CC54 - Peter Martin, Geschäftsführer Martin et Karczinski, Holistische Markenberatung (25.4.2020)

00:00:00: Music.

00:00:06: Herzlich willkommen am Tag X + 39 in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork dem Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur

00:00:19: mein Name ist Julian kowski und ich begrüße euch ganz herzlich hier in unserer Sonderreihe gute Zusammenarbeit in Zeiten von Corona

00:00:27: wir haben heute den 24 April damit seit fast 40 Tagen die Schulen geschlossen in Deutschland und Geschäfte seit dieser Woche wieder zumindest die kleineren Geschäft.

00:00:40: Öffnen wir haben einen,

00:00:43: Art von friendly Lockdown hier in Deutschland das heißt bestimmte Dinge gehen hier die in anderen europäischen Ländern nicht mehr funktionieren und doch ist unser öffentliches Leben,

00:00:53: ganz schön reglementiert,

00:00:55: eingeschränkt die deutschen richten sich ein im öffentlichen Raum wir lernen damit umzugehen und wir.

00:01:04: Ja fangen aber auch an Dinge in Frage zu stellen es geht natürlich immer wieder der Blick auch auf die Gesundheits Zahn ist als wie viel Menschen,

00:01:13: sind aktuell infiziert wie viel Menschen sind erkrankt was macht es mit den Ängsten der Menschen und da kommen immer mehr andere Themen als nur die Gesundheit auf das Tableau es geht also auch um das Thema,

00:01:26: der Wirtschaft wie ist sie betroffen aber auch ganz konkret das Thema wie wollen wir als Gesellschaft weiterhin.

00:01:32: In Anbetracht von Corona oder auch so zusammen leben hier in unserer,

00:01:37: corona Chronik haben wir den Fokus gelenkt auf die Arbeitswelt wir sprechen darüber was passiert dort wer arbeitet wie in welchem Kontext wie wird

00:01:47: die Herausforderung angenommen wie richten sich Menschen ein und wie lernen Sie damit umzugehen und heute haben wir einen

00:01:55: Interview Gast in unserem virtuellen Studio das ist sehr sehr stark mit den großen Fragen,

00:02:01: unserer Gesellschaft beschäftigt er bewegt sich sozusagen im Spannungsfeld zwischen Ökonomie Ökologie und Strategie sein einzelner

00:02:10: kann Tim kann man sagen ist das Thema Gestaltung und wirklich auch Ästhetik durchsprechen heute mit dem Gründer und Geschäftsführer

00:02:19: der Unternehmen Martin et Karczinski wir sprechen heute mit Peter Martin und was genau ihn alles so antreibt keine am besten.

00:02:27: Selbst erklären ich sag erstmal ein freundliches HALLO lieber Herr Martin.

00:02:33: Guten Morgen sehr schön die erste Frage ganz simpel ganz schlank ganz persönlich wie geht es Ihnen heute wir sind sie heute in diesem Tag gestartet.

00:02:45: Also ich versuche morgens mich ja irgendwie auf diesen Tag vorzubereiten und man merkt ja immer dass das je nachdem wie man eigentlich aufsteht.

00:02:54: Dass man mir zu tun hat wenn man sich bewusst macht dass man im Park mitbringen bzw was man diesen Tag auch erreichen möchte was man erleben möchte.

00:03:04: Man spürt ja dann also ich persönlich heute morgen ich war ziemlich müde warum weil ich habe gestern noch lange telefoniert nämlich bis um 11:30 Uhr ur das war mein letztes Telefonat.

00:03:16: Danach am wollte ich mich noch am Stück bald weiterbilden.

00:03:20: Mach gerade einen Kurs unter anderem beschäftigt mich also mit dem Thema mein besseres ich.

00:03:26: Und am möchte diese Zeit auch aktiv nutzen aber um irgendwie weiterzukommen um zu reflektieren und mir vieles bewusst zu machen und am.

00:03:36: Hatte gestern die Möglichkeit eines der Lernmodule von Dr dispenza zu machen muss darum geht eigentlich dass wir.

00:03:44: Ja 95% auf sum.

00:03:48: Automodus Arbeiten der eigentlich von der Vergangenheit bestimmt ist und aus unseren Erinnerungen aus unseren Gefühlen und all dem was wir gespeichert haben erschaffen wir uns also auch wieder des morgen also die Zukunft

00:04:00: und das habe ich dann auch gemacht und habe ich danach und meditiert und dann Milch irgendwie nachts um 2 uns Bett und ja.

00:04:06: Das ganze hat auch ganz schön nach gearbeitet und als ich heute morgen aufgestanden bin,

00:04:11: weiß dann also wieder in diesem Gefühl von wegen eingespannt ich müde und ein bisschen k.o. und diesen Moment habe ich nicht erwischt und gesagt nein nein so startest du nicht in dem Tag siehst das Gute,

00:04:23: am freust dich auf diese Interview und jeden Dinge die ich heute bewegen darf und dann passiert bereits schon der Switch.

00:04:29: Man eher mit mit dieser mit dieser Art von von sich der neue aufzustellen und sich klarzumachen.

00:04:36: Was macht man Möglichkeit hat immer dass sie zulässt und dann sich grüsst macht.

00:04:41: An was was ein Diesel diese Möglichkeiten bringen können dann kann man auch selbst wenn man müde ist einen guten Tag haben insofern,

00:04:51: an mir geht es gut und ja ich nutze diesen Tag um was großartiges ausgemacht

00:04:57: von der Bahn vielen Dank Joe dispenza ist tatsächlich ja jemand der ein wunderbar in dieses Thema Macht der Gedanken einführen kann und wie wir da ein Stück weit

00:05:08: mitarbeiten können steigen wir vielleicht mal inhaltlich ein also martinetkarczinski ist Jan Unternehmen was ich sehr sehr stark mit dem

00:05:16: Thema Holistische Markenberatung beschäftigt also das war in unserem Vorgespräch zumindest sagten sie so der Kern dessen was sie antreibt vielleicht können Sie mal kurz beschreiben.

00:05:28: Was sie konkret runter verstehen oder wenn wir so ein Bild haben.

00:05:33: Also ganz viele Menschen verbinden ja Marke mit Marketing was wir machen es ist eh mal Bier legen erstmal die Richtung fest das heißt wir machen grundlegend erstmal die Frage wohin will dieses Unternehmen also was ist die Vision des Unternehmens,

00:05:47: welche Strategie führt uns dorthin was sind die strategischen Innovation und Wachstumsfelder des Unternehmens ist die eine Dimension.

00:05:55: Dann die zweite Dimension ist es Thema wie ist die passende x-perience daraus also wie kriegen wir das ganze dann im Erlebnis dazugehört das Thema natürlich ganz viel Design und Ästhetik die passende Form zu schaffen.

00:06:08: Die dem Inhalt Rechnung trägt die angemessen diesen Inhalt verkörpert,

00:06:12: und dann geht es ganz stark darum wie die Organisation nämlich diese Organisation lebt als wie die Kultur ist wie die Organisationen geführt wird

00:06:22: die Art und Weise ist die Entscheidung getroffen werden wir sprechen davon dass unsere Methode von Inhalt Form und Haltung also wir versuchen sozusagen die Uebereinkunft dieser drei Dimensionen,

00:06:34: mit zu moderieren und dafür zu sorgen dass Unternehmen eine Widerspruchsfreiheit der dieser drei Dimensionen als man könnte sagen dann das was ich anbiete und das was ich zeige und das wie ich handle,

00:06:47: das muss in den Einklang gebracht werden und dann,

00:06:50: kann ein Unternehmen sein volles Potenzial freisetzen diese Methode haben wir schon lange entwickelt wir wenden Sie immer wieder an.

00:06:58: In vielen Bereichen dürfen wir nur die Strategie machen vor allem natürlich das Design was dazu kommt die x-perience und die ist dann wiederum

00:07:07: über alle Touchpoints der Markenerlebnis Kette am auf der einen Seite zu kreieren und auf der anderen Seite aber auch zu managen und zu steuern und III viel spannendere Dimension die mich immer mehr interessiert ist eigentlich die Art und Weise wie Unternehmen geführt werden,

00:07:22: e-leadership ist heute einer der wichtigsten Themen überhaupt auch in dieser Krise

00:07:26: und am selbstverständlich auch wie diese Kultur Ausprägung ist weil eine Marke kann nur dauerhaft das Versprechen was die Kultur imstande ist hervorzubringen und diese Verknüpfung.

00:07:39: Das ist für uns hier Holistische Betrachtung auf die Dinge und das machen wir seit vielen Jahren darum

00:07:44: holistische Markenberatung oder aber auch nicht glaube so sagen ist fast mehr ist auf der einen Seite,

00:07:50: ganz viel aus dieser Welt der Kreation und und auch dieses Thema am ja ich nenne das mal vorm die Dinge,

00:07:58: irgendwie ins Leben zu bringen zu visualisieren sichtbar zu machen anfassbar zu machen und auf der anderen Seite ist ne,

00:08:04: starke Form von von Unternehmensberatung die dann aber auch stark indess Thema leadership und Organisationsentwicklung geht

00:08:10: ich glaube das ist eine ganz ganz spannende Kombination denn wir neigen ja vielleicht auch manchmal dazu das Thema Ästhetik in so einer Ecke zu stellen von es geht vor allem darum wie etwas von außen sich,

00:08:23: anschaut ja wie es gestaltet ist in optischen Sinne.

00:08:28: Und das was Sie beschreiben geht der für wesentlich tiefer und wesentlich weiter darüber hinaus also tatsächlich auch wie etwas gedacht ist wie etwas gelebt wird.

00:08:38: Und

00:08:40: die Beschreibung die sie sagen auch wie es zusammen spielt mit dem Thema Haltung was darf man sich denn vorstellen was sind jetzt so typische Kunden die sie beraten die Sie begleiten diese unterstützen das wäre so ein Bild haben.

00:08:55: Also z.b. Cindy ja verantwortlich wir durften ja die Lufthansa begleiten diesen Markenrelaunch zu machen.

00:09:02: Und am da sind wir tatsächlich federführend tätig für den Bereich also erstmal die strategische Positionierung zu verabschieden.

00:09:10: Daneben auch sich klarzumachen wie sich die Positionierung austrägt insgesamt aufs Geschäftsfeld aber auch auf diese ganze Logik innerhalb.

00:09:20: Der Lufthansa Gruppe gibt es ja noch andere,

00:09:23: airlinesim wie ist das Angebot aufgestellt dass wir tatsächlich für unsere die Bedürfnisse unserer Zielgruppen das passende Angebot haben das machen wir begleiten aus markensicht.

00:09:36: Haben dicken Dustin Arian wir wir versuchen sozusagen die beste ich nenne es mal eine gute Entscheidung Vorlagen zu bauen

00:09:43: so dass die Vorstände und die Leitungen in der Lage sind mit Impulsen eventuell die beste Entscheidung zu treffen auf Basis dieser verabschieden also die entwickeln wir dann das Erscheinungsbild also

00:09:56: wenn man über Lufthansa spricht dann ist es ja irgendwie auch eine nein es ist ja viel mehr als eine Marke ist der fast ein Kulturgut.

00:10:05: Stehen für Deutschland steht aber auch für deutsche Tugenden,

00:10:09: an und dann geht es natürlich darum mit der mit dieser ganzen wunderbaren Heritage mit dieser ganzen wunderbaren Geschichte mit dir dieser Designgeschichte auch umzugehen und es so behutsam weiterzuentwickeln das doch diesen neuen,

00:10:22: diesen neuen Anspruch der Zielgruppen auch gerecht wird und das Leben auch zur Positionierung passt und zur Strategie adäquat angewandt wird und das machen wir dann so dass es eben,

00:10:33: überall Erlebnispunkte der Marke geführt gehört das heißt alles was ich von der Lufthansa sehe bzw wenn ich in Kommunikation trete

00:10:44: erlebe am Theater Interaktion der Marke mit mir die Art und Weise aber was ich erleben zum Beispiel angefangen

00:10:52: von der Begegnung die eventuell auf dem digitalen Kanal läuft dann bis hin zu dem Thema bekomme ich zu einem Flug.

00:10:59: Aha Fulda natürlich im Flughafen die orientierungs die Leitsysteme der Counter dann das Erlebnis in der Kabine Alters was dann irgendwie sichtbar wird es muss ja gesteuert werden es müsste managed irgendwann

00:11:13: und am da sind wir mit der Lufthansa Samen in einer gestaltenden Rolle und

00:11:20: bringen diese Dinge hervor kreieren Sie und versuchen Sie mit der Strategie in Einklang zu bringen,

00:11:26: konsistent zu machen und idealerweise eben dann auch mit dem Verhalten und da geben wir Impulse nämlich die Frage ist sozusagen Michi Zielkultur,

00:11:35: kann er in Zukunft dem was wir dauerhafter Vorbringen wollen auch Rechnung tragen im Fall Lufthansa ist natürlich irgendwie neben dem Ziel und die Wette abgeben,

00:11:46: am gibt es beim riesengroße Unternehmen ist natürlich irgendwie ganz andere Menschen die da Einfluss nehmen und auch andere Unternehmen die sie dabei beraten aber der Impuls den Versuch mit zu setzen.

00:11:59: Und am damit irgendwie eine Orange herzustellen also Lufthansa ist mit Sicherheit einer unserer größten,

00:12:07: am Projekte die wir seit vielen vielen Jahren begleiten dürfen wir sind seit sieben Jahren Leadagentur im Bereich Strategie und Design für die Lufthansa.

00:12:17: Aber wir machen auch viele andere Unternehmen also wir sind auch im Mittelstand tätig.

00:12:22: Ein anderes Beispiel zu nehmen bevor KUKA verkauft worden ist in die Chinesen haben wir auch KUKA ganzheitlich beraten.

00:12:29: Auch dafür suchen wir diese drei Dimensionen Inhalt Form und Haltung in die Entsprechung zu bringen also in die Kohärenz zu bringen,

00:12:37: es beginnt immer bei den Berten also unsere wir haben eine Methode entwickelt heißt beyond.

00:12:44: Am völlig ganz kurz darauf einzugehen und es zu sprengen aber.

00:12:50: Biontis unsere Methodik und sie geht davon aus und um dieses Wort an sich zu erklären ist klar beyond heißt darüber hinaus gehen weitergehen das muss hier sein also wie kann man sagen aus einem Potential

00:13:02: Potenzial heben und so weit entwickeln dass es ihm den Unterschied macht aber in diesem Wort steht einstecken zwei wesentliche.

00:13:12: Amt im Blöcke drehen also be. Jan so schreien bitte Jan kommt aus dem alt oder mittelenglischen und heißt der nördlichste Stern oder die Andersartigkeit und meint an der Stille sozusagen.

00:13:26: Ihr sagen dazu eher die Bestimmung oder am der der Auftrag.

00:13:31: Und dieser dieses Jahr und herauszufinden und sich klarzumachen was eigentlich die Bestimmung ist es die Aufgabe von jedem einzelnen Menschen also was ist das warum ich wirklich auf dieser Erde bin welchen Beitrag kann ich leisten was ist das was ich am meisten Freude hab.

00:13:46: Was mich irgendwie auch ausmacht was mich auch unterscheidet also meine Andersartigkeit zu anderen Menschen auch zu akzeptieren und darin aber auch nicht Kraft zu sehen und zu sehen

00:13:55: dass diese diese Facette meine versetze dich dabei tragen kann vielleicht einen absoluten Unterschied machen einen nehmen und mit diesen in diesen Einklang zu kommen dafür brauchst SB weil das wie heißt der sei also ist fast ein Appel und sag an der Stelle

00:14:09: liebe deine Andersartigkeit oder liebe deinen nördlichen Stern oder man könnte auch sagen liebe deine Bestimmung.

00:14:15: Und diesen Auftrag haben jetzt nicht nur Menschen sondern das haben auch Unternehmen also jedes Unternehmen hat aus meiner Sicht,

00:14:23: dann redet er heutzutage jeder über den purpose Unternehmen an die Frage ist

00:14:28: was ist neben dem Zweck des Unternehmens den bin Stoff des Unternehmens und wie kann ein Unternehmen

00:14:34: nimm Geld verdienen und Produkte herstellen eben sind oder zieren und dafür sorgen dass wir Impulse setzen die nachhaltig,

00:14:42: die Menschen inspirieren die nachhaltig aber auch dafür stehen dass wir über die Wirtschaft über unsere Produktivität dafür sorgen

00:14:52: dass ihr im Einklang sind mit dem Ding uns herum letzten Endes auch eine neue Betrachtung des Begriffs Wertschöpfung ja was Schatz dann werd ja und das sind alles Themen die,

00:15:03: das sind ja keine Dinge die wir in der schnellen vorstandsvorlage entscheiden sondern das braucht der Raum für Reflektion und Raum sich diesem hin zu wenden und darüber.

00:15:13: Nachzudenken die Frage ist um kurz mal sozusagen den Schwenk auf die aktuelle Situation zu bringen

00:15:20: wie erleben Sie das aktuell also wie ist es um diesen Raum bestellt in Zeiten von Corona also ganz konkret gefragt wie hat sich ihr Arbeitsumfeld oder die Art und Weise diese Themen zu Plätzchen verändert durch Corona da hat sie es überhaupt verändert

00:15:36: also erstmal klar wir wir haben dass man sich vorstellen machen kann hier sind 100 Mitarbeiter beschäftigt auf 2 Standorten 85 hierin.

00:15:48: In München Art 15 Zürich.

00:15:51: Was erleben ist zu sagen aus diesem Dachraum heraus wenn ich den den den den Namen den Brandt Lufthansa gerade nennen durfte ist es natürlich so dass wir aus den Nachrichten lesen,

00:16:05: heute irgendwie oder gestern er hat seinen 1,2 Milliarden bereits Verlust ersten Quartal an.

00:16:13: Spanne ist also am was ich erlebt habe ist natürlich was es bedeutet so ein so eine Art von.

00:16:19: Lockdown shutdown bei uns als Agentur probier einfach mit Kunden einfach viele viele Jahre aber auch in einer,

00:16:28: Verantwortlichen Rolle partnerschaftlich zusammenarbeiten ich mein es ist klar dass die Lufthansa in Ihrer Verantwortung sicherstellen muss dass man.

00:16:38: Natürlich mit der Veränderung der Situation auch ganz stark auf seine eigene Liquidität.

00:16:44: Und er damit die Kosten achten muss und was dann passiert ist natürlich alles um ein bisher investiert hat.

00:16:50: Frank raus das wirklich jetzt in der nächsten Zeit oder müssen erstmal sicherstellen dass wir dadurch kommen und was da passiert ist dann das halt innerhalb von einer Woche,

00:17:00: am alles runterfährt much seid,

00:17:04: wenn der uns bisher so 20 km 20 Leute auf seinen Kunden arbeiten wie Lufthansa und als more und Lufthansa Group und halt diese ganze machen ja diese ganze Peripherie dürfen wir machen und essen unterstützten ist ja toll,

00:17:18: am aber am Ende ist es sich absolut was da passiert ist das Thema das einfach von heute auf morgen einfach so 20 Leute z.b. alleine bei diesem Kunden erstmal.

00:17:32: Am keine Aufträge mehr haben bzw die Projekte gestopft sind so.

00:17:38: An was ist die tut und was das macht das können sich vorstellen was es ist.

00:17:44: Ich glaube das ist das Allerwichtigste dabei oder möchtest von auch erwähnt ist es dieses.

00:17:50: Wie führt man diese Situation also wie geht man mit dieser Situation um Baby.

00:17:55: Wie gehen wir zwischenmenschlich um es ist ja irgendwie ist ja kein es klingt ja wie sozusagen und so.

00:18:02: Mechanistischer Prozess Prozess der Anfang sagte einer hat keine Arbeit mehr dann hat er andere keine Arbeit mehr der nächste keine Arbeit mehr oder macht es einfach wie so ein Kartenhaus und sag sag sag sag sag und es waren alle liegen am Boden deine Frage ist da,

00:18:15: wie gehen wir mit dieser Situation oben und unten zeigen wir vor allem das,

00:18:22: trotz dieser Kraft des Faktischen wir aber eine Art und Weise finden irgendwie die Situation gemeinsam.

00:18:31: Am auch in der Form gut zu machen also,

00:18:36: sicherzustellen also in diesem Fall wenn ich wenn ich bis Vechta rausholen darf das war ja nicht nur die Lufthansa bei uns sondern es ist eigentlich von jetzt auf gleich innerhalb des Schmerzes von.

00:18:49: Schick mal 11 von bisher 100% noch ein Fünftel,

00:18:53: so ein Fünftel das heißt ja wir haben dann noch gespielt 20% von der Arbeit die wir davor hatten.

00:19:02: Jetzt in der Situation

00:19:04: und am so schnell zu reagieren und dann irgendwie zu halten und es irgendwie sicherzustellen bei wissen nicht vorbereitet wir sind ja alle nicht vorbereitet auf so eine Situation müssen wir vorbereitet auf komplette Überlastung und vielleicht auf das Thema auch mal

00:19:18: wir schauen von unterlastung also sprich sozusagen nicht ausgelastet zu sein aber die schwankt dann vielleicht in,

00:19:25: die Form von Überlastung 20% und Unterlassung auch mal 20% aber dieses diese diese Massivität ist ein dieses dieses,

00:19:34: ist Impex der da stattfindet das sind wir nicht gewohnt und wir waren auch als Agentur nicht gewohnt die Frage zuständige Kurzarbeit also wir haben ja nicht in unseren Verträgen Kurzarbeit drin also eine Situation gar nicht,

00:19:48: nicht vorbereitet waren wir waren das jetzt 20 Jahre aber ich habe und ich habe schon ein paar Krisen erlebt aber Kurzarbeit.

00:19:57: Das wie das funktioniert und was genau zu tun ist und man kann sie ja vorstellen ich glaube das haben sicherlich auch andere Menschen schon erzählt.

00:20:06: Das ist eine neue Situation ist und die zu händeln gut zu händeln dafür zu sorgen dass man vor allem mit dem Menschen verbunden bleibt haben.

00:20:16: Tolle Mitarbeiter vor allem Mitarbeiter die ich sehr schätze und die sind für mich nicht eine Kapazität zu und sind Menschen.

00:20:25: Und dann zu schauen wie gehen wir in einen einen Modus der erstmal auch bedeutet dass dir das große Ganze schützen ist bedeutet das dass wir weiterhin als Unternehmen existieren

00:20:37: und gleichzeitig irgendwie unsere unsere Mitarbeiter mit an Bord behalten das ist schon ne ne wirklich ne sehr sehr intensive,

00:20:47: Auseinandersetzung und Herausforderung gewesen.

00:20:53: Und da bin ich bin ich froh dass wir sie irgendwie so gemeistert habe und ich habe dadurch viel gelernt und ich und ich bin auch froh.

00:20:59: Wir haben alle gelernt das meint nicht nur dir im Management sondern eben auch unsere Mitarbeiter haben die.

00:21:06: Die Art und Weise des Miteinanders ist zu klären und natürlich ist nicht alles problemlos der einen haben wirst die anderen sind schwanger die nächsten

00:21:15: die nächsten können müssen ihre ihre Miete bezahlen oder oder haben natürlich irgendwie ihre eigene.

00:21:22: Ihr eigenes Leben und ihren völlig verständlich ihre eigenen,

00:21:26: verpflichtungen das alles so zu managen dass wir aber danach gut miteinander sind das ist ne ne ne ne ne vom wo ich sag.

00:21:36: Trotz dieser unglaublichen wirtschaftlichen Einschränkung und dem Verlust in der gerade machen ist es für mich trotzdem eine schöne Erfahrung ich merke das.

00:21:47: Das am ist stimmt das was Größeres gibt als nur irgendwie gemeinsam zur Arbeit unproduktiv etwas herzustellen das Heft ihn da so in der Kraft zu bleiben und vielleicht.

00:22:00: Sowas wie Zuversicht zu verströmen oder ist das nicht der Moment für Zuversicht das was hilft den da doch also Zuversicht ist ja genauso ich habe ja vorhin von diesem Thema leadership gesprochen und nicht gibt es.

00:22:12: Drei vom von der Führung gibt es einfach drei wesentliche,

00:22:16: Instanzen die man kennen muss unter die eine heißt einfach sich selbst führen andere führen und sich führen lassen so und wenn man sich die drei Sachen mal anschaut dann ist es einfach so dass,

00:22:29: sich selbst führen meint eben das am.

00:22:33: Dass man als Lieder oder bzw ich für mich in meiner Person auch in der Verantwortung steht das.

00:22:42: Also Menschen lesen ja viel mehr als das was wir gerade erleben,

00:22:46: am jetzt im Gespräch also wie allein die Art und Weise die Klang der Stimme sagt extrem viel aus.

00:22:53: An wenn Menschen sich gut kennen und sich die Klangfarbe nur etwas verändert spürt der andere sofort und das ist natürlich auch an der Stille,

00:23:01: in noch mal intensiver wenn man in einem Raum ist weil dann kann man noch viel mehr Signale lesen aber trotzdem ist es so an die kennen sicherlich aus Gesprächen ob sie jetzt mit mit mit ihrem Familie sprechen oder.

00:23:16: Oder mit mit Freunden,

00:23:18: bin die Stimme sich verändert und die sind diese Klangfarbe sich verändert fragte Andernach und sagt wie geht's Dir ist alles okay und sowas und jetzt passiert genau das Thema in so einer Zeit ist es so,

00:23:32: das wenn man diese sich selbst für nicht bewusst macht das heißt wenn man dich selbst eigentlich wie.

00:23:39: Ja durch die Situation so stark irgendwie involvieren lässt dass man eigentlich selbst kein Morgen sieht.

00:23:48: Und mit diesem Gefühl rein geht dann läuft man Gefahr dass man den Menschen arg erschreckt und ihn auch keine Zuversicht bietet und was man,

00:23:58: und das meine ich mit dem sich selbst führen sich wirklich bewusst machen welche Energie man rein bringt in einem Arm welches Energie man rein bringt in ein Gespräch in die Ansprache,

00:24:08: und dabei meine ich nicht Dinge zu verschönern oder oder irgendwie dazu machen oder zu verharmlosen 1 oder mit der absoluten.

00:24:17: Transparenz und mit der Klarheit was gerade ansteht denn noch irgendwie auszustrahlen das ja auch in diesem Moment eine unglaubliche Kraft da ist und in diesem Moment wie eigentlich auch wieder umgeben sind von der kompletten Schimmel,

00:24:32: ich mein Guthaben wissen wenn man das darum ist es so wichtig dass man dieses dieses diese Dankbarkeit.

00:24:39: Aus in so einer Situation für sich selbst fühlt und spürt und die dann mit rein bringt ins Gespräch also ich bin für so vieles dankbar.

00:24:48: Und ich ich und und dann vielleicht noch mal zu diesem Thema diese Dankbarkeit eben auch aktiv zu nutzen also morgens aufzustehen und zu sagen hey okay.

00:24:58: Ich weiß dass wir gerade diesen diesen Monat oder kommt gleich diese Gedanken und so diese sorgen und wie viel ich sie.

00:25:05: Geld wird die burn Raid letztenendes bedeuten diesen Monat der lange halten wir das durch das sind dann die Sorgen die auf der einen Seite auftauchen und auf der anderen Seite

00:25:14: zu sagen aber die größten Unternehmen und die beste Unternehmen waren schon immer in der Krise geboren und schau doch mal eigentlich was was du alles hast du bist gesund du stehst hier da du das dass zwei Füße Aufstehen du darfst,

00:25:26: atmen du darfst hochgehen und darfst deine Kinder sehen die lachen dich an du hast.

00:25:31: Du hast mir ganz andere Form letzten Endes in den Tag zu gehen weil sonst hättest Du irgendwie keine Ahnung morgens um 6 Uhr beim Flieger stehen müssen und heute stehe ich fest und.

00:25:42: Und habt hier und dort mal die Möglichkeit zum meditieren und dieses Thema also sich selbst zu führen und sich mehr zu machen.

00:25:49: Mit welcher Energie man in welcher in welchem Moment geht das ist eine wichtigsten Instanzen die man.

00:25:56: Kennen muss im in der Führung und die die ich anwende.

00:26:03: In den meisten Fällen gut mal gelingt mir nicht jeden Tag aber das ist dann einfach auch manchmal davon abhängig ob die Dinge sich dann so kumulieren danach fertig habe ich gab in den meisten Fällen gelingt es mir gut

00:26:15: und am die bringe ich mit rein und ich spüre an den Reaktionen von Tieren Menschen.

00:26:22: Das dass ich ihn damit was geben kann also dass ich dass ich ihn damit irgendwie das geben kann was sie da auch brauchen nämlich genau diese Zuversicht und dieses zutrauen auch in die eigene Kraft und wieder eigene Möglichkeit.

00:26:37: Jetzt in die Gestaltung zu gehen und das morgen neu zu definieren ich finde das war sehr schön beschrieben dieses Thema der Selbstführung wäre Leben ja jetzt allesamt das viele.

00:26:48: Dinge die wir vielleicht vorher nur theoretisch durchdrungen haben.

00:26:52: Jetzt wirklich so unmittelbar erfahren und erleben was heißt es sich selbst für das war schon vorher wichtig aber vielleicht hat das jetzt noch mal eine ganz andere Dringlichkeit oder eine ganz andere Bedeutung halt das Thema was ich,

00:27:05: gar nicht immer diskutieren würde ist es ist ja eine Sache sich selbst so zu steuern oder sich selbst so zu führen dass ich sage ich darf achten auf das was ich an Gedanken,

00:27:16: sozusagen zulasse was nicht welche wie ich mit meinen Gedanken umgehen und vor allen Dingen welche Energie ich Innenraum rein bringe das was Sie beschrieben haben das andere Thema ist wie gehe ich mit denen,

00:27:28: Ängsten und Sorgen der Menschen um also,

00:27:32: sozusagen kann ich sagen schau hin was alles gut ist ist es ist es hilfreich oder ist es nicht genauso wichtig auch zu sagen wir dürfen auch anerkennen.

00:27:42: Was ist also auch da dem Raum zugeben weil ihre Mitarbeiter so wie sie das beschrieben haben haben ja ganz sicherlich Sorgen und Nöte auch also

00:27:51: was ist da so ihre Haltung wie gehen sie welchen Raum eröffnen Sie den den Themen die die Mitarbeiter reinbringen.

00:27:58: Also wir wir haben von Anfang an uns genau mit diesem Thema beschäftigt also Zusagen nicht nur,

00:28:08: wie schaffen wir es jetzt eben wenn es mal so und so aufzustellen dass es möglichst lange im großen Ganzen durch zu bekommen und alles dafür zu tun,

00:28:17: ist natürlich irgendwie dir mit gesenkten Kosten und den Möglichkeiten die wir haben eine Perspektive finden die nächsten Monate.

00:28:27: Aber das ist das war das eine und das andere war parallel dazu die man wenn man zu jemanden sagt du bist jetzt ein kurzer Arbeit.

00:28:35: Dann fühlt sich das ja erstmal so für den einen an ach du mich brauchst nicht und den anderen brauchst schon so und das war das Thema des sich

00:28:44: klar zu machen dass es überhaupt nicht so ist sondern zu sagen was machen wir jetzt wie moderieren wird es wie sorgen wir dafür dass dir so engem Austausch sind dass wir klar machen dass es jeden einzelnen braucht und dass wir.

00:28:58: Der Situation geschuldet jetzt nur gerade gar nicht die Arbeit haben und ja.

00:29:05: Irgendwie gar nicht die Möglichkeit haben diese Arbeit jetzt auch von unserem Geld heraus zu bezahlen und das wirklich klarzumachen zu besprechen aber dann zu sagen weißt du was.

00:29:16: Wir wollen erstmal mit dir im Kontakt sein das heißt wir stellen sicher dass unsere.

00:29:22: Wir also erstmal es gibt zwei Formate wie z.b. den den Montag der ist auch gut besucht und besucht im Sinne von sind alle dazugeschaltet über Teams.

00:29:32: Regelmäßig haben wir zahlen drin 70-75 Leute die sich dazu schalten das heißt das fast die ganze Agentur hier in München Anwesen,

00:29:41: der Schweiz machen das anders am weißen kleiner Kreis ist noch einfacher

00:29:46: am auf jeden Fall dann merke ich einfach die die Leute sind dabei und wir sprechen mit den Leuten zweite den mal sind wir sind schockiert über solche sozusagen Team Teamchefs und die wiederum

00:29:56: wie sind jeden Tag im Austausch mit den Leuten ist Eis.

00:29:59: Niemand auf der Arbeit und es ist ja nicht darum das Thema ist trotzdem zu erzählen was wir heute tun was wir machen.

00:30:06: Um die Leute zu involvieren und zu sagen hey wir wollen mit den Kontakt sein was immer auch ist.

00:30:14: Am bitte melde Dich sei sei mit uns sagen sag uns was du da brauchst das ist absolut unsere unsere Handlungsmaxime die wir da haben und wir haben eine tolles Programm aufgestellt.

00:30:25: Am wo wir ein bisschen remote education haben und die DD heißt Abfahrt ihr organisieren sich selbst.

00:30:32: Am Damm meine Mitarbeiter in den Arm.

00:30:37: Haben wir die Möglichkeit gegeben dass er das organisieren kann bzw der ist eben dann.

00:30:43: Prozentual nicht in Kurzarbeit und der organisiert ist für alle anderen so dass wir ein tolles Programm anbieten wo die auf freiwilliger Basis wann immer Sie wollen sich einloggen können und dann also ich nenne es mal in ihrer Zeit die sie jetzt haben

00:30:58: die Möglichkeit haben zu partizipieren von dem relativ umfassenden.

00:31:03: Tollen Lernprogramm und allein diese Thema sich zu überlegen was können wir denen bieten was können wir denn geben wie können die sich untereinander austauschen wie sind die immer wieder ein Teil der Agentur dass dieses.

00:31:14: Die Gemeinschaft in sich gestärkt wird dafür tun wir sehr sehr viel und was ich höre ist und das ist auch das Schöne daran.

00:31:25: Wir kriegen viel Feedback und dieses Feedback ist irgendwie soweit macht es echt toll also irgendwie so dass ich will uns jetzt nicht loben das nicht meine. Aber dieses.

00:31:34: Wie merken dass wir menschlich mit ihm verbunden sind und sie merken dass es uns wichtig ist dass die Agentur im Großen und Ganzen und damit auch jeder einzelne.

00:31:42: Ein ein wichtiger Teil von uns ist so und der Raum ich hatte jetzt die Möglichkeit gehabt.

00:31:52: Am mit meinem mit meinem Team Ich biete es immer wieder an alle zwei Wochen biete ich an dass ich einen artcoaching macht ihr mich darum gebeten weil ich.

00:32:01: In diesem Bereich Ausbildung Fähigkeiten und wenn wer Lust hat kann sich dazu genau zu dem Thema Ängste,

00:32:12: war ein Thema Peter als dann losgehen Peter könntest du nicht mal was machen weil wir wir wissen dass du des Tanzes machst im mit dem Kunden RZ RA PP als ist nicht mitgemacht Angstbewältigung aber halt

00:32:21: Coaching

00:32:22: Peter könntest du endlich was machen und was ich gemacht habe ist klar kann ich das machen und dann habe ich halt zum Thema erst mal Fragen zugelassen Raum gelassen an was sind eure Fragen,

00:32:34: und wie könnt ihr am besten damit umgehen und das was ich da immer wieder klar mach ist eigentlich so teuer Schritt wie die Dinge wie sie sind,

00:32:42: das ist jetzt erstmal das zulassen das zweite ist Baby positiv,

00:32:46: 3. Auftrag heißt Maxi positiv weil ich glaube das ist die Möglichkeit wissen wir sind an der Stelle alle Gestalter auch in dieser Situation und sich klarzumachen dass man erstmal ja

00:32:58: das ist nicht gut und ja das fühlt sich ganz schön komisch an und ich sitze jetzt irgendwie als sonst die Tage in meiner Wohnung und Aufgaben aus und treffe meine Freundin nicht mehr und

00:33:08: und habe auch weniger Gehalt,

00:33:10: und komm nicht zu meinen Eltern und habe einfach Angst in dieser Situation lese die ganze Zeit Nachrichten und sie machen mir noch mehr Angst und.

00:33:20: Ich habe das Gefühl wir haben alles nicht im Griff und sowas ist das Thema was mit was ich die Leute natürlich Beschäftigung geht es weiter in der Arbeit und wann darf ich da weit und dann das hier dorthin kommen und was ist denn dann Teil den ich da machen kann oder,

00:33:31: gibt's die Agentur danach oder das Unternehmen danach noch oder nicht das was sie natürlich ganz ganz viele Fragen und die da auftauchen aber was ich immer wieder merke ist immer das einzelne dann

00:33:42: auch sich so entwickeln in so eine geben die Rolle in sowas Hey ich kann ja was für dich tun weißt du was ich organisier uns was hast du das schon gelesen und dieser Regel Austausch,

00:33:53: da merke ich auf einmal dass diese Gruppe für sich auch in dieser Situation wie eigentlich noch näher zusammen wächst.

00:33:59: Und er sich da auch gut organisiert was sie sowas schreiben für mich hört sich das ja auch so nach dem Stück weit nimmt im Vakuum an was dann erstmal entsteht auch das Thema der Job,

00:34:09: kann ich mir vorstellen in einer Agentur nimmt in sehr großen Raum an nicht nur zeitlich sondern auch,

00:34:15: gedanklich das ist ein riesen Thema in meinem Leben das ist jetzt plötzlich deutlich weniger und.

00:34:21: Ich könnte mir vorstellen mit dieser Eröffnung diesen Raum den sie da bieten auch mit Weiterbildung oder mit persönlicher Entwicklung

00:34:28: häutet man ja auch so ein Stück weit in die Zukunft und sagt wir wählen lass uns ein unserem wie sie auch eingangs beschrieben an und an unserer Vision oder an deiner persönlichen Vision weiterarbeiten und das verbindet ja offensichtlich sehr

00:34:40: also gefällt mir an der Stelle sehr gut und wenn wir jetzt mal so ein Stückchen nach vorne schauen paar Wochen oder ein paar Monate,

00:34:49: was sind denn Dinge wo sie sagen wir leben jetzt gerade hier auch wir untereinander etwas das würden wir gerne mitnehmen was wäre das.

00:35:01: Also ich glaube als ich glaube das Zwischenmenschliche ist es das ist alles das ist das A und rechts Mann.

00:35:12: Eigentlich eigentlich weiß man die Dinge auch davor nur deinem Normalzustand ist es so dass man.

00:35:19: Dinge dann aussetzt oder nicht anspricht oder dann doch vertagt will es vieles anderes gibt oder weil so vieles gut läuft dass man halt sagt help ist doch okay.

00:35:29: Und oder wenn du manchmal müde ist und vielleicht auch Name die Bedürfnis hat oder sonst was es heißt es kommt der nicht hervor was nicht schon ist.

00:35:40: Nur diese diese die Komprimierung macht die Dinge halt schneller sichtbar insofern was ich gerne mitnehmen würde ist diese Klarheit.

00:35:50: Was es braucht um irgendwie auch ne.

00:35:55: Ein gutes Miteinander dauerhaft zu führen und diese wenn es mal zwischenmenschlichen.

00:36:03: Interaktion und damit zum Teil auch so so Formen von wegen was funktioniert gut dass das gut funktioniert hat hat auch vor der Krise schon gut funktioniert und das was nicht so gut funktioniert hat das ist natürlich dann auch relativ schnell aufgeploppt.

00:36:16: Und darum sage ich einfach was ich gerne mitnehmen würde ist diese Klarheit und die Dinge einfach sofort anzusprechen.

00:36:23: Am wenn sie passieren so dieses unmittelbarer das ist noch wichtiger glaube ich.

00:36:29: Und am 8. sagen dass das.

00:36:34: Also eine diese Kultur wird einfach bestimmt von alte Menschen die in dieser Organisation sind und wie kriege ich anderen fällt um dieses Feld dauerhaft so zu führen.

00:36:44: Dass wir eine Kultur haben aus der durch diese Wertschätzung Wertschöpfung entsteht.

00:36:51: Anders weiter voranzutreiben ist du nicht auch total wichtig und ich und ich finde es auch schön wie manche Kollegen z.b. gerade durch die Zeit noch mal ganz anders zusammenwachsen also dieses.

00:37:02: Nicht zu spät zu verstehen dass ich meinen wir haben dann zum Teil einfach echte Experten und zum Teil haben die diese Expert natürlich auch kein kleines Ego.

00:37:14: Dieses dieses ist langweilig Ego ein Stück weit aufzulösen und Astin in diese Synergie zu überführen das würde ich auch gerne mitnehmen also anfangs funktioniert nur zusammen auch dieses Thema von wegen alleine zur Diskussion von wegen also.

00:37:30: Gehen wir jetzt machen wir jetzt gemeinsam in der Form von Brei 40.

00:37:34: Also wir in der Führung oder hier im Teamleiter Kreis oder der Derek Directoren die wir haben oder machen wir es so dass diejenigen die.

00:37:44: Jan mir zu tun haben weil sie noch bestehende Kunden haben dann die halt sozusagen voll dabei bleiben und die anderen eben.

00:37:54: Dann mir verzichten müssen oder deinem Kurzarbeit gehen allein sind Diskus finde ich total spannend,

00:38:00: weil er zeigt wie die Gemeinschaft funktioniert also wenn es wirklich drauf ankommt wie funktioniert es denn dann und wir haben uns entschieden dass wir alle auf dem Teile aufs Gehalt verzichten und.

00:38:12: Alle dabei haben wollen aus dem Direktorin und dem Teamleiter Kreis ich war nicht total spannend Diskus in den haben wir offen geführt und er war nicht eindeutig es war nicht so von wegen ja ja klar machen wir schon aber die sind Diskus hat Zeit.

00:38:24: Was was diese Kultur kann was diese Organisation kann wie wir miteinander umgehen und und mit was man dann auch rechnen kann von dem anderen also interessant das würde ich alles mitnehmen diese diese Klarheit.

00:38:38: Und und Arm schön ist aber auch diese Verbundenheit ist diese Beziehung die irgendwie.

00:38:44: Da ist und die uns eigentlich trägt das hast du jetzt so für ihr Unternehmen beschrieben haben das wär ja tatsächlich auch ich fand das wunderschön Zusagen Wertschöpfung durch Wertschätzung,

00:38:55: wäre ja auch ein Impuls für eine entführen Entwurf wie wir insgesamt in unserem Wirtschaften miteinander uns begegnen wollen also nicht nur sie in ihrem ich sag jetzt mal Nukleus der Agentur sondern,

00:39:07: das könnt ihr ja ein sehr wertvoller Impuls sein für das wie Menschen sich insgesamt begegnen oder wie wir Gemeinschaft Wertschöpfung Gemeinschaftssinn Wertschöpfung erzielen wollen.

00:39:17: Ja genau also ich glaube das ist es ist mal wieder in der Straße.

00:39:23: Nein heute morgen hatte ich als ich aufgestanden bin hatte ich ein Bild und habe gedacht ich muss unbedingt die Illustration machen und ich habe mich gefragt wie dieses Bild ausschaut aber es ist ich beschreibe es ganz kurz also.

00:39:35: Ich habe sozusagen wollte den kleinen Corona zeigen neben dem großen Bruder oder Klimawandel ja.

00:39:45: Und am der große Bruder Klimawandel der wird in so einer Massivität und auf uns ein.

00:39:52: Treffen dass wir eigentlich überhaupt.

00:39:57: Wenn es dagegen ist backing ist dieses Coronavirus was uns momentan ganz schön.

00:40:04: Quält und uns ganz schön in die Schranken weist aber Homöopathie das ist Homöopathie dagegen es ist ein.

00:40:12: Es war bis zu sagen es ist an der Stelle falsch weil das will ich nicht sagen Sie verstehen was ich meine es ist aber es ist dagegen es ist ist es dagegen sozusagen von dem was ist besoffen was ist mach.

00:40:26: Ist es ist es nicht zu vergleichen.

00:40:31: So und am wir haben weil das ja so in der Zukunft Licht und wie er zu Ex Potenzialentwicklung wie Menschen unter Menschen Kopf kann sich das nicht vorstellen sie kennen das Beispiel mit dem.

00:40:45: Mit dem Schachbrett und dem ersten Reiskorn und der Floh und dem Raum der der nicht existiert der dann die Menge des Preises fassen könnte.

00:40:54: Und diese ist genau das gleiche mit dieser Entwicklung wir können uns Seite nicht vorstellen was es für einen Sinn impact hat wenn es jetzt noch mal Eintrag weiter hoch geht was das wirklich bedeutet also so in der Art wäre okay geht halt nur quattro ist doch schön warm,

00:41:07: anderen netten Frühling und so.

00:41:10: Und dadurch dass es uns nicht so betrifft also diese ganzen Wirtschaftsnation diese ganzen mächtigen Nation dass sie irgendwie immer noch wissen herkommen und alles passt dann sowas.

00:41:19: Asendia Vollgas auf diese Situation zu und die verändert sich Tag für Tag Seetag Seetag Seetag.

00:41:26: Und wir haben noch keine Idee davon wie wir eigentlich darauf reagieren also sind Ansätze da aber,

00:41:35: die haben doch eigentlich keine Idee davon wie das funktionieren soll bei unser Allheilmittel ist Konsum und ich bin ein Teil davon ich schließe mich da nicht aus und ich bin ich bin geil.

00:41:46: Hennig grundsätzlicher irgendwie er Kritiker weil wir müssen irgendwie ohne zierende müssen uns entwickeln wir müssen konsumieren aber die Frage ist die Art und Weise wie wir das tun.

00:41:58: Auf welche Kosten wird es tun und für mich ist deshalb dieses neue Bewusstsein und das ist es was ich so hoffe ist dass sich jetzt.

00:42:08: Durch diesen also Veränderung findet eigentlich nur statt auch gerade in Organisation es geht ja mal um die Frage gibt es etwas eine.

00:42:18: Die Stabilisierung die die Möglichkeit schafft das Thema des System neu zuordnen so,

00:42:24: und jetzt haben wir so eine Destabilisierung wir haben erleben gerade diesen empact und meine Hoffnung ist dass die Lenker und leite die die sich wirklich verantwortlich zeigen,

00:42:35: bzw verantwortlich sein müssten und Verantwortung meint ja auch Antwort geben müssen.

00:42:42: Dass die wie dieses neue zukünftige Bewusstsein bekommen sagen wie kriege ich die Dinge in Einklang die kriegt die nicht diesen Zielkonflikt aufgelöst zwischen natürlich müssen wir irgendwie erfolgreich sein und damit meint erfolgreich wirtschaftlich erfolgreich.

00:42:59: Dass wir da aber ein zweiter gehen sagt,

00:43:01: wie kriegen wir es denn hin dass wir auf der einen Seite diese ökonomische Dimension erreicht bekommen aber wie kriegen wir parallel dazu.

00:43:10: Ökologische Dimension hin und nicht einmal zu überlegen als auch mal wirklich in das meine ich dich hinzusetzen und so sagen,

00:43:18: ich glaube es gibt viel viel mehr Möglichkeiten als sie sie heute nutzen und jeder sagte ha wir haben die Technologie noch nicht dafür und warm dieschen ist und mir in das stimmt doch gar nicht,

00:43:27: es ist erstmal das Thema haben wir die Absicht das wirklich zu tun ja.

00:43:32: Ich meine wenn man wenn man weiß davor war sodass man gesagt hat vor der diese hat man jahrelang gesagt.

00:43:39: Die deutsche Wirtschaft ist abhängig oder die ganze deutsche Ökonomie ist abhängig von der automobilgesellschaft jeder siebte Deutsche Arbeitsplatz hängt.

00:43:49: Am Automobil so ja kann sein ich glaube ich und damit eine riesen Verantwortung aber die Idee zu haben dass wir auf einem.

00:43:59: Auf einer Technologie die einfach ziemlich alt ist dauerhafte Lösung der Mobilität sicherstellen wollen,

00:44:06: und sich jetzt nicht darum zu kümmern und zu sagen hey was müssen wir tun dass das besser wird dass sie sich das verändert dass ihr dass ihr eine neue Freundin des Lichtes bin ich nach Leistung des finde ich fahrlässig.

00:44:18: Das ist verrückt weil damit riskiert man ja nicht nur das Thema dass man kurzfristig eventuell nicht den Aktienwert hat und damit.

00:44:28: Die Shareholder zufriedenstellt sondern man riskiert dauerhaft dass man da am,

00:44:33: nächstes Dance im Unternehmen sicherstellen dass ist das macht keinen Sinn also dir wir nehmen uns sagen die Grundlage weg dass ich überhaupt Geschäft geben kann.

00:44:43: Und es ist ja nur eine Kette das ist jetzt nicht irgendwie die böse Automobilindustrie sehen Sie mir das bitte nach also das meine ich überhaupt nicht ich sag nur als als eines der Schlüsselindustrien in Deutschland müssten die Vorreiter sein und,

00:44:55: und ich genau mit solchen Themen befassen und wir müssten jeder einzelne von uns tragen und das ist das Thema was sich verändern wird.

00:45:04: Also ich kann mir gar nicht vorstellen dass es irgendwie so ein paar Monaten wir den Virus im Griff haben dann in Impfstoff haben und jeder konsumiert weiter ja wir lernen ja gerade das ja gar nicht so viel Autos brauchen.

00:45:17: Wir lernen ja dass das irgendwie bei uns ist z.b. so unsere Garage steht hier unten voll mit Autos weil die Leute gesagt haben,

00:45:25: so ich wohne zu irgendwie in der Stadt oder so war es und zusätzlich habe ich ja gerade Gehaltsverzicht ums Auto kotzt mich ja auch noch.

00:45:31: Mein Selbstbehalt weißt du was brauchst eigentlich gar nicht gestellt in die Garage so also da steckt ja unglaublich viel steht da irgendwie Kapital steht da rum und wir werden uns danach dann braucht alles.

00:45:44: Müssen wir das jetzt gerade kaufen dieses Bewusstsein verändert sich ja nicht nur in der Entscheider Ebene sondern das ist das passiert bei uns wir werden kapieren was wir brauchen was wir nicht brauchen und mir geht es darum.

00:45:56: Aus dieser Machbarkeit herauszukommen und mal wieder die Frage zu stellen was wäre ideal für uns also was würde uns helfen was was wäre denn die Zukunft Form und selbst wenn sie noch gar nicht erreichen können und diesen Konflikt auch nicht sofort abschalten können

00:46:10: aus dem hinzugehen und sagen wir sind auf dem Weg dorthin in aufzulösen.

00:46:15: Wir hier finden eigentlich neu eine neue Art und Weise wie wir uns bewegen und wir machen uns klar was es brauchen was nicht braucht und dann haben wir auch viel mehr,

00:46:25: ich sag mal Wertschätzung dem dem gefahrenen Kilometer gegenüber der den geflogene Meilen gegenüber oder.

00:46:34: Ist es hat einfach was für mich mit einer mit einer Umstellung zu tun.

00:46:39: Ich sehe in so viele Bereiche rein und denk mir wozu brauchst das also mal ehrlich was wir für wahnsinnige plastikberge anhäufen nur weil dir.

00:46:51: In unserem Verhalten Dinge nicht verändern keine Ahnung Unebenheit irgendwie unsere eigene.

00:46:58: Oder unseren Bahn kommt mit zum Einkaufen das fängt ja schon an oder.

00:47:03: An diese ganzen Verpackung diese ganzen Aluminium Verpackung alles was wir da tun weil als wenn meiner machen bist,

00:47:09: neues Bewusstsein ein verändertes Bewusstsein dieses holistic mein wenn wir uns wirklich bewusst werden müssten was brauchst du was brauchst nicht wie können wir durch ganz einfacher Verhaltensveränderung Dingen so verändern.

00:47:21: Ohne Angst zu haben dass die Wirtschaft deshalb zusammenbricht es könnte ja auch sein dass wir den Dingen viel mehr Wert beimessen ist ja doch einfach grossartig.

00:47:29: Wir würden einsatzbereit sein dem Preis fit sein den es wirklich kostet,

00:47:33: wir würden deshalb nur ein Stück kaufen anstatt drei angenommen wir würden das machen was für ein impact hättet es auf dieser Welt und das meine ich mit diesen Zielkonflikt auflösen ist kann doch keine,

00:47:43: ich kann doch keine Idee sein,

00:47:45: dass wir noch mehr Pestizide auf die Böden die schon eh ausgelaugt sind drauf schmeißen und die Menschen vor Ort irgendwie in diesen Chemie und Bio.

00:47:55: Ich weiß nicht Morast stecken lassen und sagen egal Hauptsache kriege ich diese Baumwolle produziert damit ich deinen T-Shirt verkaufen kann für 10 € das kann nicht Idee sein und das meine ich hoffe so sehr.

00:48:08: Dass wir das jetzt verstehen und dass wir da mit Überschätzung der Wertschöpfung beim Essen das heißt.

00:48:18: Wenn wir verstehen das alles was irgendwie geschaffen wird ja auch diese Energie den auffahren.

00:48:25: Das menschliche tun braucht um es hervorzubringen und dann bereit wären richtigen Preis zu bezahlen und dann innerhalb dieser Ketten sich zu überlegen wie gehen wir da gut um wie kriegen wir das in den Einklang wie kriegen wir das irgendwie besser jeden Tag verbessert.

00:48:39: Ohne diese Absicht die da einfach nur immer der Gewinnmaximierung gehen.

00:48:44: Darf sobald wir eine andere Absicht haben andere Motive hab neues Bewusstsein zukünftiges Bewusstsein in diese Entscheider eben rein bekommen,

00:48:52: unter anderem unterstützt durch uns als als bewusste Menschen die dann irgendwie auch bereit sind andere.

00:49:00: Reise zu bezahlen für hochwertige Artikel und davon weniger zunehmen ich glaube das wäre die Umkehrung damit würden wir etwas schaffen.

00:49:09: Was was was was ich als als Liebe,

00:49:12: wirklich erstrebenswerten Zustand sehen könnte ja kochen tatsächlich gigantischer Übungs lauf sein für wesentlich größere Fragestellungen die da noch auf uns warten und.

00:49:25: Und auch du sozusagen dein Erkenntnis bereithalten die war dann für wirklich große fragen.

00:49:31: Dringend benötigen diesen Blick auf was braucht es wirklich was ist.

00:49:38: Was ist wirklich essentiell on Element ah ja das ist ein ganz ganz weites Feld und ich habe ihn sehr,

00:49:47: interessiert und sehr gebannt zugehört und wird ja gerne auch noch sehr viel vertiefen weil ich glaube das Essen,

00:49:53: elementares Thema gleichzeitig Cookie so ein bisschen auch auf die Ressourcen die den Menschen hin Podcast Duett zuwenden und würde gerne jetzt ein bisschen umschwenken auf vielleicht ganz kurz noch mal ihre persönliche Ebene.

00:50:08: Gibt's in irgendwas was sie im eingangs das Meditieren erwähnt gibt es etwas was Ihnen persönlich hilft jetzt hier durch die Sams sehr anschaulich geschildert doch durchaus auch belastende Zeit zu kommen was was hilft Ihnen persönlich.

00:50:25: Also mir hilft auf jeden Fall erstmal meine meine Familie.

00:50:30: Ich habe den total ich meine Arbeit wirklich viel und dadurch dass ich hier und dort mal im Home Office bin.

00:50:39: Am und dass ich mein Henry z.b. der ist der ist acht Jahre alt.

00:50:46: Dass ich dem erleben darf dass ich dir total ich habe so eine Freude an diesen.

00:50:51: An diesem kleinen Menschen weil es Samstag so grossartig wie unbeschwert der ist die der.

00:50:58: Jeden Morgen strahlen lassen da steht mit der Bahnhof Energie und ich denke mir immer Frau ist es schön dich zu sehen so das hilft mir hilft auch dieses auch die anderen Kinder.

00:51:12: Weil die sind alle schon bisschen älter und sowas aber dass sie auch da sind und dass wir so als Familie wieder mal bezahlt haben.

00:51:21: Sitzt nicht so häufig aber wir haben sie einfach wieder und ist einfach für mich erstmal eine ganz ganz großartige Qualität und.

00:51:31: Und auch so dieses.

00:51:34: Wie kriegen wir das auch als als als Paar hin ja die ist ja gute Zeit wir haben auch da ist ja so ich glaube wenn man schon davor ein gutes Paar war dann dann ist diese Krise.

00:51:46: Ich kann Herausforderungen aber wir leben natürlich jetzt schon auch das alles unter einen Hut bekommen bedeutet die.

00:51:54: Ja Kinder sind in der Schule die wollen erzogen werden und weitergebildet werden.

00:52:00: Wir müssen den Haushalt alles selbst machen selbst organisieren parallel müssen wir.

00:52:06: Unternehmen führen und die ganze Abwicklung machen und versuchen die Dinge von morgen zu entwickeln und so also das ist schon das ist schon eine in der Nähe sehr sehr sehr großer raus fordern und das aber trotzdem gut hinzubekommen.

00:52:20: Als Paar und das gut zu machen und zu fragen was brauchst du und dieses dieses mir hilft z.b.

00:52:27: Wenn wenn man so ganz bewusst die Fragen stellt bekommt hey was brauchst du wie geht's dir einfach mal dieses innehalten diesen Moment Zeit nehmen,

00:52:36: den man ansonsten so gar nicht hat.

00:52:39: Von der mir hilft am Meer helfen meine guten Partner die ich habe die guten Gespräche die ich führe Menschen die.

00:52:49: Die auch Rückmeldung geben die auch sagen hey weißt du was ich find das machst du gut oder kann ich dir helfen wenn du mich brauchst ruf mich an also dieses ganze diese ganze Interaktion ich finde dich eigentlich schön und ich habe.

00:53:04: Wirklich viele viele Freunde die mit mir verbunden sind und die für mich da sind dieses dieses Gefühl von wegen diesem für mich da,

00:53:14: und auch da zeigt sich der eine mehr oder der andere weniger also das ist auch so eine so eine wunderbare Klarheit und selbverständlich hilft mir dieses Thema mich selbst zu führen.

00:53:25: An mich selbst weiterzuentwickeln.

00:53:28: Zu reflektieren zu meditieren aber auch rauszugehen die Natur ich für die Natur einen ein Kraftzentrum für sich.

00:53:38: An diese Ruhe und diese diese Selbstlosigkeit diese Natur zu erleben und gleichzeitig diese unglaubliche Schönheit und diese,

00:53:47: ist tätig und diese diese Kraft diese schöpferische Kraft zu aufzunehmen das finde ich tauchen.

00:53:53: Ja wirklich unterstützendes Moment.

00:53:58: Wunderbar dann sind wir jetzt schon an einem Punkt angelangt wo ich Ihnen gerne die Frage stellen würde dir jeder hier gestellt bekommt in dem Interview nämlich,

00:54:08: ganz schlecht wenn ich bislang etwas aus Corona gelernt habe dann ist es das Pünktchen Pünktchen.

00:54:22: PT1000 so viele Sachen in meinem Kopf Was kommt als erstes.

00:54:34: Also der Mensch zählt.

00:54:37: Mensch zählt ich würde das sehr gerne in seiner Schlichtheit so stehen lassen weil es ist ein starkes Momentum und ich glaube wir dürften hier auch ganz viele Momente erleben in dem Gespräch mit ihnen vorüber.

00:54:49: Große große Themen gesprochen haben und es sieht große Themen auch,

00:54:53: aus ihrer sehr persönlichen Sicht beleuchtet haben dafür bin ich sehr sehr dankbar und habe auch ihn gerne oder uns gerne diese Zeit eingeräumt weil ich glaube dass fahren

00:55:03: keine Dinge die mir jetzt einfach eine kleine Nussschale packen können und,

00:55:08: damit würde ich es gern für heute beenden würde mich gern von ihnen verabschieden ich sag einen danke schön einen schönen Gruß nach München und wünsche Ihnen vor allen Dingen dass Sie gesund bleiben vielen Herzen Dank.

00:55:19: Sehr gerne alles Gute ihnen und allen zuhören ja das war's für heute wieder in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork

00:55:30: den Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur.

00:55:36: Mini Lust habt noch weitere folgen euch anzuhören schaut einfach auf www.unique.de Slash Podcast oder über iTunes und Spotify

00:55:46: ich freue mich Euch wieder hier zu hören und habe am Ende nur einen einzigen Wunsch an euch nämlich bleibt gesund eure Julian kowski.

00:55:55: Music.