ist sehr schlecht an so irritierendes Bild dass man mit dieser watch.

00:46:50: Und auf der anderen Seite aber überhaupt keine im Führung weil jeder sofort mal genau genommen.

00:46:59: Aber das alte schon länger nicht mehr also wir treffen uns wir fahren da zwar noch hin aber schon lange nicht mehr so in dem Ausmaß,

00:47:07: und wenn es eine Alternative gibt wir haben jetzt zwei Standorte in Berlin die bauen wir gerade rum.

00:47:15: Du zur nächsten Begegnungsstätten okay ich könnte jetzt auch dahin ich kann ein Unternehmer mein Projekt.

00:47:22: Digitale abgeschlossen wird könnte ich jetzt mindestens am Freitag oder nach Frankfurt oder schon tippen.

00:47:30: So dramatisches auch nicht also dieses Momentum.

00:47:36: Das ist bei uns ausgefallen weil neben der Irritation dass das erstmal komisch anmutet.

00:47:42: Beim zweiten Gedanken glaube ich jedem sofort eingefallen ist für.

00:47:47: Eigentlich auch nicht so schlimm ich glaube auch also das war auch meine Beobachtung auch so typisch in den sozialen Medien dass ich.

00:47:57: Gefühlt 80% nur auf die Headline gestürzt haben und dann entsprechend so oder so reagiert haben weil manchmal muss man Dinge und Konzept doch einfach mal durchdenken und verstehen durchdringen was es überhaupt damit gemeint und was heißt das denn dann im Endeffekt.

00:48:12: Bis ich zu einem gebogenen Urteil kommen

00:48:14: und Amanda wie raucht man daraus ein Home-Office Gebot abzuleiten weiter entfernt

00:48:25: und die persönliche Begegnung,

00:48:28: liebst du es wichtig und mitunter verankert das Gegenteil ist der Fall also sofern auf dem Grundstück heute mit Interpretation eingeben,

00:48:38: total

00:48:39: total also ich hatte auch das Gefühl die Leute lesen die Überschrift und dann ist das schon Klick das Knöpfchen gedrückt und das heißt aber auch auch ihre Führungskräfte wie auch immer ihre Organisationsstruktur aussieht ich kenne sie nicht um ehrlich zu sein.

00:48:56: Die werden sich dann auch in den Begegnungsstätten ganz normal einfinden sowie die ganzen wie alle anderen Mitarbeitern oder wird es da auch noch mal spezielle Konzept

00:49:06: gegeben also wird es das Chefbüro geben in den Begegnungsstätten sie schüttelt schon heftig den Kopf und ich werde auch nicht so ganz gepasst aber frag lieber noch mal

00:49:20: ja es gibt keinen rationalen Grund weil ich von mein Besuch meine Funktion in der Bank ihre können wie jeder andere auch ich habe bestimmte Anforderung,

00:49:30: noch mal konzentriert mal konzeptionell arbeiten Fall mit Dialog im Streit in Diskurs im kreativen Arbeiten dafür benötige ich räume gestern heute und morgen und diese Bedürfnisse.

00:49:44: Wir sind ja bei allen gleich in unterschiedlicher Ausprägung je nach Funktion in die man hat aber im kam

00:49:53: haben wir alle diese Elemente bewusst mal konzentriert arbeiten wollen ich habe gerade besprechen wir wollen in der größeren Gruppe was gemeinsam erarbeiten schreiben dafür da habe ich keine anderen Antworten jeder andere

00:50:07: Mitarbeiter MitarbeiterInnen und Umfang auch insofern kann sich meine anderen genauso komplettieren die alle.

00:50:16: Also eine echte Inspiration sie werden oft als mutiger Macher beschrieben

00:50:22: der Presse liest man das auf Musikmacher und sag doch mal was unbequemes egal wie sie mit dem Etikett vielleicht auch fremdeln oder nicht dann möchte ich sie jetzt gar nicht zu sehr persönliche Ecke train.

00:50:37: Was würden Sie jemand der vielleicht dazu ehrlicher ist aber trotzdem an entscheidender Stelle sitzt was würden Sie.

00:50:45: Unternehmen die sich mit den gleichen Themen auseinandersetzen wie sie nun hat nicht das so konsequent zu Ende gedacht haben oder entschieden haben was würden sie empfehlen.

00:50:55: Und in den Haider in zwei Beiträge von Bernd Stelter gute Ratschläge

00:51:01: können und sie wollen weil ehrlicherweise ist ja auch so jede jede Situation ist ja ganz spezifisch wie ich jetzt Conte di Cavour wo sind sie

00:51:11: wo kommen sie her was ist ihre Geschichte ihre Tradition was sind ihre Werte was ist ihre Kultur wo sind die Präsenz in welchem was sind ihre Kunden aus meiner Sicht gibt's da nicht scheißegal

00:51:24: da kann ich überhaupt gar keine Ratschläge wirklich geben ich kann immer nur.

00:51:31: Das ist die schwierigste Aufgabe und es ist mitnichten so dass wir direkt mal besonders gut hinbekommen und manchmal brauchen wir auch ziemlich lange wir versuchen aber immer.

00:51:43: Die Fragen zu stellen ob die uns nicht einfallen und das ist echt schwer,

00:51:50: und das ist auch echt hart und manchmal kommt man dann auch in Phasen und so war es bei uns auch wenn ich berichte ich habe das Wort 23 Jahren schon mal skizziert im Teich auch nichts anderes ich habe 23 Jahre lang nichts davon gekriegt.

00:52:04: Weil man dann wieder versinkt weil man wieder den Fokus verliert wieder neu starten muss sofort Bedenkenträger kommen

00:52:14: ja mal ja wenig bedacht und dann hat man wieder weg andere Themen kommen.

00:52:21: Es ist wahnsinnig schwer sich selbst zu hinterfragen und zu an diesem Beispiel jetzt oh das ist ja auch nur Symbol und dann zentrale ist eben bisschen zu Definition im Duden so fest verankert dass man ein dass einem schon gar nicht mehr einfällt

00:52:35: wir sind gerade geschenkt jetzt Sachen noch mal genau warum

00:52:40: brauchen wir die schon was genau was ist jetzt das Spezifikum die sachliche valide an warum wollen die Steltner keiner mehr ich habe die auch nicht bestellt,

00:52:50: wenn man die dann stellt und einem erstmal selber nicht so wichtig gut was einfällt.

00:52:56: Dann merkt man ob es lohnt sich direkt noch mal drüber nachzudenken.

00:53:02: Bei mir ging jetzt gerade wirklich so die Frage im Kopf aus was ist bei uns das Undenkbare.

00:53:09: Also das süße ich finde das keine schlechte Übung mal zu machen.

00:53:14: In dem Unternehmen sich mal die Frage zu stellen was sind so Wahrheiten die wir als absolut setzen wo wir sagen okay das ist ja mal ganz klar daran können wir nie rütteln.

00:53:25: Das ist schon mal so eine mentale Vorbereitung und dann dazu irgendwann

00:53:33: meine Bank Filiale wird immer gedacht das hat man auch einige Reaktion ja was machen wir da jetzt in Jena und das ist ja wo sind jetzt die geldautomat.

00:53:52: Weil wir das kann ich wirklich selbstkritisch sagen wir waren nicht in der Lage ein Standort.

00:53:58: Ich meine Bank Filiale zu denken ohne.

00:54:03: Konto überhaupt gar nichts miteinander zu tun Menschen

00:54:13: wie Beratung von Menschen gemacht von den Füßen aufstellen eine Geldausgabeautomat vollkommen unabhängig,

00:54:21: und es ging uns überhaupt nicht in die Birne ein Bank Standort ohne das zu denken wenn man sich davon befreit hat.

00:54:29: Öffne wie ich Möglichkeiten die sich haben vorher aufgrund der eigenen Begrenzung nicht erschlossen.

00:54:37: Mach mal eine Bank ohne Schalter wie denn.

00:54:44: Petra das ist genau diese Eco ikonographischen Wahrheiten ne die zu hinterfragen und das ist genau das die Krux weil sie nicht drauf kommen.

00:54:54: Und da darf ich glaube ich doch mal bis mein Unternehmen gehen und sagen gib zu Sachen wo wir immer sagen ohne das geht's nicht und was wäre wenn es doch ginge.

00:55:03: Weiß es ja vielleicht eine übung eine mentalübung

00:55:07: ihre Zeit ist kostbar sie sind viel gefragt dieser Tage deswegen will ich es auch nicht länger strapazieren als es sein muss auch wenn ich ganz viel noch mit ihm diskutieren wollen würde er ja wir haben im Vorfeld,

00:55:20: über das Thema Inspiration gesprochen ich bin mir ganz sicher sie sind eine Inspirationsquelle für viele

00:55:26: und ich könnte mir vorstellen dass das Potenzial hat nachgeahmt zu werden Ihr Modell vielleicht nicht eins-zu-eins wie sie es ja auch sinnigerweise und richtigerweise ausgeführt haben aber dennoch werden Menschen Sie Fragen stellen

00:55:40: vielleicht doch gerade so aus ihrer Branche könnte ich mir vorstellen was lesen Sie was hören Sie was sehen Sie wenn Sie sich inspirieren wollen also wenn sie sagen da gucke ich mal nach rechts nach links und.

00:55:52: Gibt's vielleicht ein Buch was sie gerade besonders beschäftigt oder es Sie gerne wo sie gerne eintauchen.

00:55:59: Also als Buch dass das letzte was ich dir wenn ich gelesen habe waren kommt James km.

00:56:08: Feinheit im Internet games,

00:56:16: trauriger Satz 86 rausgekommen also nicht dass ich damals schon hätte nur lesen wollen aber ich habe nicht mehr interessiert dich auch mein erstes Depeche Mode Konzert bekommen wo ich ihn zugelassen wurde von meiner von meiner Mama.

00:56:30: Garbanzo 150 Seiten aber mit dem Spiel theoretischen Ansatz zu sagen es gibt nur zwei Arten von Spielen es gibt viele die sind klar definiert Anzahl Spieler.

00:56:44: Verändern sich auch nicht unter uns gibt's eben infinite Game unendlich da wechseln die Spieler verwechseln die Regeln.

00:56:56: Es gibt nie Gewinner und Verlierer,

00:56:59: und das einzige der einzige Zweck ist das Spiel weiter zu spielen und wenn man dieses Gedankengut auch auf Unternehmen und Baumanagement überträgt.

00:57:12: Alle nur auf Zeit hier,

00:57:15: dann gehe ich da viel zu viel Inspiration darin in den Grundgedanken zu sagen Weinshop.

00:57:25: Alle Unternehmen Spritze ist Finanzunternehmen im Spielverhalten.

00:57:29: German diese Themen die wir jetzt in wiederholen dynamic.

00:57:36: Gesamtgesellschaftlich erleben ganz gut und deswegen habe ich mich hier sehr inspiriert.

00:57:42: Wunderbar ich nehme sehr gerne auch von Praxis in unserer Scheune und für die Hörenden und,

00:57:47: hoffe dass es auch noch andere Menschen ins Bett hört sich auf jeden Fall spannend an die letzte Frage ist eine Frage

00:57:54: die gut in den Kanon dessen passt was sie eben sagt nehme ich die Fragen die man sich noch nicht gestellt hat anders ausgedrückt gibt es eine Frage die ihn noch nicht gestellt wurde die Sie aber gerne mal beantworten würden.

00:58:06: So viele Fragen werden wir gar nicht gestellt schon extra.

00:58:12: Wurde ich an der Stelle tatsächlich passen keine Ahnung,

00:58:21: gemacht hat wenn entweder bei mir die Frage zur eingefallen ist ich mich aber nicht getraut habe sie zu stellen.

00:58:28: Die Nachbarn gedacht jetzt hättest du mal lieber die Frage gestellt,

00:58:32: weil ich für dich du selbstverständlich erschienen oder eben genau der andere Fall gerade besprochen haben dass mir blöderweise noch nicht mal diese Frage.

00:58:44: Mein Kopf ist da nicht dazu gekommen bin diese Frage zu stellen.

00:58:52: Es gibt einen sehr klugen Spruch der heißt die Qualität deiner Fragen bestimmt die Qualität deines Lebens und,

00:59:00: ich finde das ist eine ganz gute Überschrift über unseren schönen Austausch und Dialog ich habe es sehr genossen mit ihm mich auszutauschen lieber Cola vielen Dank dass Sie die wertvolle Zeit uns zur Verfügung gestellt haben,

00:59:13: und uns ein bisschen eintauchen die Essen in die Entscheidungs finden und das wer da wirklich mal mit paar Missverständnissen aufgeräumt haben und wirklich ein tolles Bild haben.

00:59:22: Vielen Dank war sehr inspirierend.

00:59:27: Music.

00:59:35: Ja das war's wieder importcars gutburg in unserem goodwork SALON wenn euch,

00:59:41: Arzt der Gespräche gefallen wenn ihr Freude daran habt etwas tiefer in die Themen einzutauchen spannende Geschichten zu hören und Transformation Erfahrung,

00:59:51: live mitzuerleben dann schaltet ein hinterlasst ein Abonnement ihr findet den Podcast überall dort wo man üblicherweise Podcast findet.

01:00:00: Apple bei Spotify Seite kürzerer Zeit auch bei YouTube.

01:00:04: Ich freue mich auf jeden Fall wenn ihr wieder einschaltet und freue mich auch über Nachrichten auf allen möglichen Kanälen von euch und bis dahin.

01:00:13: Gut auf euch auf eure Jule Jankowski.

01:00:16: Music.