CC95 - Ulrich Prediger, Gründer und Geschäftsführer Jobrad (27.7.2020)

00:00:00: Music.

00:00:06: Herzlich willkommen am Tag X + 133 in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork dem Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur.

00:00:20: Mein Name ist Julian kowski und ich begrüße euch heute am 27 Juli ganz herzlich in unserer Sonne Reihe

00:00:27: gute Zusammenarbeit in Zeiten von Corona ja der Juli neigt sich dem

00:00:33: Ende auch unsere schöne Corona Chronik geht langsam aber sicher doch Richtung Folge 100 und damit auch zum Ende entgegen

00:00:42: 1 ihr schon paar mal erwähnt eine Chronik hat einen Anfang und ein Ende also auch die Corona Chronik und wir fassen im Anfang immer kurz zusammen was passiert so im

00:00:53: Küchenraum

00:00:54: ja im öffentlichen Raum ist vor allen Dingen ein Thema ganz oben auf der Agenda im Zusammenhang mit Corona das ist das Thema Urlaub und Urlaubsverhalten was passiert dort sind die Menschen zu leichtsinnig zu leichtfertig darüber wird,

00:01:08: Hi eifrig oder heftig diskutiert in den Medien vor allen Dingen jetzt

00:01:14: gibt es auch schon die Überlegungen Menschen die aus Risikogebieten oder Risiko Ländern zurückreisen vielleicht einem Zwangs Test unterziehen zu lassen ist noch nicht beschlossen auf jeden Fall

00:01:25: ich sag mal ein heißes Eisen natürlich auch der bange Blicke Richtung Herbst was wird sich tun wird es eine zweite Welle geben und wie werden wir damit.

00:01:35: Klar kommen insgesamt nach wie vor die Frage wie wird auch das neue normal aussehen auch in der Arbeitswelt und das ist ja hier unser Fokus und überall das neue normal in einem ganz spezifischen Aspekt werden noch heute sicherlich auch reden

00:01:50: wir bleiben mal wieder ein bisschen bei diesem Thema Mobilität hatten wir in der vergangenen Woche schon mit katja.de und heute geht's bewegt weiter und wir haben

00:02:01: heute jemand gewinnen können für unseren Podcast der

00:02:04: sicherlich eine ganz große Vision hat zu dem Thema wie Mobilität im Kontext der Arbeitswelt aussehen kann wenn ich den Namen des Unternehmens verrate werdet ihr schon verstehen warum wir haben heute in unserem virtuellen Studio

00:02:19: Ulrich Prediger Ulrich Prediger ist Gründer und Geschäftsführer von Jobrad

00:02:26: und was genau Jobrad macht und wofür es steht das kann er am allerbesten selbst erzählen ich sag jetzt erstmal herzlich willkommen lieber Uli.

00:02:36: Ja hallo Jule freut mich.

00:02:39: Heute auch im kleinen Beitrag leisten zu können sowie Arbeit in Zeiten von Corona ausschaut ich gehe mal eine kleine Zeitreise 12 Jahre zurück.

00:02:49: 13 genau sind dann die Anfänge von Jobrad Platzverweise ist mir die Idee natürlich auf dem Fahrrad gekommen auf dem Weg in die Arbeit.

00:02:57: Und ich hatte damals Geschäftswagen der stand aber eigentlich immer zu Hause rum und meine Frau hat den benutzt um einkaufen zu gehen um unsere Kinder.

00:03:07: Nnn zu den verschiedenen Stationen zu fahren und ich bin immer mit dem Fahrrad zur Arbeit fand aber den Ansatz eines eines Geschäfts Autos,

00:03:15: nehme ich dass ich ein Fahrzeug nutzen kann und nicht um nichts kümmern muss mich als auf meiner Arbeit fokussieren können und dieses Fahrzeug.

00:03:24: Steht mir immer zur Verfügung in einem guten Zustand fand ich so bestechend.

00:03:29: Dass ich gesagt habe lässt sich das zu dem ich gefragt habe lässt sich das nicht auch aufs Fahrrad übertragen und Division dahinter die müssen bisschen mich ein bisschen ausholen.

00:03:39: Ich bin der festen Überzeugung dass das Geschäftsmodell wie wir es in Deutschland oder in Europa haben teilweise auch als außer von Europa eines der erfolgreichsten Geschäftsmodelle überhaupt ist nämlich für die Automobilindustrie.

00:03:51: Sehr sehr viele Autos vor einem die hochpreisigen Autos werden nur als also nahezu ausschließlich als Geschäftswagen verkauft und auch genutzt und.

00:04:01: Jeder weiß,

00:04:05: wie viel Prestige und images bedeutet wenn der Mann der Nachbar mit irgend einem großen dicken Auto nach Hause kommt abends Gutes mussten und holst hier in der Firma sein der muss richtig sein.

00:04:17: Dieses Image besteht immer noch es bröckelt vielleicht dann an der ein oder anderen Stelle aber es ist immer noch ja in dem Fall nicht Kleider sondern Autos machen Leute.

00:04:28: Und mein meine Idee damals meine Vision damals war kann man das Fahrrad nicht auch auf diesem Level heben nämlich.

00:04:37: Des Menschen die die mit einem fahrradfahren auch ja ein bestimmtes Image bekommen,

00:04:43: nicht in Richtung je dicker das Auto je dicker des Fahrrad desto wichtiger bin ich aber Menschen die fahrradfahren die for ending im Alltag fahrradfahren nicht nur sonntags in die Eisdiele sondern wirklich,

00:04:55: möglichst alle Wege im Alltag zur Arbeit in Kita zum Einkaufen in den inspot Zentrum mit dem Fahrrad zurücklegen.

00:05:03: Dass man sich einfach vorstellt das ist jemand der tut was für seine Gesundheit also für sich selber der tut was für seinen Geldbeutel und er tut was für die Umwelt und für seine Mitmenschen weil jedes Auto weniger auf unseren Straßen ist für uns alle in großer.

00:05:18: Gewinn nicht nur finanziell sondern auch gesundheitlich Lärmbelastung Emission also lernen Immissionsbelastung Feinstaub.

00:05:26: Das weiß kaum einer aber der eine der größten mikroplastik Verursacher ist der Autoverkehr.

00:05:35: Der PKW-Verkehr insgesamt durch Brems und Reifenabrieb das wird in der Öffentlichkeit so eigentlich fast nie thematisiert also selbst ein Elektroauto

00:05:44: bringt es sich was bei den direkten im Immissionen aber nichts aus dem Auspuff kommt aber da hatte ich immer noch genauso vier Reifen und.

00:05:51: Bremst Bremsabrieb Bremsscheiben und Bremsbelag Abrieb der wieder darüber über die Kanalisation.

00:05:59: Indir Handy Umwelt gelangt und damit sehr viel mikroplastik erzeugt und als ich vor 13 Jahren angefangen habe.

00:06:08: Ja war das noch eine sehr verwegene Idee die meisten Menschen konnten sich überhaupt nichts drunter vorstellen fanden ist.

00:06:13: Vielleicht noch ins Positive amüsant war lustige Idee aber so richtig ernst genommen hat es keiner und es hat sich in den letzten Jahren aber zum Glück verändert.

00:06:23: Wie war das erste ignorieren sie dich dann lachen sie über dich und dann irgendwann fürchten sie dich vielleicht ist das dein Weg im Leben dich auch jemand oder den der dich auch erwartet mit Jobrad

00:06:34: ja genau also fürchten hoffe ich nicht dabei bin ich schlecht Respekt wer's schlecht oder,

00:06:41: ja ist ein guter Ansatz den ich damit auch fertig habe immer überlegt ok West es könnte ein Produkt sein dass ich jedem Verkauf auf meiner Großmutter.

00:06:49: Und dass niemand mit egal in welcher Stückzahl ich verkaufe und Jobrad ist nun ist genau das Produkt und ich weiß nicht ob ich noch ein anderes Foto gefunden hätte aber.

00:06:59: Das will ich natürlich auch meiner Großmutter und und jedem mein besten Kumpel verkaufen wollen.

00:07:04: Der einzige der drunter leidet vielleicht irgendwann mal und damit dann doch ins fürchten kommt ist die Automobilindustrie weil wir Menschen.

00:07:13: Hoffentlich möglichst viele Menschen in Zukunft immer mehr Menschen.

00:07:16: Vom Auto rausholen und in den das fahrrad schmackhaft machen witzigerweise haben wir einige große Automobilhersteller.

00:07:26: Dich auch nennen darf es in der Presse auch selber getan haben das ist Porsche und BMW.

00:07:32: Dieselbe ihren Mitarbeitern empfehlen doch aufs Jobrad umzusteigen weil sie sonst im Stau stehen und weil gar nicht mehr genügend Parkplätze im an den Produktionsstandorten zufügen stehen.

00:07:43: Da kann man natürlich auch mal drüber nachdenken ja also wenn Automobilunternehmen ihren eigenen Mitarbeitern so einen Tipp geben oder so ein Rat geben

00:07:52: was das bedeutet

00:07:54: ja lieber Olli jetzt hast du schon eine sehr schöne Statement losgelassen sozusagen vom Stapel was ist Jobrad was ist deine Vision oder was ist eure Vision wir würden

00:08:06: kann man auch mal ein bisschen konkreter noch wissen wie sieht eigentlich eure Unternehmen aus aber noch mehr würde mich jetzt als erstes mal interessieren

00:08:14: wie geht's dir denn ganz aktuell persönlich und vor allen Dingen wir haben jetzt schon fast Abend aber wie bist du heute in den Tag gestartet hast du sowas wie ein.

00:08:23: Morgen Ritual z.b. oder oder was magst Du da hier teilen.

00:08:28: Also im Internet seine Langschläfer ich habe ausgeschlafen kann ich sagen ob dann gemütlich Zeitung gelesen Frühstückstisch.

00:08:38: Mit meinem Sohn dann kann meine Tochter später dann habe ich bin ich eine halbe Stunde in den Garten umgezogen bis ich dann meinen ersten Termin außerhalb hatte und hat jetzt zwei einen Termin im Büro einen Venom,

00:08:52: Geschäftspartner bin jetzt wieder im Homeoffice von dem aus sich natürlich die letzten vier Monate sehr viel gearbeitet hab.

00:09:00: Und habe keinen kein bestimmtes morgen red weil ich lispel wenn ich Zeit habe lese ich gerne die Zeitung und trinke in Ruhe ein zwei Kaffee zu Hause aber darüber läuft habe ich nichts

00:09:09: das ist ein Thema was tatsächlich hier ganz intensiv diskutiert wird oder nicht diskutiert auch geteilt wird von den Interview gestern und da gabs schon das ein oder andere spannende ein Einsichten verschiedene Modelle von Welt das darf auch gerne so sein.

00:09:24: Sagen xanax sagt in seinem Golden Circle starting with why das hast du genau richtig gemacht du hast mit deinem warum gestartet warum hast du jobrad gegründet

00:09:35: komm mir mal ein bisschen zum hau und zum Wort also wie dürfen wir uns denn das Unternehmen Jobrad vorstellen und vor allen Dingen fange vielleicht mal mit der Zeit vor Corona an also wieso hat dein Alltag aus oder wie sah auch das

00:09:48: Unternehmen Jobrad aus bevor Corona über uns eingebrochen ist.

00:09:54: Genau also Division noch mal zusammengefasst also ich möchte das Fahrrad tatsächlich als attraktivstes Kurzstrecken Verkehrsmittel etablieren und da wo es Sinn macht.

00:10:04: Die Menschen fürs Radfahren begeistern.

00:10:07: Nämlich für die lieben kurzen bis mittleren Strecken mit mit Elektrofahrräder mit den sogenannten Pedelecs sind auch Strecken bis 10 teilweise ganz 15 km überhaupt kein Problem in der Stadt bin ich sogar damit immer schneller

00:10:19: billiger und gesünder und umweltfreundlicher sowieso also Fahrräder haben unheimlich viele Vorteile wenn man einfach mal,

00:10:25: 60 70 Jahre eine Geschichte zurückgeht ist jeder Fahrrad gefahren da konnten sich ja nur die die sehr reichen Leute warten Auto leisten und damals was auch kein Problem wenn es vielleicht mal geregnet hat oder wenn es nicht ganz so,

00:10:37: luxuriöse ein Auto es ist aber es war einfach schneller als zu Fuß gehen und dann ein sehr effektives Verkehrsmittel und mit jobrad,

00:10:47: haben wir das jetzt in den letzten Jahren in ein Geschäftsmodell.

00:10:53: Ja transferiert der Anfang war sehr schwieriges gab nämlich keine Steuer steuerliche Regelung für Geschäfts Fahrräder für geschätzt Autos gibt's die sogenannte ein Prozent geldwerter Vorteil Regel dann fünf Jahre gebraucht bis,

00:11:06: die wir die Finanzverwaltung letztendliche dazu überredet hatten die fahre dann diese Regel noch mit aufzunehmen das war Ende 2012 und seitdem gibt's bei bei Jobrad Stahlberg auf.

00:11:21: Und ähnlich wie beim Geschäftsauto es ist so dass immer einen an Unternehmen ist und Arbeitgeber des Fahrzeug des Fahrrad bei uns liest und dann seine Mitarbeiter zur Verfügung stellt.

00:11:32: Und in die Seite schließen Dauer ist immer 36 Monate da kann man noch Versicherung Wartung Reparatur also verschiedene Dienstleistung mit integrieren,

00:11:40: riesengroßer Unterschied zum Auto bei uns ist das nicht der Arbeitgeber des Fahrrad finanziert sondern der Mitarbeiter über eine sogenannte Gehaltsumwandlung Handy meisten von ihrer betrieblichen Altersvorsorge die funktioniert genauso.

00:11:54: Was heißt ich verzichte auf.

00:11:56: Jetzt mal ein paar konkrete Zahlen zu nennen auf 100 € Bruttogehalt zahlt dadurch weniger Lohnsteuer und Sozialabgaben.

00:12:05: Und das diesen 100 mit diesen 100 € finden Sie ich mein Jobrad und spare dann das kann man sich z.b. bei uns über den Calculator ausrechnen über die 36 Monate so ca 30 bis 40% im Vergleich zum Kaufpreis.

00:12:20: Und der riesen Vorteil und ist sicherlich einer der Erfolgsgeheimnisse auch unseres unseres rasanten Wachstums.

00:12:28: Ist das der Arbeitgeber praktisch keine Kosten hat.

00:12:33: Das heißt ja wenn er nicht bereit ist ein Teil der Kosten zu übernehmen.

00:12:39: Bezahlt der Mitarbeiter des komplett über dich als Umwandlung durch diese steuerlichen.

00:12:44: Vorteile erspart der Mitarbeiter aber trotzdem es ist also eine Win-Win-Situation für Arbeitgeber Arbeitnehmer und und uns natürlich und für die Umwelt und dadurch sind wir jetzt die letzten sieben Jahre wirklich sehr rasant gewachsen.

00:12:59: Und haben leider noch viel zu wenig Arbeitgeber die auch die Vorteile wirklich anerkennen und sagen so ich bin jetzt bereit auch in größeren Teil der Kosten zu übernehmen.

00:13:10: Müssen müssen wir uns selbstkritisch die Frage stellen ja liegt es daran dass wir es eben auch als reinen Mitarbeiter finanziertes Modell anbieten,

00:13:19: oder er ist bei den Arbeitgebern der Vorteil immer noch nicht deutlich genug des,

00:13:26: kann ich auch nicht beantworten es ist kein viel Stände vielschichtige,

00:13:31: Käse in in der nicht mal aber wir wollen uns mittelfristig deine entwickeln weil wir wollen eigentlich keinen kein Steuersparmodell sein sondern wirklich die Menschen dazu begeistern fahrrad mehr fahrrad an,

00:13:44: das ist dann zumindestens mal eure Vision und ich meine wenn ein Unternehmen für sich vor allen Dingen die finanziellen Vorteile daraus sieht oder der Nutzer dann mag das euch ja durchaus auch rechts an solange

00:13:58: Division trägt sagst rasanter Wachstum wie viel Mitarbeiter arbeiten bei euch bei jobrad wie viel seid ihr.

00:14:06: Jetzt stand heute schätze ich ich weiß es gar nicht genau etwa 375 Mitarbeitende bestellen trotz Corona.

00:14:16: Mitarbeitende ein deswegen meine letzte Zahl ist ungefähr zwei Wochen alt und ich schätze einfach.

00:14:22: Anhand der zurückliegenden zahlen das in den in den Wochen noch mal 5 mitarbeiten dazu gekommen sind.

00:14:28: Seit jetzt alleine in den letzten vier Monaten an selber 35 Mitarbeitende an an Bord geholt mit vielen vielen Herausforderungen.

00:14:38: Und wie hatte sich das jetzt bleibe mal wirklich bei dem Thema Zusammenarbeit wie hat sich das

00:14:45: bei euch ausgewählt also hat sich da was dramatisch verändert durch Coruna und du hast es schon gesagt ich habe viele Menschen jetzt auch noch eingestellt aber auch in der Art und Weise wie ihr zusammen arbeitet hat Dustin im Pack gehabt oder

00:14:58: ging das mehr oder weniger so weiter wie es vorher auch üblich war zum Glück sind wir.

00:15:05: Wir haben schon vorher kronenz in ziemlich digitales Unternehmen gewesen also Homeoffice ist bei uns schon vorher ganz normal gewesen wären sehr viele junge Eltern die natürlich,

00:15:17: sondern Vorteil aus dem Homeoffice haben die auch die Kinder gleichzeitig betreuen können und alle fast alle Mitarbeitende hatten am Laptop,

00:15:26: m3team war darauf vorbereiten vorbereitet nicht aber zumindest eingestellt hätte ich nicht Mitarbeitenden des Arbeiten zu Hause zu ermöglichen.

00:15:37: Also da an der Stelle hat für uns gar nicht so so dramatisch viel verändert.

00:15:43: Und auch am Meetings hatten wir immer mal wieder schon auch auch online also Person oder oder wir nutzen ein anderes Programm.

00:15:52: Weil wir auch durch viele Mitarbeitende außer von Freiburg haben wir unsere filmzentrale sitzt.

00:15:58: Da an der Stelle muss ich sagen hatte war der Übergang relativ fließend.

00:16:06: Und werden ja auch die die etwas Verrücktes über Zion das ein paar Wochen,

00:16:11: der Umsatz und damit die Arbeit natürlich bei uns dramatisch eingebrochen ist wir auch über Kurzarbeit nachgedacht hatten weil alle Fahrradgeschäfte zu waren und wir arbeiten sehr sehr stark mit.

00:16:21: Mit den Fahrrädern in Deutschland zusammen.

00:16:23: Damit hatte ich auch unser Geschäft komplett eingebrochen ist und nachdem dann müssen wir irgendwie einfach mal gewesen dann die Fahrgeschäfte der aufmachen durften ging die die Kurve steil nach oben,

00:16:35: das war dann schon gerade für die jungen Eltern die ich gerade schon erwähnt habe sehr herausfordernd gleichzeitig Kinderbetreuung und die,

00:16:43: ja die sehr die die hohe Arbeitslast die über sogar über normal oder über Wartung lag,

00:16:48: so schnell konnten wir gar nicht mitarbeiten einstellen wie denn die die Anfragen von Kunden oder auch die Bestellung nach oben geschnellt sind.

00:16:58: Ich glaube wir haben es sehr gut gemeistert wenn man auch so nette Sachen gemacht wie ein Feierabendbier oder ein gemeinsames Mittagessen alles digital in der Mitarbeiterin wirklich ihre Kameras,

00:17:12: eingeschaltete auf Mikrosoft nicht ausgeschaltet habe damit man sie nicht so Schmatzen hört aber.

00:17:18: Ach da versucht haben einen ein Zusammenhalt auch über die Distanz und ohne ohne persönliches Treffen.

00:17:25: Herzustellen wobei auch ganz klar sagen müsstest hat seine Grenzen also ich bin jemand der,

00:17:31: der die das Video Video Konferenz conferencing sehr sehr spannend und teilweise sehr praktisch findet aber es kann denn den persönlichen,

00:17:43: Austausch des persönlichen Treffen niemals ersetzen und ich bin froh wenn wir jetzt so langsam wieder auch in den in den normalen modus kommen was ich bin jetzt schon wieder ab und zu im Büro bin dabei auf deiner von von wenigen.

00:17:56: Imhof aber nichtsdestotrotz es jetzt in den nächsten Monaten auch wieder Meetings machen können mit mit mehr als 30 Personen,

00:18:04: und unsere unser Unternehmen ja ja braucht die den den direkten und den persönlichen Austausch.

00:18:13: Was kann man sich so drunter vorstellen also was für Menschen sind das die bei euch arbeiten hat das vor allem du hast doch gesagt junge Menschen sind bis alles passionierte Fahrradfahrer und alle mit Jeans und Hoodie an oder habe ich da jetzt ein totales Klischee im Kopf

00:18:27: was kann ich mir unter den Mitarbeitern vorstellen,

00:18:33: 34 etwa bei mach damit ich auch ein paar ältere Kollegin und Kollegen die rekrutieren jetzt bin ich nach Alter überhaupt nicht.

00:18:43: Aber viele fühlen sind nicht unser Produkt viele junge Menschen fühlen sich sehr Dich unser Produkt angesprochen weil es dass nachhaltiges ist weil es etwas mit Semir ist weil.

00:18:53: Ist auch etwas hippes ist Elektrofahrräder auch normale Fahrräder,

00:18:57: steigen in der Anerkennung auch von von von jungen jungen Menschen das ist ja schon fast das Produkt zum zum Mobiltelefon

00:19:05: und wir haben so viel wie du geschrieben hast in Jeans und Hoodie oder im Sommer in kurzen Hosen und auch barfuß mal über den Flur das ist bei uns,

00:19:15: ja ganz normal ist der guckt noch keiner schiefen andermal barfuß im im Meeting sitzt aber wäre natürlich auch.

00:19:22: Kollegen Kollegen die Essen Bankenumfeld Essen versicherungsumfeld kommen.

00:19:26: Im Auto Umfeld ja ein paar Kollegen die vor Autos verkauft haben und im Moment keinen ja keinen Sinn mehr darin gesehen haben und.

00:19:35: Die deinen hat eben wenn er sich auf die Suche begeben haben nach dem Unternehmen dessen Produkte sie auch wie es Anfang gesagt habt gerne verkaufen und und mit Herzblut verkaufen können wir haben sehr viel Überzeugungstäter.

00:19:48: Aber dennoch ich habe mit arbeiten mit ihm jetzt mit dem fahrrad Thema Fahrrad nicht so viel anfangen können und dann eher zu uns kommen weil sie sich mit unserem Leitbild mit unserer Unternehmenskultur mit unseren Werten sehr stark,

00:20:01: identifizieren können und natürlich bei knapp 400 Mitarbeitern habe ich natürlich auch einfach Menschen die Jan in der nette nette sympathische Unternehmen als Arbeitgeber haben wollten.

00:20:13: Jetzt seid ihr ja da sämtliche Schleifen durchlaufen also zum einen Asthma ok Umstellung jetzt in Corona alle zu Hause das hast du geschrieben ist euch offenbar ganz gut gelungen dann kam die Phase plötzlich deutlich weniger Geschäft auch weniger zu tun und auch so Szenario wie Kurzarbeit und plötzlich das

00:20:31: genau extreme Gegenteil viele Neueinstellung was macht das mit dem Thema Kultur mit allen Werten war das in war das ein Stress Test oder wie würdest du das beschreiben,

00:20:42: das war ein absoluter stress test zu Beginn von Gerona.

00:20:48: Bei dir auch eines von von den Unternehmen die einfach nicht wussten was bedeutet das denn jetzt für uns.

00:20:54: Heißt es unser Geschäftsbericht komplett ein weil die Leute gar nicht mehr unterwegs sind gar kein fahrrad brauchen.

00:21:01: Können wir den Laden dicht machen müssen wir Leute entlassen genau die Fragen an uns gestellt.

00:21:07: Hatten dann allerdings auch relativ schnell das Gefühl Nebel so ganz dramatisch wird's bei uns nicht weil,

00:21:14: Krise dazu führt dass viele Menschen Angst haben den Nahverkehr zu nutzen Sie Bus und Bahn was ich persönlich sehr schade finde aber die auch nachvollziehen kann schade finde deswegen weil,

00:21:26: leider steigen nicht alles Fahrrad um sondern viele steigen jetzt wieder ins Auto,

00:21:31: und ich würde das die Anzahl derer die ins Auto steigen großes als derer die Jedi aufs Fahrrad umsteigen und und Bus und Bahnfahrt leer durch die Gegend und,

00:21:43: als dann die Geschäfte wieder aufgemacht haben und die die Kundenanfragen und die die Bestellungen zugenommen haben.

00:21:52: Konnte mir gar nicht so schnell.

00:21:54: Mit mit neuen Kolleginnen und schon gar nicht mit neuen Prozessen reagieren wie die wie die dass der Bedarf an ein Jobrad interpret angestiegen ist.

00:22:04: Ja der einzige Weg war die mitarbeiten und zu bitten mir zu arbeiten Überstunden zu machen.

00:22:11: Normalerweise machen wir keine Überstunden Vertrauensarbeitszeit und Mitarbeitende könntest dann nehmen frei nehmen wenn es passt.

00:22:21: Ja keine keine Überstunden vergütet worden erzählt aber das anderen kurzzeitig mal einmal eingeführt haben dann nur sonder zahle gemacht für alle Mitarbeitende im Juni.

00:22:32: Entschuldigung Juli und haben als ehemalige Mitarbeiter versucht wieder zu rekrutieren die unsere Prozesse kennen die uns die kurzfristig in Indien die Arbeit der schnell in die Arbeit reinkommen.

00:22:46: Und immer auf dem Weg versucht der.

00:22:49: Der vielen Arbeit Herr zu werden und werden der sehr für mich letztendlich auch schmerzhafte.

00:22:57: Koche nenne Wahl getroffen nämlich potenziellen Kunden zu sagen.

00:23:04: Ehrlich zu sagen bei uns dauert im Moment relativ lange drei bis vier Monate Wartezeit wenn du wenn du so lange warten kannst freuen wir uns natürlich.

00:23:13: Dich dann im Oktober November als Kunde zu begrüßen wenn nicht dann wende Dich doch bitte an einer an einer unserer Markt Begleiter haben dann drei Unternehmen wenn dann drei Unternehmen auf die anderen sind die Wettbewerber.

00:23:28: Weil gemäß unserer Version wäre einfach Menschen aufs rad bringen wollen und dann eben auch den ja den den wirtschaftlichen Verlust.

00:23:38: Hinnehmen dass sie nicht. Kunde sondern meine Wettbewerber Kunde werden

00:23:42: was ist das Bottleneck sonst Mitarbeiter einfach also Manpower schlichtes abzuarbeiten des administrative oder ist es fehlt dann noch die letzte Stück an digitalisierungs Schuh Budapest was muss man sich vorstellen

00:23:57: es klappt bei uns ist kein Bottleneck sondern wir unseren Stil der Trichter der ist einfach.

00:24:05: Ja nee eigentlich das was über den Trichter ist nämlich die die potenziellen Kunden durch die Kronen also wer waren vorher schon immer an der oberen Wachstums.

00:24:15: Geschwindigkeit ich kann viel schneller kann man als Unternehmen nicht wachsen wenn man auch Wert darauf legt eine saubere einarbeiten zu machen.

00:24:24: Also mit Arbeiten wirklich an Bord zu holen und nicht nur einfach ein Computer und dann Schreibtisch hinzustellen und jetzt hier mach mal.

00:24:32: Also unser Anspruch ist schon jeder der bei uns anfängt lernt erstmal das Unternehmen und die die Prozesse kennen,

00:24:39: amtlich gesamtheitlich also alle Prozesse nicht im Detail natürlich aber dass er sich einen Überblick verschaffen kann und nicht nur Dingen den kleinen Ausschnitt den er vielleicht bearbeiten.

00:24:49: Und ja Digitalisierung ist durch ein riesen Thema werden sehr anspruchsvolle Kunden,

00:24:57: Deutsche Bahn beispielsweise die inzwischen weit über 20.000 jobräder hat und sagt dabei sie möchte darauf nicht sehr viel oder darf ich damit nicht so viel Arbeit haben,

00:25:07: und das heißt Didi,

00:25:10: der gesamt die gesamte Prozesskette muss voll digital vollautomatisiert sein + Datenschutz + Systeme die sich ständig weiterentwickeln.

00:25:21: Und so schnell kann man können wir als als Organisationen gar nicht Know-how und und Menschen

00:25:29: entwickeln das dass wir das also müssen ja nicht mehr Schritt halten oder wir müssen ja immer viele Schritte voraus sein durch dieses enorme Wachstum.

00:25:38: Und das was wir nicht automatisieren können können wir nur durch mehr Mitarbeitende abdecken und darf,

00:25:45: dann werden Anette Jelen an allen Ecken und Enden Engpässe angefangen über Computer über.

00:25:53: Kollegin und Kollegen aus der Personalabteilung die Gespräche führen die dieses Onboarding machen.

00:25:59: Über ähm Mitarbeitende die dann in eigentlich momentan in der Früh unter Volllast sind mit ihrem Tagesgeschäft mit dem operativen Geschäft und gleichzeitig noch neue Kollegen einarbeiten sollen,

00:26:09: eigentlich auch fast fast nichts parallel einhergeht vernünftig und das ganze noch digital also noch nicht mal jemand der,

00:26:16: I'm der neben einem sitzt am Schreibtisch nur die Schulter guckt sondern die man irgendwie mit vielmehr in zeitlichem Aufwand die Prozesse erklären muss und und erläutern muss

00:26:26: also das war wirklich ein einen Ecken und Enden eine riesen Herausforderung für unsere es ist noch.

00:26:32: Du hast soeben oder mir auf dem vor paar Minuten das Thema Werte auf

00:26:39: Pablo gebracht was sind Werte die euch für neben natürlich wahrscheinlich Nachhaltigkeit aber was sind unternehmensbezogen oder in der Art und Weise wie ihr Zusammenarbeit habt ihr da auch Werte definiert oder für euch formuliert die euch leiten indem wir arbeitet.

00:26:54: Sm vor vier Jahren etwa angefangen eine Kleid Bild zu entwickeln,

00:27:01: mit also in Haus mit den eigenen Mitarbeitern in den Workshops und haben 5 light Leitbegriffe für uns festgelegt gemeinsam mit Sinn.

00:27:11: Professionell wachsen.

00:27:14: Und unter diesen Seite begriffen haben wir natürlich noch vorgestellt dass wir da drunter verstehen.

00:27:24: Und.

00:27:28: Ganz häufig passiert es uns dass Mitarbeitende uns da dran daran erinnern oder und wenn ihn Entscheidungen z.b. zu einsamen vorkommen also wurde ihrer sich das Wort gemeinsam fehlt,

00:27:42: dann erinnern wir uns damit durch da dran Hey wie sieht's denn aus hier in unserem gemeinsam entwickelten Leitbild steht aber was anders das ist die ist eine riesen.

00:27:51: Herausforderungen,

00:27:52: also einen Spagat den den Mann den jeder Organisation wahrscheinlich leisten muss die sich auf dem Weg gemacht hat Mitarbeitende nicht nur als Kostenblock oder oder als er mit zum Sex zu benutzen sondern.

00:28:07: Auch für die mit der Mitarbeiterin da zu sein.

00:28:10: Wie weit an welchen Stellen können können kann man die vier Mitarbeiter Mitarbeitende wirklich einbinden Entscheidung.

00:28:19: Das hängt ja das ist ja eine Wein des Komplizität an Informationen die man erstmal transportieren muss damit alle überhaupt den gleichen Stand haben,

00:28:28: um entscheiden zu können jetzt gerade in Coronavirus wie kommt man denn zu einer Entscheidungsfindung macht man dann eine Versammlung alle alle Mitarbeitende zusammen

00:28:36: macht man dann online Fragebogen also ist schon sehr herausfordernd aber wären uns auf den Weg gemacht und wir haben tatsächlich,

00:28:44: im Moment jede Woche einen gesamt surefix zudem alle Mitarbeitende elektronisch natürlich eingeladen sind.

00:28:52: Wo wir neue Themen feststellen und Michael auch immer mehr Fragen stellen übern sondern tue des jeder mit seinem Handy bedienen kann.

00:29:04: Um 12 Uhr fahren eine Frage war weiß ich mitarbeiten der denn zu Hause wünschen.

00:29:10: Wunderbar oder Unterstützung für dir fürs Homeoffice wünschen und der der,

00:29:16: der größte Wunsch war nach bessere Ergonomie jetzt kommen natürlich nicht hier passt ja gar nicht bei allen einen höhenverstellbaren Schreibtisch auch noch nach Hause liefern in den Bus haben wir die schon,

00:29:26: was Flächendeckung aber natürlich kann man immer schön Computermäuse und und Monitore und und.

00:29:34: Einige Tastaturen damit manchmal von Laptop rum klimpern musst mitarbeiten in zwölf Jungen stellen.

00:29:40: Und durch diese öffentlich diese Partizipation denke ich wissen wir zum zu jedem Zeitpunkt relativ gut,

00:29:48: wie ist der Organisation geht ja wo es vielleicht brodelt und wo wo wir nachsteuern müssen,

00:29:55: und auf der anderen Seite erzeugen wir damit hat die auch eine Erwartungshaltung die die sehr herausfordernd ist weil es ist unmöglich 375 Menschen bei jeder Entscheidung involvieren.

00:30:10: Ja das ist tatsächlich sehr anstrengend wenn man dann auch noch nach dem Prinzip des Konsens vorgeht dann geht wahrscheinlich nichts mehr voran habt ihr von euren Strukturen her jetzt auch,

00:30:20: in der jüngsten Vergangenheit was angepasst also habt ihr euch dann noch mal anders aufgestellt irgendwie dem dem Wachstumskurs irgendwie Rechnung bezahlt oder ist es einfach sozusagen linearen mitgewachsen ab da sie nichts wirklich an einem Grundstrukturen verändert.

00:30:36: Nicht verzagen bei uns ist ist die Veränderung des Kontinuum weil wir ständig können durch das Wachstum verändern müssen.

00:30:45: Aber auch wir stoßen natürlich an allen Ecken und Enden an dann die üblichen Probleme eher wenn Teams auf einmal aus 20 Kolleginnen und Kollegen bestehen das kann eine eine Führungskraft gar nicht mehr leisten.

00:30:58: Also haben.

00:30:59: Jetzt deswegen in einem Teams eine eine Kollegin geh zu meinen Eltern Zeit probiere jetzt mal einen rödelmodell aus also da wird gar keinen Nachfolger für die Teamleitung geben sondern das Team wird sich wird versuchen dich selber zu organisieren.

00:31:12: Total spannender Ansatz mit sich ganz neuen neuen Herausforderungen also probieren auch sag mir neue Dinge aus.

00:31:21: Ich persönlich bin großer Fan von von Frederic laloux an ist der inspirierendsten Bücher die ich die letzten Jahre gelesen habe und auch da versuchen wir natürlich.

00:31:31: Ja Dinge Dinge anders zu denken und doch ja iterativ agil auf noch in Deutsch vorzugehen,

00:31:41: um in der Organisation die sie so schnell wächst

00:31:45: ja eine Struktur zu geben die nicht zu starr ist aber die trotzdem Enduros Wachstum lose Wachstumsgeschwindigkeit ermöglicht.

00:31:55: War das eben das partizipative Element schon angesprochen ist es etwas was ihr zu Corona eingeführt habt oder ist es im Thema was ihr schon vorher so praktiziert hat,

00:32:06: seine Forschung sehr stark praktiziert und ich glaube es hat uns als Organisation jetzt in Kronach enorm geholfen weil.

00:32:15: Viele Mitarbeiter natürlich einfach damit schon vertraut waren was heißt denn das.

00:32:22: Wenn der Arbeitgeber nicht noch alle wie fragt wie es Dir geht sondern auch versucht wenn.

00:32:29: Wenn es Mint mit der mitarbeiten der nicht so gut geht verstehen warum und und weißt du was man daran ändern kann.

00:32:36: Das ist ja wirklich Wahnsinn herausfordernd und mir ist kein Unternehmen bekannt le lu steht 24 Operation vor aber der ist natürlich auch nicht alles Friede Freude Eierkuchen ist einfach ein Maintal nein,

00:32:51: an sich heran tasten Anna neue.

00:32:54: Neue Organisationsmodelle das muss er sich auch zum Geschäftsmodell und zum und zur Wachstumsgeschwindigkeit und zum Umfeld passen.

00:33:03: Und da,

00:33:05: genau auf dem Weg haben wir uns bewusst gemacht haben laden dazu Mitarbeitende fast täglich neu dazu einen das ist nicht für alle.

00:33:14: Spannend und und begehrenswert also manche das wird jeder kennen haben an manchen Mitarbeitern aber natürlich am liebsten eine klare Erwartungshaltung.

00:33:27: Ja die bei ihm gegenüber äußern wir wollen am am Abend von dir den und den Output damit sind die völlig völlig zufrieden und und im Gegenteil finde sogar toll wenn man könnte sagen kriege ich habe bald meinen mein Soll erfüllt,

00:33:40: aber wie ich gesagt habe ganz ganz viele junge Mitarbeiter ja generations why und die die folgenden Generationen sind damit ich dich nicht mehr zufrieden die wollen.

00:33:50: Wand hatte ich mitgestalten.

00:33:51: Die wollen in gewisser Weise mit geht mit mit entscheiden können was mit ihrer Abteilung passiert wo sie arbeiten wie sie arbeiten wann Sie arbeiten aber auch was wie sieht das Produkt und den durchs ganze Unternehmen Mitte weiterentwickelt.

00:34:07: Am Freitag im Interview mit Wolf Lotter der ist ja Mitbegründer von brand eins der sagte wenn also es irgendeinen Sinn gibt indem ich versuchs mal so zusammenzufassen ins

00:34:17: IBS ausgedrückt hat in dem was wir gerade hier im virtuellen tun dann ist es ja dass dass wir lernen selbständiger zu arbeiten und selbstorganisierter was ist so deine Beobachtung bei deinen Mitarbeitern Kollegen

00:34:30: war das eine Lernchance Corona selbstständiger zu arbeiten oder gab es auch sehr viel Verunsicherung oder was an an ein bunter Strauß aus allem.

00:34:40: Letzteres glaube ich ganz ehrlich,

00:34:43: so detailliert kann man sowas nicht abfragen und auch über über nur Telefon oder Web Konferenzen nicht spüren.

00:34:51: Also natürlich habe ich auch nur einen Kreis von Mitarbeitenden mit denen ich mehr Austausch habe.

00:34:58: Und von wo ich jetzt wirklich sagen konnte wie es dem den tatsächlich geht die meisten eben haben es genossen.

00:35:06: Jetzt mal abgesehen davon dass das natürliche da draußen der Krise tobt aber genossen dass sie sich ihrer Arbeit frei einteilen konnten ist bei schönem Wetter einfach rausgehen und dann die Arbeit wenn es dunkel wird oder bei schlechtem Wetter erledigen konnten.

00:35:20: Also die Idee dieses Mehr an Freiheit war war für die meisten sehr positiv.

00:35:28: Aber sicherlich gab es auch also gerade für die Kollegin und Kollegen die die neu an Bord gekommen sind die vielleicht bisschen noch nie in einem.

00:35:38: Einen Kollegen in Fleisch und Blut gesehen haben ja werden Menschen in ganz Deutschland eingestellt in Berlin in Hamburg in Bremen bis München die für die noch nie in Freiburg waren.

00:35:50: Die alle die ganze komplette Einarbeitung nur online gemacht haben ich glaube.

00:35:56: Da kann man nur da kann man gar nicht den also so ein so ein Unternehmen spirit transportieren auf der anderen Seite haben wir natürlich unheimlich davon profitiert dass wir Dinge wie den Leitbild schon,

00:36:07: aber fixiert haben ja dass Menschen eine gewisse Verlässlichkeit haben dass sie wissen worauf sie ein dass man sie bei uns arbeiten.

00:36:18: Und.

00:36:21: Ziehe dadurch selbstständiger geworden sind ich glaube du uns kommen von vorne rein Menschen die selbstständiges Arbeiten.

00:36:29: Sehr sehr wertschätzen und für die hat sich jetzt durch Corona gar nicht viel verändert.

00:36:38: Immer noch mal ein Schrittchen weiter oder vielleicht dürfen verlassen mal so ein bisschen dieses Thema Zusammenarbeit wie würdest du das

00:36:48: einschätzen was war vielleicht zu einem oder was heißt ein das ist vielleicht so ein Erfolgsfaktor dafür dass gerade euer Geschäftsmodell lädst

00:36:58: so viel nachfragen auf sich zieht ist das der Aktionsradius der Menschen kleiner geworden ist ist es dass die Menschen

00:37:06: jetzt noch stärker nach nachhaltigen Produkten fragen was würdest du sagen war so

00:37:13: Einhebel was euch so ein Zustrom beschert hat also eine Vielzahl denke ich von Themen ganz ehrlich wären die ersten fünf Jahre auch ein bisschen.

00:37:24: Jan eminem trüben Teich gefischt wir wussten nicht genau also mir war mir war Division natürlich klar und dich will Menschen fürs Fahrradfahren begeistert aber wie ich dahin komme.

00:37:35: Und auch dieses Geschäfts also Arbeitgeber überlassen die Fahrzeuge der Mitarbeitern war mir schon allzu als total spannendes und erfolgreiches Modell.

00:37:45: Klar aber wie genau wir jedes aufsetzen müssen das wussten wir nicht da wir uns ran getastet und zum Glück.

00:37:53: Weil mir das sehr flexibel wenn wirklich für viele verschiedene Sachen ausprobiert um uns auch irgendwie über Wasser zu halten und ich glaube dir die Flexibilität gerade am Anfang.

00:38:01: War enorm wichtig und die ist bis heute total wichtig geblieben.

00:38:06: Und ich glaube da hatte ich einfach sehr guten Riecher vor vor 13 Jahren.

00:38:15: Schon vorher einem zu können dass das Thema Mobilität mit dem fahrrad neuen Stellenwert bekommt also damals,

00:38:24: ist heute noch einer meiner Haupt Sprüche ich möchte mit dass Menschen nicht mehr mit sonntags in die Eisdiele mit dem fahrrad fahren.

00:38:30: Es gibt über 70 Millionen Fahrräder Deutschland also ist es mangelt nicht an Möglichkeiten sondern an ein Bewusstsein und an Gewohnheit Veränderung und Gewohnheiten verändert nur wenn ich unbedingt muss oder wenn ich irgend Incentive habe.

00:38:45: Müssen es immer der der schlechteste Vega jetzt sehen wir es gerade in der Debatte um um um die Motorradfahrer.

00:38:51: Wenn wir den jetzt verbieten einen bestimmten Tag oder bestimmten Strecken zu fahren dann gehen sie mit ihr auf die Barrikaden oder sind nachvollziehbar ist aber wenn.

00:38:59: Wir wie bei Jobrad Menschen dafür dazu incentivieren Dinge zu tun anders zu tun.

00:39:07: Und da haben wir natürlich das Riesenglück dass es Elektrofahrrad dass noch ein bisschen einfacher machte sind so 22 Effekte die sich momentan sehr stark.

00:39:16: Gegenseitig unterstützen Elektrofahrräder machen einfach Spaß jeder der schonmal,

00:39:21: oder jeder das erste Mal auf dem E-Bike Sitzzeiten dickes breites Grinsen auf dem Gesicht ist erlebe ich immer nicht bestätigen klären und gleichzeitig sind die aber sehr teuer also wenn,

00:39:34: wenn man sich als Pate möchte dann meistens zwei E-Bikes gleich zulegt weil sonst fährt einer meint daher ist man schnell mal 767 8000 € los das hat man nicht,

00:39:43: mit der Portokasse das Ciabatta durch eine tolle Möglichkeit und gleichzeitig sind wir ja für die Arbeitgeber auch.

00:39:49: Ein Produkt mit einer mit einer geringstmöglichen Hörde wir kosten fast nix wir haben den administrativen Aufwand auf ein absolutes Minimum reduziert der ist viel geringer als beim beim Firmenauto.

00:40:01: Wir haben drei Megatrends Gesundheit Nachhaltigkeit Urbanisierung für die wir in der super Lösung sind viele Mittag viel eher Arbeitgeber machen inzwischen Werbungen also da taucht Jobrad oder fahrradleasing,

00:40:15: der Überbegriff genauso auf wie Kita und betriebliche Altersvorsorge was mich persönlich mit Stolz erfüllt weil das war genau der Ansatz wir haben eine neue,

00:40:26: Branche wenn man so will er kreiert ins Leben gerufen.

00:40:30: Dann werden überall 20 Marktbegleiter inzwischen ja mit zwischen nennenswerten Anteil am gesamt Absatz von Fahrrädern.

00:40:37: Also ich glaube es ist nicht ein ein ein einziger Faktor sondern Ebene in der Vielzahl von Faktoren die unser Geschäftsmodell ist ja nicht so erfolgreich machen bloß ich glaube warum wir Job hat immer noch Marktführer sind es,

00:40:51: einfach dieser ja partizipativer Ansatz dass wir wirklich unsere Mitarbeitende in den Mittelpunkt stellen und nur dadurch diese enorme Geschwindigkeit überhaupt.

00:41:02: Leisten können also nicht nur Geschwindigkeit in unserem internen Wachstum sondern auch Geschwindigkeit ich hätte ja von außen auf uns einwirkt er die diese vuca-world von dem mittlerweile in aller Munde ist.

00:41:14: Also die volatile unsichere komplexe und ambiose Umwelt die einfach.

00:41:22: Es ist nötig macht das Organisation sich viel flexibler aufstellen und starre Strukturen ja möglichst reduzieren und und um wirklich dem,

00:41:34: bin immer höher werden und der immer höher wird in Komplexität überhaupt Herr werden zu können,

00:41:41: glaubst du dass das was jetzt an mehr Nachfrage kommt das Coronavirus ungewisser heißes oder glaubst du dass es jetzt so ein Umdenken oder was heißt mehr noch ein stärkeres Umdenken ist was auch nachhaltiger sein wird also der Menschen tatsächlich so,

00:41:55: ja ihre Mobilität überdenken also dauerhaft überdenken mich jetzt mal nur vor dem Hintergrund von irgendeinem infektions Geschenke ach das kann man gleich nicht so schwarz-weiß beantworten viele tundis.

00:42:06: Willhaben jetzt vielleicht.

00:42:08: Durch die genommen die Möglichkeit in Spanien und in Südamerika weiß dass ich wo überall meinen Urlaub machen das im dass sie das jetzt nicht machen können hat sie dazu motiviert ein Fahrrad zu kaufen oder Jobrad zu leasen über den Arbeitgeber.

00:42:23: Und die nutzen das jetzt auch denke ich viel häufiger wenn wenn Sie die Möglichkeit haben.

00:42:29: Und sicherlich wird es viele dazu bewegen zu sagen es ist ja eigentlich total cool mit dem fahrrad,

00:42:34: bin genauso schnell oder schneller Istkosten und Bruchteil zum zum Auto und ich tut ihr habt noch drei Kilo abgenommen den letzten 4 Wochen.

00:42:42: Aber wie die nachhaltig des ist und in in in welcher Größenordnung.

00:42:49: Momentan auch noch nicht abschätzen wie ich bin Optimist und ich bin wir sind nach wie vor oder wir tun alles dafür dass es ein ein langanhaltender nachhaltiger Effekt sein wird.

00:43:03: Aber hat momentan der müsste ich wirklich in ein Orakel sein und es.

00:43:09: Ja mit mit mit hoher Sicherheit sagen zu können also wir sind momentan

00:43:16: sehr gut unterwegs wäre berechnen auch damit nächsten Jahr weiter zu wachsen aber in welcher Größenordnung ist wirklich schwer abzuschätzen

00:43:24: der mir noch eine Riesenparty cialis gibt immer noch 100.000 von Arbeitgebern in Deutschland die die noch kein fahrradleasing anbieten als von diesem sehr sehr guter Dinge des

00:43:34: der der Hype weitergeht.

00:43:38: Dass der HEP weitergeht ja und ich glaube dass die Unternehmen das auch vielleicht habt ihr auch vorher einfach ein bisschen mehr Spucke gebraucht zu haben um zu erklären was die Vorzüge sind und vielleicht erklären die sich jetzt ein Stück weit von selbst oder

00:43:51: einfacher von selbst und erkennen die Unternehmen auch die Chance dass es auch wieder zur Aufwertung ihrer eigenen Arbeitgebermarke dann

00:44:00: beitragen kann das wäre ja

00:44:02: zumindestens mal so die Absicht dahinter ja und ich glaube wenn wenn wir uns hier umschauen also weißt du was leitet verändertes Verhalten einen sehen wir ja

00:44:12: ganz oft dass es Veränderungen auf der Strukturebene sind und da ist er tatsächlich einiges passiert also Menschen gehen

00:44:19: weniger auf lange Reisen es wird weniger in den Urlaub gefahren das Fahrrad ist da das ist eine Strukturveränderung es gibt mehr Fahrradwege

00:44:29: also ich kann es nur aus Wiesbaden habe ich ja auch schon

00:44:32: paar mal meine eigene Heimatstadt hier in den Podcast gebasht aber die wirklich die wirklich nicht sehr fahrradfreundlich ist und die sich wirklich wirklich anstrengend,

00:44:43: aus diesem imagenetz rauszukommen und Fahrradweg gebaut und dann kann man sehen also wie wie diese

00:44:49: strukturellen Veränderungen oder zusammen mit einer neuen Erfahrung dann auch vielleicht mit dauerhafte,

00:44:54: Verhaltensänderung einläuten wird mir doch dazu habe ich in der Hoffnung.

00:45:02: Ich bin dann viel auf der Veranstaltung unterwegs gewesen und hoffentlich in Zukunft auch wieder wieder unterwegs.

00:45:07: Bei dir ist ganz viel ums Thema fahrradinfrastruktur geht und das dauert einfach unglaublich lange und da kann.

00:45:15: Ja da kann man sie Politiker die Stadtplaner Bärchen aber es ist eben einfach natürlich in einer sehr organisierten Gesellschaft.

00:45:22: Und da können jetzt nicht einfach beliebig viele Radwege gebaut werden also wenn dann nur auf Kosten der Autofahrer und da trauen sich viele Politiker nicht mal einfach so weil Politiker wollen wiedergewählt werden also es ist alles irgendwo vernünftig und nachvollziehbar.

00:45:37: Meine Hoffnung ist es hiermit Jobrad zu viele Menschen fürs Radfahren begeistern.

00:45:42: Das dann irgendwann die Politiker sagen kann jetzt fahren wir sowieso so viele also ist passiert. Weil auch schon in in in Industriegebieten in den große große Arbeitgeber von uns arbeiten ja

00:45:51: er wurde oder 14 BMW oder Porsche fahren vielleicht schon inzwischen so viele Menschen nicht mehr mit dem Auto

00:45:58: dass mir eine Stadt dann vielleicht auch immer mehr sagen kannst, III Autospuren Fahrradspur umwandeln.

00:46:04: Und quasi damit Realitäten oder Tatsachen schaffen,

00:46:10: dir dir vielleicht sagen also nicht dir nicht zuerst Henne sondern vielleicht zuerst für das Ei wenn man so will legen und dann damit die Hände dann endlich hier nach ziehen kann.

00:46:25: Ja so eine Art Graswurzelbewegung wär das ja dann im Fall also das ist genau und das dann die gibt es denn irgendwie aus politischer Sicht um das vielleicht noch

00:46:34: kurzer mitzunehmen den Schwenk irgendeinen anderen Strömungen die euch Rückenwind verschafft oder gibt's da irgendetwas was du sagst

00:46:44: das hat sich gut gewendet für uns,

00:46:46: du würdest es gerne was sagen aber ich bin da auch ganz pragmatisch unterwegs wenn wenn es nicht von alleine passiert dann muss ich halt was dafür tun werden letztes Jahr

00:47:00: Verband dafür gegründet in Berlin Bundesverband Zukunft Fahrrad der jetzt genau das tut nämlich Politik kann,

00:47:10: nein bringt warum das Thema Fahrrad so wichtig ist und warum es ein eine Teillösung für viele und Herausforderung ist weil muss man sich auch mal

00:47:19: einfach kurz vor Augen führen es gibt für viele andere Branchen hunderte von Lobbyisten in Berlin fürs Fahrrad gab es bisher ja viel zu wenige

00:47:28: ich möchte Siemens Einheit reden aber.

00:47:30: Ich bin der festen bezeugen Politiker sind ja offen für verspannte sind vor der Themen muss sie nur nur gut transportieren und genau das tun wir mit unserem Verband und wir haben jetzt.

00:47:41: Du weißt in den letzten zwei Jahren wurde dieser geldwerte Vorteil nicht ganz am Anfang angesprochen hatte der war bei einem Prozent dann hat die Politik gesagt oder wann Elektro der Absatz von Elektroautos fördern wir senken den jetzt ab.

00:47:53: Und das ganze stand unter dem großen Begriff Luftreinhaltung aber sie hat die Fahrräder vergessen.

00:48:02: Also in dem in dem Koalitionsvertrag stand wirklich für Luftreinhaltung Absenkung des geldwerten Vorteils aber es war nichts von Fahrrädern also denn.

00:48:10: Zweimal angeklopft haben wie sieht's aus mit den Fahrrädern Oh die Arme vergessen und da will ich jetzt niemanden irgendein Vorwürfe machen es ist tatsächlich einfach so,

00:48:20: muss man einfach vorstellig werden in Berlin bei den Politikern und sagen hey die und die Forderung haben will und das und das kann man damit erreichen und das tun wir es mit unserem Verband und zwischen,

00:48:31: es ist der geldwerte Vorteil bei Elektroautos auf 4 % das nur, 25 abgesenkt und glücklicherweise aber es geschafft auch mit Hilfe des Verbandes ist fürs Fahrrad auch gilt.

00:48:42: Und dann noch mal als kleiner kleiner Incentive für Arbeitgeber wenn der Arbeitgeber die Kosten trägt dann ist es sogar komplett steuerfrei also dann kann man keinen jetzt Arbeitgeber mehr Mitarbeiter eine.

00:48:52: Steuerfreie alleine netto Lohnerhöhung mit auf dem Weg geben wenn ich ihm einen interbride ermögliche.

00:49:01: Ja das ist auf jeden Fall noch an eine sehr gute Strukturveränderung die in eure Richtung weißt du da euch zumindestens unterstützen Fall,

00:49:10: zum Ende so langsam unseres Gesprächs würde ich ganz gerne noch mal ein bisschen dich persönlich befragen ob es dann auch etwas gibt was du aus der vor Corona Zeit vermisst wurde sagst das kann,

00:49:25: gerne schnell wieder in mein Leben zurück kommen

00:49:28: auch in mein berufliches Leben also das ist ganz klar Platz Nummer 1 der Austausch mit Menschen der persönliche Austausch.

00:49:36: Angefangen bei Veranstaltungen wenn die bei denen man bei den ich Netzwerken kann wo ich.

00:49:43: Inspirierende sprechender höre aber auch live ich kann Siemens Tag vorm Rechner sitzen und.

00:49:49: Amenity auch einige Podcast einige Episoden ist ein Podcast angehört auf dem Fahrrad oder so aber ich brauche auch den direkten Austausch mit Menschen und das ist das was mir eigentlich.

00:50:03: Gefehlt und,

00:50:04: euch auch jetzt schon versuche also bevor ich eine E-Mail schreibe rufe ich immer mindestens an oder oder machen wir eine Web Konferenz weil ja nur dann weiß ich wie es wie es der Person am anderen Ende wirklich geht.

00:50:17: Mit Entscheidungen oder auch wenn sie Medien Austausch geht ja das viel direkter ist als ne ne blöde E-Mail.

00:50:26: Wir brauchen am Ende dann doch irgendwie nen Feedback das Opfer vernünftiger agieren können zum Glück sind ja auch soziale Wesen gibt doch etwas wo du sagst das kann gerne in der ollen Kiste bleiben das Buch nicht wieder zurückkommen.

00:50:39: Also das Thema Reisen das ist aber in beide Richtungen,

00:50:43: Fluch und Segen gleichzeitig man muss manchmal reisen um neue inspirierende Menschen kennenzulernen.

00:50:51: Gleichzeitig kostet einfach Zeit und ist in sich auch immer egal ich fahr fast wann fast nur Zug.

00:50:59: Wann ist es trotz ist endlich auch immer einen großen Verbrauch also ich werde meinen Mann reisen in Zukunft.

00:51:07: Auch wirklich ein absolutes Minimum reduzieren und dann wenn es nur um Informationsaustausch geht auf Arbeit Konferenzen zugreifen das ist toll dass es jetzt einfach etabliert ist und dass jeder.

00:51:19: Damit um umzugehen gelernt hat und auch die Dänen den Vorteil und auch die Wertigkeit jetzt da ist und.

00:51:29: Denke dass ich damit in Zukunft meine Zeit auch effizienter nutzen kann eben nicht im Zug oder oder.

00:51:36: Darf der Strand auf der Straße vorbei ganz ganz wenig Auto noch fahrbar auch Zug fahren ist anstrengend und nicht immer besonders effizient

00:51:43: absolut ja als fleißiger Podcast Hörer des Formates good work weißt du was jetzt kommt unser Gespräch neigt sich dem Ende es bleibt noch ein Sätzchen was ich dich bitte zu vollenden nehme ich den Satz wenn ich bislang etwas aus Corona gelernt habe dann ist es das

00:51:59: Pünktchen Pünktchen Pünktchen.

00:52:03: Dass die Gesellschaft in in Krisen sehr wohl zusammenrücken kann und auch.

00:52:10: Gemeinsam wieder viel stärker an Lösungen arbeiten kann als in den letzten Jahren so den Anschein hatte bestimmt mich sehr sehr optimistisch dass wir auch für die.

00:52:20: Viel größere und letztendlich wahrscheinlich auch bedrohlich ihre Krise nehme ich die die Klimakrise Antworten finden als Gesellschaft und und gemeinsam.

00:52:32: Ja auch letztendlich so gewählt in der Chronik wie so viele Dinge verzichten mussten,

00:52:38: auch an Glanz und untrainiert haben lassen Verzicht,

00:52:43: ja kurzfristig natürlich schade und und anstrengen sicherlich ist aber langfristig sicherlich Absolution zu alt ist und.

00:52:53: Wir tatsächlich auch wieder viel viel stärker gemeinsame nananana Song für die Zukunft arbeiten werden.

00:53:01: Es gibt ja nicht wenige Stimmen die sagen das Coronavirus Art Übungs lauf ist für dich Klimakrise und dass wir uns hier ein Stück weit trainieren für größere Aufgaben

00:53:11: gut,

00:53:13: lieber Ulli ich danke Dir ganz herzlich für diese Tour dorisa und durch von Gründung bis jetzt zum Stein Wachstumskurs den du die du mit uns jetzt hier beschrieben hast oder beschritten hast und

00:53:26: deine Ausführungen zu dem was Corona mit euch gemacht hat und ja weiß auch dass im Punkte oben Mobilitätsverhalten an Auswirkung haben wird vielen vielen Dank für deine Einsichten

00:53:37: und für dich persönlich wünsche ich dir einfach alles Gute und dass du möglichst bald wieder in

00:53:43: wie das Maß an persönlichem Austausch mit Kollegen und Mitarbeitern kommst wie du dir es wünschst.

00:53:49: Jule sind dankbar an dich ja das war's für heute wieder in unserer Corona Chronik im Podcast goodwork dem Podcast für gute Zusammenarbeit und für zukunftsfähige Arbeitskultur

00:54:03: mini Lust habt noch weitere folgen euch anzuhören schaut einfach auf www.unique.de Slash Podcast oder über iTunes und Spotify

00:54:14: ich freue mich Euch wieder hier zu hören und habe am Ende nur einen einzigen Wunsch an euch nämlich bleibt gesund eure Julia kowski.

00:54:23: Music.