CC50 - Simone Menne, Finanzexpertin und Aufsichtsrätin BMW und DPDHL (20.4.2020)

Shownotes

Simone Menne ist als Multi-Aufsichtsrätin bei Konzernen wie BMW und der Deutschen Post und als ehemals erster weiblicher DAX30 Vorstand (Lufthansa) eine Galionsfigur für das Thema "Female Leadership" in Deutschland. In unserem Interview berichtet sie, wie sich Aufsichtsratssitzungen in Zeiten von Corona wandeln und mit welchen Hürden dort gekämpft wird. Wir sprechen zudem darüber, wie Führungsstile derzeit diskutiert werden und welchen Kurs das Thema Female Leadership aktuell nimmt.

Ein sehr spannendes Interview aus der Top-Entscheiderriege.

Interview: Jule Jankowski

Wir tauchen in ihre Arbeitswirklichkeit ein und sprechen mit unseren Gästen darüber • Wie sieht Dein neues Normal aus? • Was hilft/Was gibt Halt? • Was sind persönliche Lernerkenntnisse?

Mit unserer Corona-Chronik schaffen wir kollaborativ ein Zeitdokument und eine Lernplattform zum Umgang mit essentiellen Krisen in der Arbeitswelt.

Die Zeit zu lernen ist: JETZT!

Transkript anzeigen

00:00:00: Music.

00:00:06: Herzlich willkommen am Tag X + 35 in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork dem Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur.

00:00:19: Mein Name ist die Jule Jankowski und ich begrüße euch ganz herzlich in unserer Sonderreihe gute Zusammenarbeit in Zeiten von Corona.

00:00:27: Wir haben heute den 20 April und damit seid,

00:00:31: 35 Tagen ein Lockdown manche bezeichnen hier in Deutschland ihn auch als friendly Lockdown was heißt das konkret

00:00:39: wir haben also sämtliche Schulen geschlossen das dauert auch noch eine Weile an die Geschäfte waren muss ich sagen für fünf Wochen komplett geschlossen abgesehen von Supermärkten und Dingen des täglichen Bedarfs und die Baumärkte

00:00:54: und seit heute seit dem Tag.

00:00:56: X + 35 also seitdem 20 April dürfen zumindestens kleinere Geschäfte wieder ihre Pforten.

00:01:04: Öffnen ansonsten besteht weiteren das Gebot der Kontaktsperre das heißt wir dürfen uns im öffentlichen Raum nur in kleinen Gruppen wegen in Zweiergruppen zumindestens hier in Hessen es gibt unterschiedliche

00:01:18: Vorgaben in den einzelnen Bundesländern ist wird das Thema der Maske nach wie vor diskutiert und natürlich insgesamt

00:01:26: das Thema wie lange werden die Maßnahmen die vor dem Hintergrund ist Coronavirus auferlegt wurden wie lange werden diese Maßnahmen noch andauern es geht ein Banger Blick hin und her zwischen.

00:01:38: Der Wirtschaft einerseits die heftig leidet und natürlich den Gesundheitssystem die sehr gefordert sind und die Menschen tragen alles noch einigermaßen mit Geduld auf die Diskussionen werden lauter und auch vielfältiger

00:01:52: hier in unserer Corona Chronik.

00:01:55: Widmen wir den Blick ja der Arbeitswelt also das heißt wir reden da drüber was tut sich in unserer Arbeitswelt was passiert dort wie wird gearbeitet was verändert sich

00:02:05: wie lernen wir mit der neuen Situation umzugehen und das ist genau das Ziel

00:02:11: der Krone Chronik und heute haben wir das außerordentliche Glück jemanden in unserem virtuellen Studio begrüßen zu können die sozusagen

00:02:20: ich sag einmal von Helikopter Sicht aus und auf das Thema sehr sehr schön schauen kann wir begrüßen heute Simone Menne sie's Aufsichtsräten bei BMW und bei der Deutschen Post DHL das heißt sie ist im

00:02:34: zuvor auch im Topmanagement tätig gewesen viele Jahre bei der Deutschen Lufthansa war dort erste weiblicher DAX Vorstand

00:02:42: und hat sicherlich einen sehr guten Überblick über das was ich in entscheide kriegen den tut deswegen begrüße ich heute ganz herzlich liebe Simone Männer,

00:02:52: herzlich willkommen und guten Morgen schönen guten Morgen Frau Jankowski und vielen Dank für die Einladung.

00:02:58: Der dank ist ganz auf meiner Seite die erste Frage liebe Frau meine geht ein TV an alle anderen auch nehme ich erstmal an Sie persönlich wie sind sie heute in den Tag gestartet wie geht's Ihnen ganz persönlich.

00:03:10: Es geht mir sehr gut und ich

00:03:14: aber wirklich überhaupt nicht auszuhalten und im Verhältnis zu vielen anderen Menschen habe ich habe mich da wirklich an einen Luxus Thema ich kann gut von zu Hause arbeiten

00:03:25: wir haben R vorragendes Wetter ich habe keine Krankheitsfälle in der Familie und von daher kann ich mich in der,

00:03:34: Selbstisolation sehr sehr wohlfühlen und evindarim Verhältnis zu anderen Leuten wesentlich besser gestellt.

00:03:42: Ja das ist ganz interessantes die meisten Menschen,

00:03:46: mit einer gewissen Bescheidenheit und wir haben in einer gewissen Demut ihre Situation schildern und sagen mir persönlich geht's ganz gut es mag andere Menschen geben oder gibt es sicherlich wurde die Welt ein bisschen anders aussieht,

00:04:00: vielleicht mögen Sie mal kurz beschreiben für die Hörerinnen und Hörer die nicht so ein ganz konkretes Bild haben was so ihr.

00:04:09: Früheres normal war und wie sich das von dem heute unterscheide das erstmal wieder so ihr typischer Arbeitstag vor Corona aus.

00:04:18: Ja mein Leben war tatsächlich stark geprägt von Reisen also ich trete teilweise auch als

00:04:26: Sprecherin auf auf größeren Veranstaltung durch die Aufsichtsratstätigkeit sie haben zwei genannt aber ich habe auch noch,

00:04:34: bei andere Mandate die teilweise auch im Ausland sich befinden also in Irland.

00:04:42: Ich bin sehr sehr viel gereist und es ist fast ironisch aber der März wäre ein starker Reisemonat gewesen.

00:04:51: Und jetzt zwischendrin habe ich mich immer erwischt wie ich gesagt habe aber kann ich nicht mal vielleicht einen Monat Ruhe haben und den habe ich jetzt es ist tatsächlich so aus dass es März April auf mai.

00:05:04: Alle Reisen abgesagt sind und dadurch bin ich tatsächlich seit langer Zeit das erste mal wieder,

00:05:14: immer im selben Bett aufgewacht und ich habe mich gar nicht morgens Fragen müssen in welcher Stadt bin ich eigentlich ich war immer in Kiel und ich finde das interessanterweise sehr erholsam.

00:05:27: Also das heißt sie sind sozusagen von diesem Thema Entschleunigung.

00:05:33: Was heißt betroffen aber das erleben Sie aktuell für sich eine gewisse Entschleunigung,

00:05:39: ja absolut und ich genieße sie was was bedeutet das konkret wie gestalten Sie so den Tag mal abgesehen von den dienstlichen Dingen.

00:05:49: Ja nun ich versuche eine eine gewisse Selbstdisziplin im Sinne von eigentlich bin ich um 8 Uhr halt 9 Uhr am Schreibtisch.

00:06:01: Und es gibt natürlich sehr sehr viele E-Mails es gibt sehr viele Meetings per Video oder auch Telefonkonferenzen.

00:06:13: Sieht ja auch wichtige Sachen zu entscheiden auch als Aufsichtsrat ist man zwar nicht operativ.

00:06:20: Aber man isst man ist ja eingebunden also von daher versuche ich schon eine eine Diss

00:06:26: ziehen mit Schreibtische Arbeit aber dann koche ich was ist ja wohl viele Leute tun ich habe schon immer gerne gekauft koche ich sehr gerne auch für mich alleine abends.

00:06:37: Und gehe einmal die Woche einkaufen

00:06:43: das heißt aber auch in ihrer Tätigkeit als Aufsichtsrat haben sich natürlich didimden die Themen haben sich ja nicht in Luft aufgelöst wir müssen ja weiterbearbeitet entschieden werden hat sich sehr vieles in die digitale Welt verschoben

00:06:57: was ist da so ihre Erfahrung was was hat sich da so eingeschlichen als Routinen als Gewohnheiten als Kommunikationsmittel mit ihrem.

00:07:07: Kollegen also man sieht schon auch Unterschiede.

00:07:13: Im Sinne von wie technikaffinen ist eine Firma oder sind auch Kollegen.

00:07:21: Und wir haben Sitzung die ausschließlich telefonisch stattfinden.

00:07:27: Die naturgemäß dadurch ja Monologe sind.

00:07:33: Es gibt aber auch sehr gute im Videokonferenzen ich hatte neulich sogar eine Art Kongress und Studenten,

00:07:42: veranstaltet sie ein super Tool hacken mit Bühne und Hinterbühne und Netzwerk Räumen und Mann.

00:07:51: Also ich lerne selber sehr viel Neues mit mit der Technologie und würde mir wünschen das auch.

00:08:01: Die etablierten Gremien

00:08:04: was ja Aufsichtsräte sind nur vielleicht ein bisschen stärker auch lernen mit guter Technologie auch gut umzugehen,

00:08:13: was hilft denn da den den Menschen zu unterstützen haben sie sowas wie

00:08:19: technischer Moderatoren beispielsweise oder ist da sind da die Menschen auch also die anderen Aufsichtsräte stell mir gerade das so bildlich vor auf sich selbst gestellt oder was gibt es da für Unterstützung.

00:08:31: Faktisch ist man auf sich selbst gestellt und das ist sehr abhängig dann vom Veranstalter,

00:08:37: die jungen Studenten die ich ansprach die haben einen technischen Test gemacht am Vortag und es war sehr hilfreich mit allen Sprechern,

00:08:45: eine Video Konferenz und ihr Ding durchgehendes das tools.

00:08:51: Und alle anderen machen Einwahlnummern die man entweder per zoomen oder per Telefon nutzen kann wo dann.

00:09:00: Viele Kollegen am Telefon dabei sind und was natürlich.

00:09:03: Das alles ist jemand der am Telefon dabei ist sieht nicht ob der ob sich da gerade jemand gemeldet hat kann auch nicht eine Chatfunktion notes.

00:09:13: Und darf ich gestaltet sich dann die Konferenz etwas chaotischer als wenn man,

00:09:19: eine gute Video Konferenz macht und von daher würde ich mir schon wünschen und eigentlich da danke ich Ihnen für die Anregung da werde ich vielleicht auch mal auf die Aufsichtsrat.

00:09:30: Betreuenden Büros zu gehen und sagen versuch doch eure Aufsichtsräte ihr zu schulen sodass wir dann auch bessere effizientere meetings machen kann.

00:09:41: Ich erlebe das tatsächlich hier wir haben das Thema sehr oft hier in dem in den Corona Chroniken der erlebten wir eine große Spanne an Kompetenzen was das Thema Umgang mit digitalen Medien betrifft und es gibt Menschen für die ist das so selbstverständlich wie

00:09:55: eine Wort Anwendung oder Excel oder was auch immer

00:09:58: und dann gibt es wiederum Menschen die davor überhaupt keine Berührung damit hatten und die dann tatsächlich schlicht überfordert sind und jetzt.

00:10:07: Stell ich einfach mal so die Hypothese an den ihren Kontexten geht es ja einfach um Dinge da gibt es keinen Aufschub also da kann man sich jetzt nicht dahinter verstecken sagen na ja

00:10:16: dann schieben wir das halt mal sechs Wochen auf sondern da stehen ja wichtige Dinge an das heißt da was wäre so ihre Erwartung was wird da so passieren die nächsten Wochen werden die alle Crash Seminare machen oder wird sich das einfach ein.

00:10:30: Schleichen Einüben der Umgang mit den Medien.

00:10:34: Ja ist gute Frage also ich würde mir wünschen dass wir wirklich alle Crash Schulung machen ich meine wir huten anderen

00:10:42: Menschen ja auch viel zu ob das Schüler mit Homeschooling oder Eltern mit Homeschooling sind oder auch andere Berufsgruppen,

00:10:52: daher denke ich wäre es in der Verantwortung von Aufsichtsräten was im Übrigen sowieso eine Verantwortung ist man soll sich regelmäßig weiterbilden ja auch im Gesetz.

00:11:02: Änderung oder besonderen.

00:11:06: Verordnung die momentan natürlich wirklich relevant sind und dementsprechend sollten wir uns auch technologisch schnell weiterentwickeln.

00:11:15: Meine Vermutung und meine Hoffnung ehrlich gesagt ist auch dass wir auch in Zukunft mehr Meetings über technologische Plattform machen.

00:11:25: Und sie haben völlig recht alles was derzeit an wichtigen Entscheidungen zu treffen ist macht man eine virtuelle Hauptversammlung wie sieht es aus mit Kurzarbeit wie sieht es aus Liquidität.

00:11:39: Auch man im Zweifelsfall staatliche Unterstützung das sind natürlich,

00:11:43: definitiv keine Sachen die sich auf schieben lassen und muss wirklich wichtig ist dass man gute qualitativ gute und effiziente meetings hat,

00:11:52: das Stichwort würde ich gerne aufgreifen Frau meiner von den Guten und qualitativen Meetings.

00:11:59: Sie gehören jetzt in Umkreis von wirklich Menschen die an entscheidender Stelle Dinge

00:12:04: mit bewegen können und gestalten können und es gibt vielleicht so eine Art Klischeebild was Menschen haben wie sind solchen Sitzungen zugeht was erleben Sie jetzt durch den zunehmen Einsatz digitaler Medien was verändert sich da in diesem Grimm oder verändert sich überhaupt was oder

00:12:21: gelten sozusagen die alten Spielregeln.

00:12:24: Ja zu einem Gutschein gelten die alten Spielregeln was was mir schon auffällt.

00:12:34: Ist das man natürlich auch bei Video oder Telefonkonferenzen.

00:12:40: Eine eigentlich eine andere Etikette braucht im Sinne von gute Moderation Anmeldung von Wortmeldung ausreden lassen.

00:12:51: Und und das ist wichtiger viel wichtiger ist dann sie ein physisches Meeting haben dann da sieht man richtig Körpersprache und und durch die Mimik auch ja viel.

00:13:04: Also das ist viel wichtiger und und da empfinde ich manche Menschen.

00:13:09: Denn durchaus auch als undiszipliniert und hatte auch schon Video Meetings wo man merkt.

00:13:14: Dass das über ein iPad assideo Meeting stattfindet und gleichzeitig die ganze Zeit am PC gearbeitet wird.

00:13:22: Das kennt sie aus bestimmten Meetings auch und dann manchmal tatsächlich SMS geschickt werden auf dem Handy wenn sie gleichzeitig eine Besprechung haben das.

00:13:31: Das ist etwas was ich.

00:13:34: Eben nicht als richtiges Benehmen in einem effizienten Meeting empfinde und und ich habe den Eindruck das findet momentan noch mehr statt weil Menschen das Gefühl haben sie werden nicht beobachtet.

00:13:45: Also da auch und mit umzugehen so eine gewisse Netiquette auch an und ab

00:13:52: ich würde ganz gerne mal so einen thematischen kleinen Schwenk machen denn wer ein bisschen verfolgt was sie so tun bekommt ja mit dass sie so ab sag mir mal Lieblingsthemen haben das Thema Digitalisierung ist sicherlich eins davon und oder oder

00:14:06: Innovation allgemein gesprochen ein anderes Thema ist das Thema

00:14:12: female leadership also welche Rolle übernehmen Frauen in Führungspositionen und wie kann man da dieses Bild gestalten.

00:14:20: Jetzt haben wir seit fünf Wochen da Sondersituation was würden Sie sagen was hat sich auf der Bühne des Themas verändert oder hat sich was verändert also die Rolle der Frauen in führenden Positionen hat das an,

00:14:33: Bedeutung gewonnen verloren oder wird es anders diskutiert es würde mich tatsächlich sehr interessieren was es gibt sie es gibt auch schon einige Artikel dazu also momentan wird,

00:14:45: zumindest in der Öffentlichkeit wieder viel stärker.

00:14:53: Das männliche Führungsrolle gezeigt und uns interessanterweise ist das.

00:15:00: Ja häufig auch was was was Menschen in Krisen gerne hätten einen starken Führer und ich meine hier tatsächlich männlich,

00:15:09: weil dann man das Gefühl hat ich vertraue diesen Menschen stärker.

00:15:13: Das ist aus meiner Sicht natürlich ein Trugbild und interessanterweise,

00:15:19: und festgestellt dass die Länder mit den besten Resultaten im Garten gemacht.

00:15:32: Derbystar müssen glaube ich aufpassen dass sie das jetzt Mann.

00:15:39: Das Thema Diversität nicht aus den Augen verliert weil alle dann sagen wären doch ganz andere Probleme hör auf mit deinem Frauen Kram ja und und das sind natürlich Sprüche die tatsächlich kommen,

00:15:49: wenn man heutzutage darauf hinweist dass man.

00:15:53: Er auch mit einem Kiesel Diversität braucht damit man verschiedene Seiten sehen kann das ist nicht anders als im täglichen Leben.

00:16:03: Verschiedene Perspektiven männlich weiblich international,

00:16:08: er im Umgang mit der Krise sie haben mir auch gesagt wie ich diverse ihre Gesprächspartner sind

00:16:13: müssen wir viele Blickwinkel einnehmen und das ist mir sehr wichtig dass wir das nicht vergessen und dass wir da aufpassen dass wir jetzt nicht sagen auch wir können alles vergessen.

00:16:25: Thema Diversität.

00:16:28: Ich weiß nicht was noch weil wir wir haben jetzt eine Krise und deswegen haltet euch zurück mit diesen Tieren das wäre das wäre fatal,

00:16:36: ja man hat tatsächlich den Eindruck einer monothematisch Endzeit und das kann ja nie.

00:16:41: Erkenntnisgewinn zuträglich sein und bleibt dann mal vielleicht bei der typisch weiblichen ohne Klischees jetzt bedienen zu wollen aber was könnten wir als unterstützend aus einer weiblichen,

00:16:54: Sicht in das Thema Corona einbringen also weibliche Führungsqualitäten also wenn es sowas gibt was könnten wir als perspektiv Anreicherung da.

00:17:05: So nach meiner Erfahrung sind Frauen aus welchen Gründen auch immer sicher durch und Resozialisierung stärker beim Zuhören.

00:17:17: Und das ist sehr wichtig damit wir verstehen wie es anderen Menschen geht.

00:17:23: Und es ist natürlich auch durch die Sozialisierung so dass Frauen eher das Thema Fürsorge,

00:17:33: für Mitarbeiter in dem Fall wenn wir Überführung reden auch.

00:17:39: Besser bedienen konnte und nicht so sehr dass ich brech mal vor und und sag schon mal gleich welche Richtung wäre jetzt alle laufen sondern lass uns erstmal,

00:17:52: diskutieren ich höre genau zu ich höre auch auf die Befindlichkeiten meiner Mitarbeiter und dann versuchen wir.

00:18:00: In schwierigen Zeiten von Homeoffice beispielsweise wo manche Menschen vielleicht nicht genug Orientierung sehen.

00:18:09: Dass man dann Ihnen die Orientierung gibt und ich glaube da sind Frauen halt ein bisschen ruhiger und besonnener und Sache orientierter solange also wie gesagt bei aller bei allen.

00:18:20: Vorsicht gegenüber Stereotype Stereotypen natürlich und,

00:18:25: bleib mal ruhig noch mal bisschen mein Stereotypen weil ich würd das gern mal ein bisschen zuspitzen auf der einen Seite dieses Bedürfnis nach

00:18:32: ich sag jetzt einfach mal den Macher dem dem demjenigen der eine Entscheidung auch trifft auch vielleicht auf die Gefahr hin dass es nicht die beste ist aber der so eine Richtung gibt nur Orientierung da scheint ja eine sehr große Sehnsucht zu sein und auf der anderen Seite und vielleicht ein etwas retardierendes Moment was sie jetzt auch beschreiben also durch das auch erst mal hinhören

00:18:53: wegen überlegen welche Positionen gibt es noch welche alternativen Perspektiven und wie kann man daraus in Einklang finden was glauben Sie gibt's da eine Veränderung im Moment im

00:19:05: Enderman öffentlichen Diskurs werden mehr dazu diesem starken mache oder was glauben Sie welche Chancen haben auch vielleicht andere Haltung also er dieses Wetter in dir in der er das Hinhören das,

00:19:17: abwägende was wäre da so ihre persönliche Einschätzung,

00:19:20: ja es ist es ist interessant ich glaube eher je näher man an Menschen dran ist desto mehr möchten Sie denn doch dass das retardierende das zu hören will dass das abwägende.

00:19:32: Aber wenn es um um Medien Aufmerksamkeit geht dann sind es dann halt häufig doch er.

00:19:40: Diejenigen die Verbrechen und Schlagzeilen machen und das ist ja in der Politik nicht anders.

00:19:45: Sehr als vielleicht auch im Berufsleben und interessanterweise kommen als Vorstandschef seit häufig die lauteren rüber,

00:19:55: aber nicht unbedingt die mit den besseren Ergebnissen man zumindest in den Medien wird das häufiger gespielt auf einer Politik ist das nicht.

00:20:06: Finde es sehr schön eigentlich einen Ministerpräsidenten zu haben der gar nicht so viel,

00:20:13: Geschrei macht aber in aller Ruhe und unter Einbezug der Opposition hier Lösungen sucht München,

00:20:20: dass der im erst kommt aber nicht so laut an und deswegen ist es nicht so oft in den Medien und deswegen haben dann viele Menschen die nicht so nah dran sind und es nicht so distanziert siehe beachten achten können,

00:20:34: das Gefühl a der der der häufig in der Zeitung steht und gerade jetzt wieder gesagt hat ich habe was Tolles gemacht ich habe eine Entscheidung getroffen dass der als stärker wahrgenommen wird es ganz schade.

00:20:46: Da würde ich ganz gerne so ein bisschen die Brücke schlagen zu ihrem anderen Lieblingsthema nehme ich die Kreativität und Innovation die ja sozusagen inhärent davon lebt dass man Unsicherheiten aushält.

00:20:57: Und das ist ja ein Spannungsbogen der sich da ergibt wenn ich einerseits möchte dass ich ja.

00:21:03: Schnell eine gute und richtige Lösung und die lautstark verteidige steht das ja ein Stück weit dementgegen wofür wir so in den letzten Jahren eigentlich sehr stark das Mandat erhoben haben zu sagen ja wir

00:21:13: brauche eine Fehlerkultur wir müssen uns auch zutrauen Unsicherheiten auszuhalten und den da auch auszutesten was wäre so da ihre Beobachtungen

00:21:23: wieso gewinnt das Thema sozusagen Heimfahrt oder nicht Vater das Interessante ist in Krisenzeiten,

00:21:31: er ist Kreativität und Innovation der wirklich gefragt einer meiner Lieblingsfilme ist Apollo 13 wo man dann wirklich sagt das ist alles was an Bord vorhanden ist und mit diesem Zeugs müsst ihr es schaffen dass die Kapsel wieder zurück an die Erde,

00:21:45: und so und so das ist in der Krise hier so ähnlich weißte das einfachste Beispiel ist Mundschutz wo jeder kreativ wird und mit kaffeefiltern und ich weiß nicht was arbeitet.

00:21:57: Aber jetzt auch nicht.

00:22:00: Unendlich viele Leute die was neues zu Hause ausprobieren oder auch aus der Route nach Hause kreativ standen bestimmt die neue Arbeitsmittel sich erarbeiten erfinden.

00:22:12: Das ist in der Hinsicht ist es Troll und und ich glaube das sind wir tatsächlich momentan auch,

00:22:21: bisschen geduldiger also dann wenn was schief geht ja dann als ob beim Radio oder sowas hat man ja auch manchmal dass man plötzlich versteht ok die müssen jetzt Remote arbeiten und dann

00:22:32: funktioniert eine Schaltung nicht so richtig und trotzdem dann dann lackieren alle und sagen ok ja das ist menschlich und die haben auch natürlich die Probleme mit dem Thema Office heißt ich habe momentan sind wir da ein bisschen geduldiger.

00:22:46: Wenn es darum geht diese

00:22:48: Kombination Fehlerkultur und Schnürung dann ist es tatsächlich wichtig dass das eine Führungskraft erklär hat und der auch sagt

00:22:57: das sind die Informationen die derzeit uns zur Verfügung stehen und deswegen haben wir folgendes entschieden und das z.b. die Rede der Bundeskanzlerin neulich sehr gut wo sie wirklich erklärt hat

00:23:08: was ist mit dem replikationsfaktor auf sich hat und wie,

00:23:12: schnell es wirkt ob er meins ist oder 1,3 wie schnell das dann zu Überkapazitäten im Krankenhaus das heißt.

00:23:21: Klar zu machen ich muss Entscheidung unter Unsicherheit treffen ich muss Entscheidungen in einer dynamischen Situation treffen,

00:23:29: und deswegen habe ich jetzt folgende Entscheidung getroffen Untersicht folgender Informationen und wenn diese Informationen nächste Woche sich ändern weil wir neue Erkenntnisse haben.

00:23:41: Dann werde ich sie möglicherweise revidieren oder er auch.

00:23:47: Mein Haufen schmeißen ist und solange man das erklärt finde ich keinen Menschen damit auch sehr gut um was.

00:23:56: Ich für schwierig halte ist das natürlich in solchen Zeiten wie auch vorher so ähnlich waren also ich hatte kurz vor der vor der Kohlekrise einen Vortrag.

00:24:08: Entscheidung in Zeiten der Unsicherheit was ja auch vuca genannt wird also Volatilität Unsicherheit Komplexität und Ambiguität da muss man.

00:24:21: Auch hinnehmen dass Menschen auch.

00:24:24: Falsche Entscheidung treffen können und dann dass ich dann immer gleich zehn vermeintliche experten melden die dann alle sagen ich ich hätte es aber besser gemacht.

00:24:33: Dass sie mich vermissen man sollte dann eher sagen.

00:24:37: Ich habe folgende Erkenntnisse und würde diesen Punkt gerne zur Diskussion stellen nicht weil derzeit weiß keiner was die Wahrheit ist.

00:24:47: Ich glaube das ist ein ganz wichtiger Punkt sozusagen was ich raus höre ist das Thema Vertrauen kwadrans parenz auch der Ableitung also Aufbau auf Basis von welchen Annahmen entscheiden wir und weniger der Anspruch auf die

00:25:00: vermeintlich einzig richtige Entscheidung dir

00:25:03: wahrscheinlich momentan sowieso wer sollte sie haben ja wo ist die Frage wer sollte sie haben und das ist im Geschäftsleben nicht anders als als 42 in der Politik.

00:25:12: Die haben selten Entscheidungssituationen zumindest im Topmanagement.

00:25:19: Wo und klar ist ja das ist die richtige Entscheidung wenn dem so wäre hätte jemand vorher sie schon getroffen.

00:25:25: Es heißt die werden immer Risiken haben die mit einer Entscheidung einhergehen und die müssen sie abgeben.

00:25:32: Und das ist sehr sollten Sie den Mitarbeitern erklären und in diesem Fall jetzt sollte die Politik ist den Bürgern erklären und undeutlich machen.

00:25:41: Auch das Thema Masken ohne weil was hat sich denn an Erkenntnissen jetzt geändert dass wir Euch bitten machen zu tragen oder wir doch am Anfang gesagt haben wir sollen wir nicht.

00:25:51: Oder ist es einfach nur dass wir vorher keine hatten und wir deswegen gesagt haben zwar keine Maske.

00:25:57: Gebrauchtes medizinische Personal und ihr könnt Abstand halten das kann medizinisches Personal nicht auch das ist ja eine valide Erklärung nicht also dass das finde ich halte ich für wichtig und es ist natürlich schwierig weil wir.

00:26:11: Häufig nur noch in in Schlagzeilen arbeiten leben und denken und das differenzierte und das ambivalente ein natürlich schwieriger zu ertragen.

00:26:23: Schwieriger zu ertragen braucht mehr Raum vielleicht auch eine gewisse Hinwendung zu einem Thema und da ist die Frage aber setzt auch voraus dass die Menschen zu denen spreche auch.

00:26:34: Bereiten sich darüber Gedanken zu machen und war hat sehr viel auch ein Stück oder halt auch sehr viel mit dem Menschenbild zu tun denke ich mit dem wir unterwegs sind.

00:26:46: Ich würde

00:26:47: gerne mal sozusagen ein wenig überleiten zu Ihrem persönlichen Situation nämlich zu dem Thema haben sie sowas wie einen Corona Heck

00:26:58: wenn wir das hier an der Stelle immer also irgendetwas was ihnen hilft leichter durch die Situation zu kommen wenngleich sie ja auch eingangs gesagt haben ihre Situation empfinden sie als

00:27:08: privilegiert aber vielleicht haben sie sich doch irgendwas so zurechtgelegt oder ein Ritual eingerichtet was ihnen hilft in dieser Zeit.

00:27:16: Also ich habe am Anfang sehr viel Radio gehört habe ich eigentlich immer gemacht und lief eigentlich den ganzen Tag das Radio selbst wenn ich arbeite,

00:27:27: das habe ich abgeschafft ich will nur noch zweimal am Tag Radio weil es nicht wirklich mehr wissen macht.

00:27:33: Also die Zahlen über Spanien oder Italien oder USA und noch irgendwelche Robert Koch und John Hopkins und es war ja den ganzen Tag immer noch so.

00:27:47: Ist das bestimmende Thema und das hat nicht nervös gemacht deswegen nur noch zweimal am Tag Radio,

00:27:54: und stattdessen er gerne mal Mozart gerade am Vormittag.

00:27:59: Und Jill zwischendrin auch mal so tanzbare Sommermusik und am Ende des Tages vielleicht Bach das beruhigt mich unendlich.

00:28:09: Also Mozart als sozusagen inspirierend so verstehe ich das oder energetisierende und.

00:28:15: Ihr zum Beruhigen finde ich wirklich macht mir gute Stimmung und und gibt mir Energie.

00:28:25: Mittags mal so wirklich was tanzbar ist so dann auch ein bisschen Bewegung dazu kommt.

00:28:31: Unsere und mach dann zum Runterkommen ist prima was auch schön ist man darf hier in Schleswig-Holstein zumindest.

00:28:40: Techno Trainer Training machen und ich gehe dreimal die Woche dann ins Studio und mach trotz Sport.

00:28:47: Wunderbar also das heißt für Körper und Seele gut sorgen in diesen Zeiten und.

00:28:54: Dann sind wir auch schon quasi am Ende unseres Gesprächs angelangt ich würde ihn gern zum Schluss die Frage stellen die ich allen Teilnehmern ich erstelle nämlich wenn ich bislang etwas aus Corona gelernt habe dann ist es das Pünktchen Pünktchen.

00:29:09: Dann ist es dass das Getriebensein kein Wert ist und dass ich.

00:29:18: Auch nach Corona ein bisschen mehr Ruhe in meinem Leben herrschen lassen werde.

00:29:27: Wunderbar dann danke ich Ihnen ganz ganz herzlich liebe Frau meine für dieses sehr schöne auch noch persönliche Gespräch für Ihre Einschätzung und wünsche Ihnen natürlich weiterhin alles Gute und vor allen Dingen bleiben Sie gesund.

00:29:39: Danke liebe Frau Jankowski sie auch und viel Erfolg weiterhin mit ihrem tollen Podcast,

00:29:44: ja das war's für heute wieder in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork den Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur

00:29:57: mini Lust habt noch weitere folgen euch anzuhören schaut einfach auf www.unique.de Slash Podcast oder über iTunes und Spotify.

00:30:08: Ich freue mich Euch wieder hier zu hören und habe am Ende nur einen einzigen Wunsch an euch nämlich,

00:30:14: bleibt gesund eure Jule Jankowski.

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