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Was bedeutet Leistung in deinem Unternehmen wirklich? Dr. Johannes Fertmann, Organisationspsychologe und Partner bei mglw., erklärt, warum Leistung eine soziale Konstruktion ist, was Leistungsnarrative sind und inwiefern Teams die Orte sind, an denen Wandel tatsächlich entsteht. Ein Gespräch über blinde Flecken, moralische Aufladung und die Frage, ob Low Performance je bewusste Entscheidung ist.

Zwei Drittel der Unternehmen halten Leistung für wichtig. Systematisch gefördert wird sie bei gerade mal 28 Prozent. Was erklärt diese Lücke? Und was hat sie mit uns zu tun? Imke Mahner, Chief People & Culture Officer bei Hays, bringt den HR Report 2026 mit und eine These: Die Menschen wollen leisten. Aber sie dürfen oft nicht.

Gutes Benehmen ist keine Nostalgie. Es ist das stärkste Führungsinstrument, das die meisten Unternehmen nicht auf dem Radar haben. Clemens Graf von Hoyos – Inhaber der Knigge Akademie, Vorstandsvorsitzender der Deutschen Knigge-Gesellschaft und bekannt als Deutschlands führender Benimmfluencer – bringt sein 4I-Modell in den GOOD WORK Salon: Ideale, Image, Interaktion, Instrumente. Warum aus Haltung Verhalten wird. Und was das Proletenbesteck mit Empathie zu tun hat.

Frauen investieren besser als Männer und trotzdem sind sie von Altersarmut bedroht. Madame Moneypenny aka Natascha Wegelin weiß warum: Hinter jedem ETF-Sparplan steckt eine Reise durch Glaubenssätze, Scham und Strukturen, die gegen Frauen gebaut sind. Über Motherhood Penalty, Fatherhood Bonus und warum Finanzkompetenz (fast) nichts mit Zahlen zu tun hat.

Stille Entzündungen entstehen nicht nur im Körper, sondern auch in Organisationen.Überall dort, wo nicht ausgesprochen wird, was raus müsste. Bestseller Autor Sebastian Purps-Pardigol über die Auswirlungen auf Körper, Geist und Nervensystem. Und über die Biologie von Verbundenheit, warum Always-On unsere Resilienz unterläuft und wie 5,5 Sekunden Atmen das Gehirn verändern.

Allen ist alles too much. Aber warum eigentlich? Und was macht das mit uns? Persönlichkeitspsychologin Eva Asselmann erklärt, was chronischer Stress mit unserem Gehirn macht, warum Social Media wie ein Glücksspielautomat funktioniert und wann Selbstoptimierung zur Falle wird. Ein Gespräch über Kontrollverlust, Office Loneliness und den erstaunlich kleinen Hebel, der helfen kann.

Milliarden fließen in KI-Technologie. Aber wer bringt den Menschen bei, damit zu arbeiten? Monika Wiederhold hat in der Allianz der Chancen einen entscheidenden Impuls gesetzt und treibt die Initiative Corporate AI Learning in Richtung Politik und Unternehmen voran. Wir sprechen über den Stand der KI-Kompetenz in deutschen Unternehmen, über Lernstrategien, die funktionieren und über die Frage, was ein Vorstand beim Programmieren lernen kann?

Dr. Gunther Schmidt, Leiter und Gründer des Milton-Erickson-Instituts in Heidelberg, gilt als einer der prägendsten Köpfe der hypnosystemischen Welt. Im Gespräch zeigt er, warum Angst kein Zustand ist, sondern ein Produkt. Und warum mehr Leidensdruck nicht zu besseren Entscheidungen führt, sondern zu dümmeren. Über Aufmerksamkeitsfokussierung, das Führungsparadox und warum die Funktion eines Ziels nicht ist, es zu erreichen.

Kenza Ait Si Abbou, AI Advisorin, beschäftigt sich seit über 20 Jahren mit KI und berät heute CEOs bei der Transformation. Im Gespräch zeigt sie, warum die Überforderung häufig stärker in der Chefetage als in den Teams herrscht, warum Prozesse die wahre Grundlage jeder KI-Strategie sind und warum Kooperationsfähigkeit das unterschätzte Leadership-Modell der Zukunft ist.

Was bedeutet Leistung wirklich und wer trägt sie tatsächlich? Prof. Dr. Marcel Fratzscher, Präsident des DIW, bringt den Makroblick auf Produktivität, Leistungskultur und die Zukunft der Arbeit in Deutschland. Eine Folge, die gängige Narrative herausfordert und neu denken lässt.